您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > 人力资源管理_企业劳动关系管理
人力资源管理企业劳动关系管理人力资源管理劳动关系管理第一节劳动关系的调整方式第二节集体合同制度第三节用人单位内部劳动规则第四节企业民主管理制度第五节工作时间与最低工资标准第一单元工作时间制度第二单元最低工资保障制度第六节劳动安全卫生管理第一单元劳动安全卫生保护第二单元工伤管理第一节劳动关系的调整方式一、劳动关系的含义二、劳动法律关系的含义和特征三、我国劳动关系的转变•劳动关系调整的方式--7个方式•案例:劳动合同的内容一、劳动关系的含义•劳动关系的表述•劳动关系的含义:①劳动关系②劳动关系的表现形式③现实劳动关系。•结论:①劳动关系的主体②用人单位③劳动者④劳动关系只能是雇主与雇员的关系二、劳动法律关系的含义和特征劳动关系——是劳动法的调整对象,而劳动法律关系则是劳动法调整劳动关系的结果的体现。二者区别在于:(1)两者形成的前提条件不同。劳动交换和法律法规·劳动关系的形成以劳动交换为前提·劳动法律关系的形成是以劳动法律和法规的存在为前提的(2)两者的内容和效力不同。·劳动关系的内容是劳动,劳动法律关系的内容则是法定的权利义务·劳动法律关系是以法定的权利和义务为内容的,是受国家强制力保护的;而劳动关系是以劳动为内容的事实关系·劳动关系属于经济基础范畴,劳动法律关系属于上层建筑范畴?特征构成要素劳动法律事实劳动法律关系的特征2701.劳动法律关系的内容是权利和义务2.劳动法律关系是双务关系。3.劳动法律关系具有国家强制性•劳动法律关系的构成要素271–劳动法律关系的主体–劳动法律关系的内容–劳动法律关系的客体•劳动法律事实——合法事实,双方意思表示一致;变更、消灭劳动法律关系的事实也需要双方意思表示一致。分类:A、劳动法律行为。B、劳动法律事件•合法行为•违约行为•行政行为•仲裁行为•司法行为•企业破产•劳动者伤残•劳动者死亡•战争三、我国劳动关系的转变•主体明确化•关系多元化•利益复杂化•动态多变化•趋向法制化。1、利益协调型劳动关系类型2732、物质利益原则273劳动关系调整的方式--7个方式(一)劳动法律法规——体现国家意志(二)劳动合同——体现劳动关系当事人双方的意志(三)集体合同——体现劳动关系当事人双方的意志(四)民主管理制度——职工代表大会制度、平等协商制度。(五)企业内部劳动规则——企业或雇主意志的体现。(六)劳动争议处理制度——对劳动关系的社会性调整(七)劳动监督检查制度——保证劳动法体系全面实施的功能。案例:劳动合同的内容(一)法定条款1、劳动合同期限2、工作内容3、劳动保护和劳动条件4、劳动报酬5、社会保险6、劳动纪律7、劳动合同终止的条件8、违反劳动合同的责任(二)约定条款1、试用期2、补充保险3、竞业禁止第二节集体合同制度•集体合同的概念一、集体合同的形式二、签订集体合同的程序三、集体合同的履行、监督检查和责任四、应用案例分析涉及要点集体合同的概念•·集体合同:是集体协商双方代表根据劳动法律法规的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项,在平等协商一致的基础上签订的书面协议。•·集体合同由工会代表职工与企业签订,没有成立工会组织的,由职工代表代表职工与企业签订一、集体合同的形式(一)集体合同的形式–法定要式合同、书面形式订立–形式结构:分为主件和附件–主件:综合性集体合同。涵盖劳动关系的各个方面。参见2004年《集体合同规定》–附件:专项集体合同,即专项协议,(二)集体合同的期限–1-3年–期限过短,劳动关系不稳定,加大协商成本;–期限过长,不适应变化、不利于劳动权益的保障。(三)集体合同的内容–劳动条件标准部分:核心地位。包括:7点–一般性标准:①有效期限②集体合同条款的解释、变更、解除、终止–过渡性规定–其他规定:是劳动条件标准部分的补充条款,劳动报酬、工作时间和休息休假、保险福利、劳动安全卫生、女职工和未成年工特殊保护、职业技能培训、劳动合同管理、奖惩、裁员二、签订集体合同的程序步骤主要内容具体要求备注确定集体合同的主体企业方劳动者方法人或委托人工会或民主推荐半数职工同意代表协商集体合同①书面要求②步骤内容:步骤:①协商准备②协商会议③双方首席代表签字代表、委托人数记录员政府劳动行政部门审核材料要求时间要求材料:①一式三份。