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华北电力大学(北京)硕士学位论文中国电力投资集团公司国际化战略研究姓名:高专申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:张素芳20060510中国电力投资集团公司国际化战略研究作者:高专学位授予单位:华北电力大学(北京)参考文献(21条)1.钟平昌中国企业国际化经营模式和战略研究[学位论文]硕士20012.蔡卫东.赵进.周祖城中国大型企业国际化程度比较研究[期刊论文]-北京工商大学学报(社会科学版)2004(4)3.梁能跨国经营概论19994.鲁桐WTO与中国企业国际化20005.刘文纲经济全球化与中国企业走出去战略研究20036.刘冀生企业战略管理20037.王金龙金融国际化效应研究20038.邱立成跨国公司研究与开发的国际化20019.马春光企业国际化经营与管理199610.曹凤歧中国金融改革发展与国际化200211.赵欣国际化战略:理论模式和中国的抉择199612.项保华企业战略管理-概念,技能与案例199413.项保华战略管理-艺术与实务200114.MintzbergH.AhlstrandB.LampelJStrategysafari199815.QuinnJamesBrianStrategyforchange:Logicalincrementalism198016.MintzbergH.WatersJAofstrategies,deliberateandemergent1985(06)17.AnsoffHICorporateStrategy198818.CollisDJ.MontgomeyCACorporateStrategy:Aresource-basedview199819.AndrewsKRTheconceptofstrategy197120.MichaelEPorterFromcompetitiveadvantagetocorporate199921.HenryMintzberg.JamesBrianQuinnThestrategyprocess:concepts,contexts,castes1996相似文献(2条)1.期刊论文陈宗胜.赵小如推进资产重组提升地方电力投资企业竞争力-天津经济2003,(12)在一个竞争性市场,企业的生存发展,重在竞争力的强弱.从国际成功企业看,真正能在竞争中独占鳌头的优势,已不只是一些外在显性化的单项产品或技术,而是具有整合性的企业核心竞争能力.因此,核心竞争力已成为当今企业市场竞争成败的关键因素.2.学位论文沈胜海黑龙江省电力开发公司核心竞争力研究20082002年以来,中国电力行业经历了一场深刻的变革,这场变革与经济全球化和信息化一起冲击着黑龙江省电力开发公司这样的国有电力投资企业。为了公司的可持续发展,必须思考什么是公司核心竞争力和怎样提高公司核心竞争力的问题。黑龙江省电力开发公司诞生于1986年,已成为黑龙江省最大的国有投资公司。但2002年的电力体制改革后,公司面对国家控制的购买者和强大的竞争者处于非常不利的地位。同时,公司在东北老工业基地改造和国家电力需求的快速增长中又面临机遇。在复杂的市场竞争中,核心竞争力的研究是公司利用机遇、克服困难,实现可持续发展的必由途径。本文通过对公司基本情况和经营业绩的分析,判定并分析了公司核心竞争力的现状。分析发现,公司的核心竞争力是“资本能力”,而公司现有核心竞争力存在的主要问题是创新性不够。这就要求构建新的企业核心竞争力来保证公司的可持续发展。为此,本文在对公司战略环境分析的基础上,结合发展战略的制定,构建了公司未来核心竞争力的模型。根据这个模型,本文应用相关管理理论逐项制定了培育公司未来核心竞争力的对策建议。通过黑龙江省电力开发公司核心竞争力的研究,将有助于提高公司核心竞争力,帮助企业不断做大、作强。本文链接::上海海事大学(wflshyxy),授权号:6daac6c8-2a4d-419e-ba4a-9e2d0117a85a下载时间:2010年11月13日
本文标题:中国电力投资集团公司国际化战略研究
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