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1浅析我市家电产业发展现状和对策2007年1月加快整合提升家电产业,建设“家电之都”,是我市实现“建设先进特色制造业基地”这一重大战略目标的主要着力点,也是落实科学发展观的重要举措。当前,面对日益激烈的市场竞争,如何提升家电产业的竞争力,这不仅关系到先进特色制造业基地的建设,更关系到我市工业经济的持续快速健康发展。一、我市家电产业基本现状慈溪家电产业经过多年快速发展,已成为继顺德、青岛后国内三大家电生产制造基地之一。目前,全市家电整机制造企业已达1800余家,配套企业上万家,已拥有国家级品牌6只,省级品牌20多只。2006年全市家电产业实现产值480亿元,占全市工业总量的30%,超亿元企业55家,自营出口11.5亿美元,是全市第一大支柱产业,具有产品品种齐全、资源配置能力强、市场开拓能力强、企业体制灵活等特色和优势。涌现了象方太、华裕、奇迪、沁园、浪木、先锋等中国名牌产品,已成为吸油烟机、电熨斗、饮水机、电风扇、洗衣机等产品的主要生产基地。但同时在发展过程中也面临着诸多困难和问题。一是企业规模小,合力弱,抗风险能力有待增强。特大型规模企业明显缺乏,销售超5亿元企业仅7家,年销售不足全产业的10%,规模最大年销售不足10亿元,与国内家电巨头几百亿销售规模差距巨大。2二是企业创新能力弱,缺乏部分核心技术和尖端技术,产品以中低档为主,技术含量较低,附加值不高。我市家电企业的生产大多走了一条全盘引进生产线到消化吸收的道路。虽然目前部分企业具有一定自主开发的能力,象方太油烟机、沁园净水器等拥有核心专利技术,但总体上我市家电企业包括国内大部分家电企业在技术开发上与国外知名企业相比仍有很大差距,企业缺乏自主开发和设计能力,一些家电生产所需核心技术和关键设备全部依靠进口。例如,彩电生产的关键技术(中频解码芯片、超大屏幕彩管和超薄平面显像管)我们企业不能自主开发,全部需要进口;空调器生产用了几十年的三大风扇轴流、贯流和离心我国仍不能自主设计,离开日本的变频压缩机、变频器,我国就生产不出变频空调器;国内一些微波炉生产企业其核心部件磁控管还依靠进口;当我们刚刚研制出杀菌冰箱时,国外已经生产出能够提示食品数量、保质期并能和电脑连接,自动向预定商店订货的智能网络冰箱了。可以说,我市大部分家电企业只能说是家电的加工厂,缺乏自主创新产品,多数为进入门槛低、市场竞争激烈的产品,平均销售利润率仅为3.7%。企业研发投入少,技术创新力量弱。三是产品个性化、人性化设计方面存在劣势。当今市场设计中,家电产品的个性化设计已经成为潮流,今后消费者对家电产品的需求将是多品种、小批量、高性能、个性化、人性化和功能多样化。这种市场需求就要求企业逐渐淘汰旧的生产方式,使一条生产线能生产出几十种不同型号的产品。国外的一些家电产品无论从外部造型还是内部的适用功能处处都体现着“以人为本”的设计理念,而我市3家电企业包括国内多数企业所生产的产品大多数是“粗线条”,缺乏个性化、人性化的设计理念。如伊莱克斯不久前在广州推出的世界上第一台为消费者度身定造并可按顾客要求自由搭配的冰箱,购买者可以选择冰箱的容积、功能系列、门板图案、内置颜色、内置材料,技术设计人员按照顾客要求,通过设计组合为顾客设计出赏心悦目的冰箱“艺术品”。国内市场上也推出了如科龙梦幻冰箱、康佳七彩小画仙等个性化设计的产品,但是真正个性化设计并不局限于外表,更重要的是内容,即功能的个性化。四是企业贴牌、配套生产比重大,自创品牌意识和能力仍待加强。