XXXX制度

-1-第六章招聘与解聘一、员工聘用规定1、招聘基本原则：公开招聘、全面考核、择优录用。3、用人原则与标准：（1）公司坚持“知行合一、德才兼备”的用人原则。（2）用人标准：年满18周岁，身体健康，品德良好，符合公司用工条件和岗位专业要求者；技术人员应具备相应的技术等级证书，持证上岗；应聘人员须持有原单位离职证明、健康证明。4、招聘流程（1）人员需求申请。部门根据岗位定编和缺编实际情况，报请行政人事部复核，呈总经理审批。（2）行政人事部根据公司及岗位要求，发布招聘信息，并收集、整理应聘人员资料，安排初试人员名单。（3）初试。初试人员先填写《应聘人员履历表》，由行政人事部进行初步面谈（测试），并做好相关记录，并根据初试考核情况在两个工作日内决定复试人员名单。（4）复试。复试由总经理或部门负责人主持，经复试通过人员，报总经理批准，决定录用人选。二、入职、试用与转正1、新职员入职程序（1）新入职人员须接受公司行政人事部统一安排的职前培训和试用，入职时需填写《员工入职单》，交一份财务，并交行政备档。（2）经考核达到公司和部门岗位要求者，由行政人事部办理转正手续。-2-（3）公司保留查证所有资料的权利，如有虚假瞒报，公司可解雇该员工，并保留追究法律和经济责任之权利。（4）行政人事部整理新进员工所有入职办理的资料，建立个人人事档案。2、试用（1）试用期一般为1-3个月，根据员工适应情况，试用期可延长，最长不超过3个月，对专业技术人员试用期可以适当缩短。试用期间应填写《试用期合同》。（2）试用期满后由部门经理于《试用期员工考评表》详加考核，如确认其合格，则予以正式任用，如认为尚需延长试用应予以延长，如确属不能胜任或经调查有不法情况即予辞退。（3）试用期间应遵守本公司一切规定，如有受记过以上处分者，应当即辞退。（4）试用期考勤规定：事假达2天或病假达3天者应即予辞退或延长其试用期予以补足，曾有旷工记录1天或迟到2次应予以辞退。（5）经停止试用或辞退者，仅支付试用期间的薪金，不另支付任何费用，亦不发放任何证明，如试用培训期不超过7天者，不发放任何薪金。3、转正经总经理审批同意转正的员工，由公司行政人事部以书面的形式作出转正的通知办理相关手续，《转正通知单》知会财务。三、离职规定1、员工离职分为开除、辞退、辞职、调动、分流、意外事故永远中断工作等情况，除意外事故永远中断工作情况外，均必须按照公司正常的离职流程办理离职手续。2、员工离职条件：（1）不适应公司或岗位要求者；（2）因业务或组织调整变化，岗位职员因工作需要调动或工作岗位过剩而又无法-3-内部调剂的；（3）合同期满者；（4）受公司辞退、开除、撤职处分处罚者，或员工自愿辞职者。3、离职程序（1）辞职员工在试用期内辞职，必须提前3天填写《员工离职审批表》，经所在部门经理审批后，交行政人事部复核、呈总经理审批后，由行政人事部办理离职手续。正式员工辞职需提前30天填写《员工离职审批表》经所在部门经理审批后，交行政人事部复核、呈总经理审批后，由行政人事部办理离职手续。部门经理离职需提前30天填写《员工离职审批表》经总经理同意审批后方可办理离职手续，否则公司将扣除该员工一个月的工资作为违约经济处罚。（2）辞退员工因工作考核不合格或其他原因达不到要求被公司劝退，试用期内员工，由所属部门经理填写《员工离职审批表》交行政人事部可即日办理辞退手续。正式员工若需辞退，由部门经理填写《员工离职审批表》经总经理审批后由行政人事部提前30天通知该员工，并于离职日办理辞退手续，未提前30天通知的，公司则补发一个月的基本工资。员工若因严重违反公司管理条例而被公司辞退者，由行政人事部填写《员工离职审批表》经总经理审批后可即时执行并办理辞退手续。（3）开除顶撞或者打骂上司者，可以立即开除；不服从领导者，或屡次造成工作失误，不按时完成领导安排的工作者，可立即开除；公司财产受到损失，公司出现紧急情况，未能挺身而出却袖手旁观者，立即开除。