包括集体合同文本、说明材料;②说明材料:时间要求:审核期限和生效收到15天内确认生效无异议生效有异议的集体合同的公布适当的方式向各自代表的成员公布三、集体合同的履行、监督检查和责任•履行:尽合同规定的义务•集体合同的关系人=雇主(所有者+经营者)+劳动者283•集体合同履行原则:实际履行+协作原则。•履行合同包括:A、劳动标准条件的履行;B、目标性条款的履行。•履行的监督检查。工会的责任、职代会•违反集体合同的责任:法律责任四、应用案例分析涉及要点1、集体合同应如何订立?285·劳动法第33条规定·集体合同规定第32条规定·集体合同规定第33条规定2、集体合同如何生效285·集体合同规定第42条规定双方签字后10内报批,15日内未提异议即生效·劳动法第34条规定3、集体合同的效力285·包括:效力范围和效力形式。·效力范围:人的效力和时间效力。①人的效力。合同当事人——工会代表、职工代表、用人单位;合同关系人——全体劳动者、经营者。②时间效力。开始于审查合格之日起,终止于合同期届满或依法解除之日;③劳动合同关于劳动者的权益可以高于集体合同,高于的部分有效,低于集体合同的部分无效第三节用人单位内部劳动规则一、用人单位内部劳动规则的含义二、用人单位内部劳动规则的特点三、用人单位内部劳动规则内容•用人单位内部劳动规则制定的程序一、用人单位内部劳动规则的含义1.对外:依据国家法律:《公司法》2.对内:结合本单位实际、在本单位实施、3.用途:协调劳动关系、稳定运行、合理组织4.形式:进行劳动管理而制定的办法、规定的总称。•用人单位内部劳动规则的功能:内部强制性。含义二、用人单位内部劳动规则的特点1、制定主体特定性。3点(公开、正式的文件形式、本单位范围适用)2、是企业和劳动者共同的行为规范。既约束劳动者,也约束企业行政各个组织部门3、是企业经营权和职工民主管理权结合的产物。三、用人单位内部劳动规则内容1.劳动合同管理制度。内容10点2882.劳动纪律。内容6点,制定要求4点2893.劳动定员定额规则。定义、注意事项2894.劳动岗位规范制定规则——即工作说明书与岗位描述2905.劳动安全卫生制度6.其他制度。工资制度、福利制度、考核制度、奖惩制度、培训制度用人单位内部劳动规则制定的程序•职工参与——职工大会、职工代表大会•正式公布——法定代表人签署、盖公章、正式文件第四节企业民主管理制度•民主管理的形式–民主管理的形式之一:职工代表大会制度–民主管理的形式之二:平等协商制度–民主管理的形式之三:信息沟通制度–民主管理的形式之四:员工满意度调查•员工满意度调查步骤•员工满意度调查:调查方法民主管理的形式一、职工代表大会制度二、平等协商制度三、信息沟通制度四、员工满意度调查民主管理的形式之一:职工代表大会制度•性质:是基本形式.代表全体职工实行民主管理权利的机构•特点:组织参与、岗位参与、个人参与•职权:审议建议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权、推荐选举权职工代表大会的职权·审议建议权·审议通过权·审议决定权·评议监督权·推荐选举权注意行使职权的“度”①广度与深度;②两个矛盾:1企业目标-劳动者目标;2管理者权威-职工参与③矛盾难点:④处理方法:注意民主管理适度。⑤参与管理适度的标准民主管理的形式之二:平等协商制度不同点平等协商集体协商主体不同职工代表是职工选举产生是工会选派目的不同实现双方沟通订立集体合同,规定一般劳动条件程序不同程序、时间、形式自由,议而不决严格的法律程序内容不同内容广泛,所有事项或愿意协商的法律规定的法律效力不同知情、质询与咨询,协商结果自觉履行受国家法律保护法律依据不同属于职工民主参与管理的形式劳动法中的集体合同制度民主管理的形式之三:信息沟通制度类别内容细则纵向信息沟通下向沟通从高到低,逐级或越级向下传输,对信息的加工是分解和具体化的过程上向沟通自下而上,逐层集中,在各个环节综合向上传输。