在国内有影响力仅方太、先锋、沁园、浪木、奇迪等寥寥几家,大量企业为国内外大企业、大公司贴牌配套,企业自创品牌的意识和能力有待进一步增强。五是区域性产品质量问题时有发生,影响地区声誉。前有电风扇,后有饮水机、取暖器,诸多家电产品无序、恶性低价竞争,造成区域性质量问题时有发生。既影响“慈溪制造”在外声誉度,又严重干扰行业龙头企业、规范经营企业的正常经营秩序,阻碍行业快速健康发展。二、加快家电产业提升的有关对策当前,从我市家电产业发展趋势看,产业规模呈加速扩张,出口拉动不断加大,知名品牌逐渐凸现,市场竞争日趋激烈。同时,国际家电巨头制造环节逐步向国内转移,国内家电龙头企业加紧生产基地布局,家电连锁超市加大对销售渠道的控制。这对慈溪家电产业的发展来说,既是历史性的机遇,也是重大挑战。若能把握住4这个机遇,慈溪家电产业将在全球产业结构重组调整中,获得新的发展动力,否则,国内外家电巨头将凭借其资金、技术、管理、研发、营销渠道等各方面的实力,依托国内低成本制造的优势,对慈溪家电形成强大的竞争压力。为提升我市家电产业层次,提高竞争力,特提出以下建议:(一)拓展延伸产业链,进一步发挥制造业优势。一是大力扶持专业性流通企业,进一步强化“慈溪家电”的渠道。要充分认识做大做强“慈溪家电”专业流通业的重要意义。在当前家电行业渠道逐渐控制制造的形势下,做大做强本市家电流通企业对于“慈溪家电”的健康发展显得尤为重要,必须予以全力支持。充分利用我市家电产业集群优势,积极鼓励扶持家电龙头企业或市内外企业联合组建专业流通企业,并从国际接轨的角度,制定出行业标准,在进一步拓展渠道的同时,迅速促进家电产业整合提升。政府可作为招商项目向市内外推出,实行“一厂一策”,提出3-5年内销售规模、自主品牌销售规模以及渠道、品牌建设投入规模等考核指标,并按年度分解考核,对完成目标的,在政策上予以重点支持。二是充分利用已经建成的慈溪家电科技城会展中心,通过名、特、优、新家电产品展览展示,扩大和提高慈溪家电产业的对外知名度,展示慈溪家电的崭新形象。三是要充分依托慈溪家电设计中心。做好家电行业市场趋势、技术前景研究,家电新领域开发,行业发展战略研究以及工艺设计标准推广、共性关键技术攻关等方面的开发和研究。5(二)积极探索行业协会管理新机制,加快专业性家电协会的建立。家电行业协会要进一步探索建立行业管理和自律机制,加强自身建设,提高业务水平和服务意识,担负起行业日常管理的职能。同时,要赋予行业协会必要的服务与决策职能及必要的管制权限,提高协会权威性,使其充分发挥协调价格、统一标准、应对贸易摩擦等作用。目前,我国尚没有一部专门的法律对行业协会加以规范,其性质、地位、职能等没有法律法规加以确定,导致行业协会的建设不规范,权威性也大打折扣。近年来,我市家电产品出口虽保持快速增长,但增长质量不高,产品盈利能力不断下滑,并遭遇了日益严重的反倾销障碍,给广大企业造成了一定损失。重要原因之一,就是企业为了出口竞相压价、自相残杀。不少行业协会虽然多次协调出口产品价格,一致对外,但由于政府没有赋予行业协会对违规企业必要的管制和处罚权,少数企业违规操作,致使协调价格最终不能得到全面落实。(三)加强规范力度,建立诚信公平的市场竞争环境。继续大力整顿和规范家电行业市场秩序,大幅提高假冒伪劣、偷税逃税骗税等扰乱市场秩序行为的违法成本,为诚实经营企业创造公平竞争的环境。以饮水机、洗衣机等重点产品为突破口,以改善行业发展环境,提升行业综合竞争力为目标,严厉打击无证无照和假冒伪劣,进一步规范账外经营、现金交易行为。