机械工程师的防呆设计及应用措施

工程师应该了解的防呆设计原理一．开篇介绍二．防呆的背景描述三．防呆的定义和目的四．防呆的作用五．防呆措施的采集手法六．防呆的模式与原则七．防呆法实施的步骤八．防呆应用原理九．防呆应用案例一○．防呆培训试题古语：“人非圣贤，孰能无过”有很大一部分人把这句话的意思理解成“是人都会犯错”，仅此而已。而事实上其更深层次的意思是“一旦犯错，知错，则应该彻底检讨，努力改善”防呆法的初意是防止呆笨的人做错事。也就是通过这种防呆方法所获取的结果是连愚笨的人都不会做错事的方法。侠义：设计一种方法，使错误绝对不会发生；广义：设计一种方法，使错误发生的机率可以降到最低的程度；因此，更具体一点的说法是：1.不需要注意力；2.不需要经验；3.不需要专业知识和技能.一．开篇介绍质量挑战零缺陷，正是各行各业都在努力追寻的终极目标。以日本丰田为代表的企业，在2000多人组装3万个零部件的汽车制造过程中，居然在线检验员人数为0个，最后却实现了零缺陷。由此可见，防呆防错在制造中起到了举足轻重的作用。防呆，是一种预防矫正的行为约束手段，运用避免产生错误的限制方法，让操作者不需要花费注意力、也不需要经验与专业知识即可直接无误地完成正确的操作。在工业设计上，为了避免使用者的操作失误造成机器或人身伤害（包括无意识的动作或下意识的误动作或不小心的肢体动作），会有针对这些可能发生的情况来做预防措施，称为防呆。二.防呆的背景描述血的教训防呆的定义：防呆；又叫防错，是指通过产品的设计和制造过程的管控来防止错误的产生。何时需要防呆?产品组装时，若零件有一个以上的装配方式，但只有一个是正确的，此时就需要进行防呆设计。防呆的目的；1.减少错误，提高产品利润率；2.减少时间浪费，提高生产效率；3.提高产品使用过程中的人性化程度，提高消费者满意度，以及产品的信誉；4.提高产品质量，及其可靠性。实施防呆防错法的基本原则，防呆结构介入的越早越好，防呆结构越明显越好：1.消除：通过对流程和产品的设计，将可能产生的错误消除；2.替代：通过对材料，结构，流程的替代，使产品进入一个可靠的过程变更；3.简单化：让过程简单化，让所有人能够轻易的理解、接受和掌握，从而避免了复杂化所带来的差错；4.检测：使错误在进入下一道工序前，被自动或主动的检测出来；5.缓和：使错误发生的风险和影响降到最低；三.防呆的定义和目的防呆法的作用：在作业过程中，作业者不时会因疏漏或遗忘而发生作业失误，由此所致的问题所占的比例很大，如果能够用防呆法防止此类失误的发生，则质量水平和作业效率必会大幅提高。A.防呆法意味着“第一次就把事情做好”。采用一系列的方法或工具用来防止失误的发生，其结果即为第一次就将事情做好。B.防呆法意味着“有人为疏忽或者外行人来做也不会出错，即不需要专门的经验或特别注意”的制程“傻瓜化”。采用一系列方法或工具用来防止人为失误的发生，除非故意，无论如何都不会把事情做错。C.提升产品质量，减少由于检查而导致的浪费、消除返工及其引起的浪费。防呆法意味着“第一次即把事情做好”，直接结果就是提高产品质量，消除因检查而产生的浪费。消除缺陷，及返工次数的削减。同时，返工所致的时间和资源浪费也得以消除。D.实现自动化，提高效率。防呆法会降低了对于人的主观判断的依赖，尽量实现制程的自动化，减少了人为出错的可能性，提高了劳动效率。E.保证安全。防呆法充分运用各种IE手法保证，即使人为出现简单的失误，也可以自动识别或预警，并进行纠正及停机，做到保证人机安全。四.防呆的作用防呆的措施实施前，会对一些问题进行总结，进而深挖，找出需要改善的依据，以及通过某种手法来确定改善根源，做到从根本上来实现防呆，避免头痛医头，脚痛医脚的被动发生。五.防呆措施的采集手法😀嘻嘻！！