建议:建立员工申诉机制横向信息沟通同一机构、职能业务人员之间的信息传递建立标准信息载体制定标准劳动管理表单统计表、台帐、工资单、员工卡片等汇总报表工作进行状况汇总报表、业务报告正式通报、组织刊物优点:信息准确、沟通内容易于保存例会制度口头语言的形式。会议、召见、询问、指示、讨论;具有双向沟通的优势纵向信息沟通:依据企业责权分配的管理层级机构,建立指挥、命令、执行、反馈系统横向信息沟通:企业组织内部依据具体分工,在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。民主管理的形式之四:员工满意度调查·内容√薪酬√工作√晋升√管理√环境·调查目的√诊断公司潜在问题√找出本阶段出现的主要问题的原因√评估组织变化和企业政策对员工的影响√促进公司与员工之间的沟通与交流√增强企业凝聚力员工满意度调查步骤1.确定调查对象2.确定满意度调查项目3.确定调查方法4.确定调查组织5.调查结果分析。员工满意度调查:注意事项•降低沟通障碍和干扰。(1)注意性格特点的影响。(2)注意沟通语言的选择。•借助专家、相关团体实现沟通(1)有效降低沟通成本、提高沟通效率(2)充分利用工会及其他团体组织在沟通中的作用员工满意度调查:调查方法调查方法分类描述备注目标型调查法选择法设定若干答案、选择一般形式:提出问题、设定问题若干答案、选择答案正误法判断正误序数表示法设定问题并排序,序号高者接近员工内心评价描述型调查法确定性提问您认为。。。。。深入了解员工感受不定性提问您最不满意的地方是。。。。。重点了解员工一般感受二者区别后者被调查者用自己的语言表达意愿和感觉后者与访谈法结合使用第一单元工作时间制度•一、工作时间的概念•二、工作时间的种类•限制延长工作时间的措施一、工作时间的概念•劳动者实际从事生产或工作所需进行准备和结束工作的时间•实际完成工作和生产的作业时间•在工作过程中自然需要的中断时间•工艺中断时间、劳动者依法或单位行政安排离岗从事其他活动的时间•连续从事有害健康工作需要的间歇时间二、工作时间的种类1.标准工作时间2.计件工作时间3.综合计算工作时间4.不定时工作时间5.缩短工作时间(员工关系)(员工关系管理)(劳动关系)工作时间制度:限制延长工作时间的措施•条件限制——协商•时间限制——每日不得超过3个小时;每月不得超过36小时,高于正常工作时间的工资支付标准150%、200%、300%•人员限制:女职工:怀孕7个月以上的;哺乳未满周岁婴儿第二单元最低工资保障制度1.最低工资标准确定和调整的步骤2.确定和调整最低工资应考虑的因素3.确定最低工资标准的通用方法4.最低工资的给付5.工资支付保障最低工资标准确定和调整的步骤•国务院劳动行政主管部门的指导下,由省、自治区、直辖市劳动保障行政部门会同同级工会、企业家研究协会研究拟订,并将拟订的方案报送劳动保障部。•用人单位应在最低工资标准发布后,10日内将该标准向本单位全体劳动者公示。确定和调整最低工资应考虑的因素(1)劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用;(2)社会平均工资水平;(3)劳动生产率;(4)就业状况;(5)地区之间经济发展水平的差异。确定最低工资标准的通用方法•----比重法306•----恩格尔系数法306最低工资的给付•最低工资=工资-延长工作时间工资-中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴-法律法规规定的劳动者福利待遇≧当地最低工资标准工资支付保障•工资支付的一般规则1.货币支付2.直接支付3.按时支付4.全额支付•特殊情况下的支付1.依法解除终止劳动合同2.依法参加社会活动3.依法休假期间4.非劳动者原因停工停业的5.单位破产终止、解散第一单元劳动安全卫生保护1.编制职业安全卫生预算:分类8、程序82.建立职业安全卫生防护用品管理台帐4种3.
本文标题:人力资源管理_企业劳动关系管理
链接地址:https://www.777doc.com/doc-559999 .html