中小企业的市场营销策略调查报告——以河南联保电子科技有限公司为例(1)

中小企业的市场营销策略调查报告——以河南联保电子科技有限公司为例企业名称：河南联保电子科技有限公司企业住址：郑河南省新郑市双湖经济技术开发区威龙路主要业务内容：经营销售电子产品、家用电器、计算机软、硬件、通讯器材、五金交电，生产洗衣机。一、选题意义随着经济的迅速发展，我国已经进入买方市场，激烈的市场竞争和销售困难成为制约企业发展的问题。市场已经进入到一个由市场营销、社会营销、关系营销等相结合的整合营销时期。但在我国中小企业中，生产观念、产品观念、推销观念等传统营销观念至今仍占主导地位。有一些中小企业虽然制定了营销战略，也仅停留在口号的阶段，无法把其贯穿于自身经营活动中，使营销战略成了装饰东西。由于战略迷失，许多企业在竞争过程中不断被动地调整自己的发展方向，白白浪费优势资源。在今天这样一个市场竞争格外激烈、竞争成本急剧上升的微利时代大环境下，生产观念、产品观念、推销观念是根本不能适应企业发展的，我国中小企业必需要转变营销观念，只有这样才能不断促进企业的发展。二、调查对象、方法调查对象为河南联保电子科技有限公司营销策略现状，本文采用文献法、调查法和访谈法相结合的方法进行研究，也就是在对大量文献进行研究的同时，参考前人研究的成果和结论，并结合实际的考察和数据的采集，最终通过理论结合实际的方式对调查报告的撰写。三、分析过程河南联保电子科技有限公司于1999年12月9日在郑州工商注册，业务经理宋冠英，主要经营销售电子产品、家用电器、计算机软、硬件、通讯器材、五金交电，生产洗衣机，注册资本30万元。目前河南联保电子科技有限公司营销策略存在以下几个问题：（一）资金不足河南联保电子科技有限公司员工数量为90人，和那些大型企业相比，河南联保电子科技有限公司在各方面都存在着很大的不足，尤其是资金方面的不足，使河南联保电子科技有限公司没有足够的资金去租位置好的或者是大一点的办公室，同时也没有过多的资金去购买先进的设备等，这些不足在很大程度上制约着中小企业的快速发展。目前，随着电子商务以及信息技术的突飞猛进和广泛使用，使其为那些大型的企业在内部管理以及营销策略等方面都做出了长足的进步，然而，中小企业由于资金欠缺，使其不能很好的去运用电子商务以及信息技术来促进企业的发展。（二）中小企业宣传力不够强大对于现代商品的营销而言，品牌已经成为营销的一个关键要素。没有良好品牌的企业，要实现可持续的发展已经成为一个很难想象的事情。众所周知，消费者知道的品牌大多都是一些比较知名的。大企业通过全面的、不断的宣传使越来越多的人知晓。再加上，随着电视媒体和互联网媒体的快速发展，一些大的企业通过花费大量的资金投入到电视和各类广告当中，对其产品进行全面大力的推广，使其消费者通过多渠道来了解企业的产品，并受其一定的影响。然而，对于中小企业来说，由于其资金和规模问题的不足，制约着中小企业的宣传力度，并且在一个媒体日益发达、对消费者影响日益加剧的现代社会，传统的“酒香不怕巷子深”的营销观念，显然已经不适应现代社会的需要。中小企业这样的宣传不足在很大程度上导致了中小企业营销力量薄弱，同时，也影响了品牌的建设。（三）中小企业的营销专业人才不足现阶段，中小企业作为提高我国经济的重要组成部分，在发展过程中受到了我国的重视。但是中小企业和那些大型的、国有的企业相比，在很多方面仍然存在诸多的不足。其人力资源管理存在的问题就是制约中小企业进一步发展的关键。目前，在竞争激烈的市场经济条件下，人才的竞争成为了制约企业快速发展的重要因素。所以说包括河南联保电子科技有限公司在内的各类型的企业在发展过程中，都加大了对人力资源的管理，采取多方面的措施来引进优秀的人才。（四）对市场需求不够了解河南联保电子科技有限公司主要经营：钢制品等产品。作为经营钢制品的企业，河南联保电子科技有限公司始终坚持诚信和让利于客户，坚持用自己的服务去打动客户。