-4-在公司无理取闹，大声喧哗，屡次制止不听劝告者，或在公司打架斗殴、酗酒者，立即开除；严重者送公安机关处理。偷盗者或偷盗未遂经查实有偷盗迹象者，除追回所有物品外并按相关规定给予处罚，立即开除；严重者交公安机关处理。故意损坏公司财产者，除按价赔偿外，依据相关规定给予处罚并立即开除；人为给公司造成严重经济损失，除赔偿损失外，依据相关规定给予处罚并立即开除；严重者交公安机关追究责任。违反国家法律或严重违反公司管理规定，并对公司造成严重后果或损失者，公司将给予除名和通报批评，并视情节保留或对其进行相应地经济或法律处罚的权利。4、附则（1）凡离职人员须办清一切手续，并要交还公司一切财物、业务资料等。（2）财务部根据行政人事部所报的离职员工考勤结算工资。离职员工遗失的公司财物要作价赔偿。（3）接受过公司出资培训的离职员工，按有关章节规定向公司支付培训费。（4）凡离职员工按公司规定交接完毕一切工作及手续后，行政人事部将开具《合同终止离职证明》，在15个工作日内为离职员工办理社会保险关系转移手续。第七章考勤制度一、工作时间1、公司实行六天工作单休制。2、工作作息时间：上午工作时间：8：30—12：00-5-就餐/午休时间：12：00—13：30下午工作时间：13：30—17：30季节或其他原因需调整时间等，公司将及时通知。根据汽车行业销售和售后服务的特殊性，为确保公司业务能在公休日正常运作，各部门须实行轮班制和排班制。公休日按照公司正常的作息时间执行。二、考勤1、公司施行考勤卡管理制度，所有员工每个工作日实行本人指纹打卡制度。行政人事部按月下载汇兑考勤数据，按月兑现。2、所有员工公出（市内）一律《公出单》，并由部门经理签字，部门经理公出，由总经理签字，行政人事部门应做好登记，注明离开时间及回归时间，否则，一律算旷工。3、所有员工外地出差，一律凭会议（培训）通知提出申请，行政人事部根据此签订相关培训协议，并做好考勤管理工作。3、请假制度按公司考勤管理制度执行。5、假期均包括公休假日和法定节日在内。三、加班公司实行的是计件工资制，原则上不安排加班加点，针对售后部门，如确有特殊情况需加班加点的，应部门主管核实，经总经理批准，以补休为主要补偿形式。因工作确实不能安排当月补休的，行政人事部可根据总经理的指示单编发加班工资。备注：达到2小时以上（含2小时）算加班，加班费20元/次；一天按（基本工资/26天）补发。四、出差1、员工出差当天不能返回的，应填写《申请单》，呈部门主管或经理核准后送行政人事部备案；如于上班时间中开始出差者，须填写《出差申请单》经主管或经理批-6-准后方可外出。有关费用申报，依据出差有关规定办理。2、出差满7天者，可补休1天；出差满半月者，可补休2天；出差满1月者，可补休3天；3、员工凡请病、事假在3天以内（含3天）者不扣当月奖金；在7天以内超过3天者，当月奖金扣半；超过7天者，取消当月奖金。凡请病、事假年累计一个半月（45天），取消年度奖金。五、请假1、病假、事假、工伤假、婚假、丧假、产假等，按国家有关规定执行；2、公假：员工因公务需要，于上班中离开岗位，应填写《出差申请单》；员工依法享受因公学习／外派工作出差以及公司的调休，发放全额工资；3、工伤假：工资全额发放；4、病假：需出示市、区级医院证明，一天者按照５０％发放。病假累计超过15天（含15天，如住院）的，每天扣发日工资的80%；病假超过医疗期的，按公司相关规定处理。5、婚假：正式员工凭结婚证，提出申请，一般享受３天带薪休假，符合晚婚的（男满２5周岁，女满２3周岁），可增加晚婚假至10天；丧假：正式员工，直属亲属不幸逝世，依规定给予3天带薪丧假，超出规定时间，按照事假计算。7、产假（1）正式女员工请产假,向行政部交国家医院签发的证明书,按国家规定：顺产98天难产+15天晚婚+30天注：国家规定直接剖腹产不享受增加的15天。享有带薪（基本工资）产假不少于90天。配偶生育无人照顾，可酌情给正式男员工7天（基本工资）的陪同假；-7-（2）怀孕3个月以内流产者，依病假规定处理；8、事假：（事假期间不发工资）（1）员工如有私事，需亲自处理，应事先请假。