坚持集中规范与日常监督相结合,专项整治与行业建立自律机制相结合,条块联动,形成政府监管、行业自律、舆论监督的综合治理机制。通过专项整治和行业自律机制的进一步完善,使行业依法规范经营的意识明显增强,企6业财务制度进一步健全,产品质量显著提高,假冒伪劣有效清除,行业竞争力和对外知名度进一步提升。(四)加快推进品牌战略,努力增强区域影响力。一是全力推进企业品牌创建工作。在继续实施对省、宁波及本市级品牌培育的基础上,加大工作力度,鼓励企业通过各种渠道争取更多的产品列入国家免检产品目录和中国名牌产品目录,通过目录储备,为更多的产品争创中国名牌奠定基础。二是加强区域品牌建设。积极鼓励产业特色镇、专业性协会申请国家级称号。由政府、行业协会牵头,向国家有关行业协会申请饮水机、取暖器等优势产品的国家级称号,对申请中发生的费用,市财政予以一定补助和奖励。并高起点制订区域品牌运作机制,规定严格的准入门槛,保护好、利用好区域品牌。三是积极鼓励企业品牌经营。通过品牌经营,既规范贴牌企业的市场行为,又充分利用了行业资源,加快品牌企业自身发展,进一步提升品牌形象。对评为中国名牌和国家驰名商标的企业实施品牌经营,要以“一厂一策”等方式给予企业全力支持,使品牌发挥更大效用。四是加强整体包装和宣传策划,积极对外推广“慈溪家电”的整体品牌。通过邀请知名经济专家进行“慈溪家电”理论研讨等方式,从理论层面进行大力宣传推广,提升我市影响力和知名度。五是充分利用会展中心平台,积极推介“慈溪家电”。积极向社会推出慈溪市电科技城会展中心管理项目,及时引进具有丰富会展经验、实力雄厚的国内外一流会展公司。同时,以市场化运作为导7向,组织承办“中国慈溪家电博览会”等以家电为主的国内国际展览,不断提高慈溪的社会知名度,推动区域经济的发展。(五)大力推进创新工程,不断提高创新能力。一是积极推进观念创新。观念创新的程度,关系着发展的速度和质量。要看到存在的差距和危机,摒弃思维上的传统方式,树立全球经济观念,既要敏锐准确地把握经济的瞬息万变,又要趋利避害,与时俱进,大胆进行创新,以创新的理念和方法,主动适应新变化。二是积极实施科技创新。企业要加快推行不同层次不同方位的技术创新。要敢于跨越而不要只是追赶,要大胆创新而不要一味跟进,要加强协作而不要只靠单干,要注重先进的技术为我所用,而不要片面追求为我所有。积极与国内外优势企业和科研院所合作,提升产品研发能力和现有成熟产品优化设计水平,降低产品整体成本。要以广大技术人员和现场生产工人为创新基础,加快对现有设备、技术、工艺的更新、提升,加快先进技术的消化吸收。积极实施家电之“芯”工程,提高嵌入式智能家电芯片技术的自主研发能力和水平,加快产品功能提升,以适应市场对个性化要求的提高。加快模具行业开发水平的提升,加大对家电发展的支撑。积极引进国际先进、国内一流专业模具开发企业,鼓励企业引进先进设备和技术,提高模具开发水平。通过技术创新实现产品的个性化,提高产品的技术含量和附加值,实现产品技术档次领先同行业水平的目标。三是积极鼓励推进管理和机制创新。企业要在激烈的市场竞争中赢得一席之地,必须打破原有的旧的管理模式,在管理方法、管8理手段上进行大胆创新,特别是大力推崇以人为本的管理方式,让员工成为管理的第一要素。要在分配机制、企业发展机制、人才机制、竞争机制等方面进行创新探索,最大限度调动企业员工的积极性和创造性。
本文标题:我市家电行业发展现状和竞争力分析
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