XXXX年综合管理制度

1分发号：受控状态：编制：审核：批准：颁布日期：2015年1月1日实施日期：2016年12月31日2目录第一章劳动纪律考核制度-------------------------3第二章交接班制度------------------------------14第三章清理、清洗管理制度-----------------------17第四章工器具管理制度---------------------------18第五章基础工作管理制度-------------------------19第六章安全管理考核制度-------------------------20第七章环保管理考核制度------------------------24第八章工艺管理考核制度------------------------26第九章设备管理考核制度------------------------29第十章员工奖惩制度----------------------------36第十一章能源管理制度----------------------------38第十二章现场文明生产管理制度----------------------39第十三章设备包机管理制度------------------------42第十四章卧螺机润滑保养及清洗清理管理规定--------443第一章劳动纪律考核制度1.值班长提前15分钟到生产现场向上一班值班长了解生产情况，班员提前10分钟到岗向本班值班长报到，然后到现场了解本岗位生产情况、岗位卫生清洁情况、以及包机设备卫生情况，白班8:10分、夜班20:00进行军事化交接班（点名），未按要求执行处罚交接班值班长各100元/次，扣班组考核分1分。班员未按要求时间到达生产现场、按班组考核细则扣考核分。岗位交接班从点名开始，10分钟内必须完成，如卫生不清洁，接班人先接生产，并在交接班记录上填写清楚，待交班人现场处理达到要求后，再完成整体交接班工作。否则处罚50元/次，值班长连带处罚20元/次，扣班组考核分0.5分.2.每轮班最后一个夜班8：30份由值班长组织召开班务会，时间30分钟以内，每班下班后由值班长组织召开班后会，时间控制在10分钟以内，并问清楚每个班员是否交班（若有岗位未交班、值班长组织完成交班为止），宣布当天考勤，小结当班工作情况，养成集体下班的良好习惯，否则对值班长处罚50元/次，扣班组考核分1分。3.每月1号11点前，班组上交月度考勤、班组业绩考核分、精神文明考核，迟交一天处罚值班长50元，扣班组考核分0.5分。值班长上交考勤前，必须通过班组会议向班员宣布全月考勤情况，奖罚细则，如因班员不清楚、有异议并未签字确认就上交到车间的考勤对值班长处罚100元/次，扣班组考核分1分。44.根据车间岗位人员配置情况，岗位人力资源紧张，除特殊婚、丧、病假外，职工原则上不允许请事假。病假必须持有职工医院或县级以上人民医院疾病证明书和就医发票，并于次日交车间，否则按旷工处理。确因特殊情况请假的需征得值班长同意并报车间领导批准，办理请假手续后方才有效，造成事后假对责任人处罚50元/次，扣班组考核分0.5分，并补交事假手续，否则按旷工处理。5.办理各种请假手续，必须本人办理并得到值班长和车间领导的签字认可后方能生效；未得到值班长、车间领导签字的假条以旷工论处；若因特殊情况本人无法亲自办理请假手续，也需得到车间领导的同意，并在上班后的当天补交请假条，若当天未及时补交，处罚50元/次，扣班组考核分0.5分。6.请假必须在班前会点名前由请假人办理好正规手续，并将手续交值班长签字同意认可后执行,病假的可以在病假后上班的当天补办手续，否则按旷工处理。7.代班必须是同岗位人员代班，并写出代班条（代班条上必须明确责任和写清楚代班原因，代班人员必须持有本岗位的两证，并且不能连班），经值班长和车间领导签字同意后方能有效，否则对需代班的人员和代班人员各处罚50元/次，分别扣代班班组和被代班班组各0.5分。代班人员签名同意代班后，代班期间的所有责任和权利由代班人员负责。如果没有车间领导签字认可的代班条私自代班的对被代班班组值班长和代班人员各处罚1005元，扣班组考核分1分。8.