😀遇到个煞笔！！五步工作法是一种根据人们在日常工作中总结的经验所做出的新的工作方法。同时，做为防呆措施的采集手法也是十分有效的。以下四种防呆模式,是针对不同的过程和失误进行区分类别，从而采用有形、有序、编组计数式、信息加强等防呆模式。A.有形防呆有形防呆模式是针对产品、设备、工具和作业者的物质属性，采用的一种硬件防错模式。B.有序防呆有序防呆模式是针对过程操作步骤，对其顺序进行监控或优先对易出错、易忘记的步骤进行作业，再对其他步骤进行作业的防错模式。六.防呆的模式与原则（1）C.编组计数式防呆编组计数式防呆模式是通过分组或编码方式防止作业失误的防错模式。D.信息加强防呆信息加强防呆模式是通过在不同的地点、不同的作业者之间传递特定产品信息以达到追溯的目的。六.防呆的模式与原则（2）根据防呆装置的防呆效果，可将其分为3个水平：六.防呆的模式与原则（3）自动化原则依赖人员的感官，进行作业很容易产生失误，治具或夹具的运用减少了人对于本身感官的依赖。简单原则需要高度技能与直觉的作业，容易让人产生失误，要考虑到用夹具、工具，是新人或辅助人员也不容易出错。六.防呆的模式与原则（4）轻松原则难以辨认：即难拿的，难移动的，容易产生失误的作业；改善：用位置区分，达到容易辨认；加上把手，便于抓取；通过搬运器具，使得动作轻松。以下是几个基本的防呆法则，遵循这些法则，可有效防止作业失误。安全原则使操作人员在无意识的作业或注意力不集中的时候，也能够保证人员安全。六.防呆的模式与原则（5）(1).用排除法来达成。(2).用“对称的形状”来达成.(3).用“同步原则”多动作需共同执行才能完成。(4).用“顺序”动作来完成。(5).用极限定位动作完成。(6).用交互动作来完成。六.防呆的模式与原则（6）用分隔不同区域的方式，来达到保护某些地区，使不能造成危险或错误的现象生。隔离原理亦称保护原理。门禁刷卡进门电动圆锯的保护片套，以防止锯到手六.防呆的模式与原则（7）以各种声、光、电、力、机构、化学等原理来控制某些动作的执行或不执行，以避免错误发生。特别是目前自动化所涉及的相关开关等，是一种非常简易的自动化应用。有：以“浮力”的方式来控制。例：抽水马桶的水箱内设有浮球，水升到某一高度时，浮球推动开关拉杆，切断水源。有：以“重量”控制的方式来完成。例：电梯超载时，门关不上，电梯不能上下，警告铃声就会响起来。六.防呆的模式与原则（8）如果有不正常的现象发生，能以声、光或其他方式显示出各种“警告”的讯号和指令，用以避免错误的发生。以“位置”控制的方式来完成。例：安装鲁班销，位置不对时，则传感器报警。六.防呆的模式与原则（9）1、关于防呆,应树立以下观念1.自检和互检是最基础、最原始,但颇为有效的防错方法。2.防错装置并不需要大量的资源投入或很高的技术水平。3.任一作业或交易过程均可通过预先设计时加入防错技术而防止人为失误。4.通过持续过程改善和防错,零缺陷是可以实现的。5.防错应立足于预防,在设计伊始即应考虑各过程操作时的防错方法。6.在所有可能产生问题的场所均考虑防错方法。2、防呆法实施的一般步骤1.确定产品及服务缺陷并收集相关数据；2.追溯缺陷的发现工序和产生工序；3.确认缺陷产生工序的作业指导书；4.确认实际作业过程与作业指导书之间的差异；5.确认工序是否存在以下问题：6.分析缺陷原因；7.分析作业失误原因；8.设计防错装置或防错程序以预防或检测同类失误；9.确认防错效果,必要时进行过程调整；10.持续控制及改善。七.防呆法实施的步骤如何有效的实施制程防呆，应秉承以上观念去进行过程管理,可以使防呆法有效实施。八.防呆应用原理针对以上所概括之总结应用原理，这是需要牢记的重点😀九.防呆应用案例十.防呆培训试题Thankyou