但包括河南联保电子科技有限公司在内的很多中小企业的老总总是主观的认为自己对产品的定位如何的合理，往往忽略市场的现实状况，硬把自己勾勒的美好前景强加给消费者，最后致使产品在推向市场过程中不被接受，造成营销能力低。据了解，在我国的众多的中小企业中有90%以上的营销方式是照搬那些大企业成功的经验，仿照其成功的手法及策略，只有很少的一部分中小企业是在借鉴了那些大企业成功经验的基础上做了一些改变。但是他们却忽略了自身企业的特点和实际发展状况，使大企业的那些成功经验和自身企业的内部经营部匹配，致使企业不但没能使那些好的经验得到好的发展，甚至造成企业重大的损失。四、河南联保电子科技有限公司营销策略完善建议（一）寻求更大资金来源我国的中小企业大多数都是民营企业，在这些民营企业中，无论是创业发展的初期还是发展壮大的阶段，大都是依赖内部亲戚人员之间的融资渠道，较少依赖外部力量融资渠道。目前，随着河南联保电子科技有限公司规模的不断扩大，经营范围日益广阔，内部融资已经不能很好的满足企业的资金需求，使其不能得到更好的发展。所以在此基础上，河南联保电子科技有限公司就需要加强融资渠道的创新，以此来寻求更大的资金来源，最终促进企业的产品营销。然而，由于中小企业自身存在的不足，使一些银行和贷款机构都不愿将钱贷给中小企业，使中小企业融资非常的困难，在此情况下，河南联保电子科技有限公司可以通过推广加盟的方式来融资，同时还能通过加盟的方式来宣传产品，提升自身的知名度，使其企业得到更好地发展。据了解，在很多城市都有一些小吃店通过加盟的形式，不但解决了资金短缺的问题，而且还逐步的推出了自己的名牌，比如说，云南的过桥米线，麻辣香锅等就是很好的例子。（二）加强对企业的宣传，从而增加知名度品牌是一个企业的象征，也代表着一个企业的形象和发展程度，更是促进企业进一步发展的关键。所以说，河南联保电子科技有限公司在今后的发展中，一定要加强品牌的建设，以此来弥补中小企业在规模和资金等方面的不足。只有有了自己的品牌，并通过品牌的知名度来占领一定的市场，使其在销售过程中，为企业塑造更好的形象，才能保证企业的可持续发展。另外，河南联保电子科技有限公司若想在一些大企业的竞争下获得生存和发展，就必须要具有强烈的品牌意识，并加大对品牌的建设，通过多种销售渠道进行宣传，以此来树立自己的品牌形象，最大限度的提高社会和消费者对其产品的认可。所以说，中小企业在加强营销策略的过程中，一定要注重品牌的创造。（三）重视营销人才的引进与培养目前，在人才竞争激励的今天，无论是大型企业、还是国有企业，甚至是中小企业等都加大了对人才的管理，为企业吸引和储备大量的优秀人才。但是，众所周知，和那些大型企业相比，中小企业人才流失非常的严重，这给中小企业的可持续发展带来了很大的影响，使中小企业缺乏专业的营销人才。所以说，河南联保电子科技有限公司若是想在当今时代得到进一步的发展，河南联保电子科技有限公司就必须注重人才的管理，加强对企业人员的培训，并明确其职业规划和激励方式，以此来留住人才，为企业做出更大的贡献。一般来说，对于营销人员，优秀的营销团队要求营销成员要相互信任，能够准确把握市场走向，结合各种情况制定和实施企业的营销计划。所以，中小企业要转变观念，摆脱内部选择人才的束缚，重视营销人才的引进与培养，组建优秀的营销团队。同时中小企业还要对引进的营销人才进行专业知识与技能培训，提高营销人员的基本素质与综合能力。（四）加强对市场的调查分析市场细分是企业根据消费者需求的不同，把整个市场划分成不同的消费者群的过程。而市场细分的目标是为了聚合，即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起，从而对促进企业的快速发展具有重要的作用。对此，河南联保电子科技有限公司更应该加强对市场的调查分析，精确定位消费者，以此来弥补在其他方面的不足。而在精确定位目标消费者过程中，河南联保电子科技有限公司还需要注重一些因素，比如说，细分市场的规模与增长的特性、细分市场的结构优势、以及与企业自身的匹配性等，通过对市场进行的全面分析，以免为企业带来不必要的麻烦。