特殊情况不能事先请假的，可用电话或委托他人向本人主管或总经理请示，经批准后方能以事假论。续假也应提前办理；（2）员工申请事假，主管或总经理可视具体情况要求其提出有关证明文件。六、假期核准权限1、主管级以下人员，假期在一天以内者由部门经理核准，二天以上者，由总经理核准；2、主管级人员或部门经理以上人员，假期由总经理核准；3、未经批准擅离职守按照旷工处理。七、打卡规定：每日上下班均应按指纹识别规定亲自打卡，并以打卡签到为准，作为上班计薪依据；凡未按规定打卡又无相关手续申请者，以缺勤或旷工论处。早退或外出：员工因事早退需要离开公司，且当日不再返回公司者，应打下班卡后离开。外出不能按时打卡的管理规定：部门员工因外出公办不能按时打上班或下班卡的，应事先填写《外出登记表》，经部门负责人签字确认，月底报送行管部复查并计考勤。部门负责人上班或中途如需外出公办的，须报总经理或行管部外出事由及时间。禁止事项：以下情况按旷工一日论处。1、有迟到或早退行为，却故意填报《部门外出登记表》者；2、上班期间因私中途外出未请假者。-8-3、无论何种原因不能按时打考勤卡者，均须于24小时内填写《签卡证明单》。员工应报部门经理审批；部门经理呈总经理审批后，交行管部于其对应考勤卡上签卡，否则视缺勤论处。原则上员工每月签卡不得超过5次。公司员工除批准请假和安排轮休的人员外，必须按时上下班，发现迟到早退的，将视情节轻重分别给予如下处罚：1、迟到或早退，一次扣除10元；迟到或早退超过半小时，视同缺勤一天；2、月累计迟到、早退达4次者，另计旷工1天；3、月累计迟到、早退5次或旷工2天、年累计旷工5天者，予以除名，并扣发全月薪金及当年奖金；4、未经请假而擅离职守，以旷工论处。一年内旷工连续3天的，视同自动离职，一年内非连续旷工10天的，视同自动离职。5、旷工一天扣除一天基本工资+全勤奖。第八章劳资制度一、工资形式公司对总经理、业务部门、实物部门、生产岗位实行以计件工资为主体的绩效工资制度（或称计件工资，下同）；对后勤行政人员实行以岗位工资（或称计时工资，下同）为主体的薪资制度。二、工资构成-9-1、基本工资：基本工资是所有人员的基本底薪；2、工龄工资：工作满一年后按月发放。发放标准三年内为每个月50元工龄工资。在本公司上班的正式员工，自次年起享受工龄工资，三年后为100元/月，依次递增，学徒工工作前两年不记工龄工资从第三年起计发工龄工资。3、岗位工资：岗位工资实行级别分档制，详见《工资核定标准表》实行计件工资制的岗位，在计算绩效计划时可以参照执行。岗位工资核定按《岗位工资进档对照表》根据职位档次结合德、能、勤、绩由行政人事部评定，报总经理核批。4、绩效工资所有绩效工资均按详细的工资方案执行，一年一定。三、加班工资1、车展津贴：根据公司考勤管理规定，公司对员工外出车展，等户外拓展工作，按每人15元的标准给予补贴。2、外出抢修津贴：根据公司考勤管理规定，公司对员工外出抢修，按每人15元的标准给予补贴。3、外出调车人员补贴：省外：100元/人，省内（除本市）50元/人。4、日常加班实行任务绩效提成的业务部门职员因工作需要或工作量等因素，需晚点下班的，在薪酬设计上已月相应规定，其相关酬劳已并入绩效提成中核算，故不再享受加值班补贴。5、特殊岗位需要加班的员工，经部门领导同意，总经理审批后，方可领取加班费。每小时按10元/小时核发加班费。四、薪资核发及其相关规定1、月收入＝基本工资（岗位工资+绩效工资*绩效得分/100分）+工龄工资+提成+补贴+全勤奖-10-备注：根据岗位不同，参照以上月工资公式计算，没有设计其中的薪资为0计算,另外基本工资的20%做绩效考核。2、计时工资的破月工资计算：即薪资结算之月份，任职未满整个月的员工（中途到职或离职）其月工资=每日工资×实际工作天数（即当月总天数—未出勤天数）每日工资=基本工资÷当月总天数。3、月工资酬劳起止