值班长请假或代班必须向车间主任汇报，发现一次未向车间主任请假汇报的对值班长处罚100元/次，扣班组考核分1分，累计两次，到车间停工学习三天并取消其值班长职务。9.如召开班务会当天员工有代班现象，代班人员也必须参加班组组织的班务会，如未参加的对其处罚责任人50元/次，扣所在班组考核分0.5分。10.班组各岗位记录，每班必须当天填写且仿宋化，未按时填写，每一项处罚责任人50元/次，扣班组0.5分/次。11.交接班人员必须严格按规定进行交接，接班人员签署同意接班后，交班人员才能离开。接班人员无故不签署或交班人员强行离开工作岗位的，对责任人处罚100元/次，并扣班组考核分1分，造成生产秩序混乱及停机者，对责任人处罚200元，并扣班组考核分2分，责任人到车间停工学习两天。12.上级或车间组织的各种会议（活动）不允许请假，无故不参加的处罚100元/次，扣班组考核分1分。如因特殊原因需请假，得到车间主任批准的，处罚50元/次。迟到（早退）、不遵守会议纪律、手机铃声响、任意接打电话、开会时间打盹等处罚20元/次，扣班组考核分0.2分。特殊情况必须经会议（活动）的主持人同意。13.每天下夜班班组交完班后、值班长必须通知车间检查设备卫生、现场安全文明生产及“6S”管理，未及时通知车间检6查的对下夜班的值班长处罚100元/次，扣班组考核分1分。被车间查处的不合格项目按20元/项对责任人进行处罚并扣班组考核分0.2分/项。车间被上级部门查到并罚款的项目将考核责任人，按每10元0.1分对班组进行考核。14.因工作需要、岗位人员临时的变动调整必须经过车间领导同意，不得擅自调整，否则对值班长处罚100元/次，扣班组考核分1分，若因此造成责任事故的，对值班长处罚200元/次，扣班组考核分2分，由值班长承担一切责任。15.车间安排班组的临时工作必须按时按质完成，否则对值班长处罚100元，扣班组考核分1分。16.凡车间领导交待或安排的工作必须按时、按质完成，确因特殊原因不能及时完成的，需征得车间领导同意。未完成对责任人处罚100元/次，扣班组考核分1分；拒不听从工作安排，对责任人处罚200元/次，停工学习两天，学习期间不享有计件工资。17.严禁酒后上岗，凡发现职工酒后上岗，值班长应责令其离开生产岗位，酒后上岗职工当天以旷工处理；如有拒不听从或无理取闹的，对责任人作车间内部停工学习两天，学习期间不享有计件工资；如值班长发现有酒后上岗人员，未进行相应处理，对值班长处罚100元，扣班组考核分1分。18.职工在作业场所严禁嘻笑打闹，如有违反、对参与者按50元/人进行处罚，并扣班组考核分0.5分。若因此引起吵架、7打架，对责任人各处罚200元，扣班组考核分2分。19.进入生产区，劳保护品必须穿戴整齐，违者处罚50元/次，对值班长连带处罚20元/人次，扣班组0.5分/人次，责任人停工学习一天。安全帽未将带子系紧视为劳保护品穿戴不整齐处理；20.严禁穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋上岗，女工长发必须盘入帽内，发现一次对责任人处罚100元，对值班长连带处罚40元/人次，扣班组1分/人次，责任人停工学习一天。21.年度病、事假、工伤累计在10天以上的职工，车间将根据其原岗位性质进行工作岗位的调整，年度精神文明考核降一等级考核。22.凡对上级隐瞒事实或弄虚作假情节较轻者处罚100元/次，扣班组考核分1分，情节较严重者处罚200元/次，扣班组考核分2分，造成车间名誉损失者当月降0.2系数，主操、值班长有直接责任的撤销其职务并处罚200元，停工学习2天。23.职工因违纪上公司曝光栏的，对值班长连带处罚40%/次，按每10元0.1分扣班组考核分，一月内有两次以上（含两次）上公司曝光栏的，责任人到车间内部停工学习一天，学习期间不享有计件工资（本月内第三次上公司曝光栏的再停工学习一天、以此类推）。24.因工作失误，造成车间领导被上级部门罚款的，车间将按100%的比例对责任人进行处罚，并按处罚10元扣0.1分的8比例对班组考核分进行扣减。25.如因生产需要，车间安排休息人员上副班，车间对上副班人员奖励100元/人天。班员如因特殊原因不能上副班的，向车间主任请假得到同意的，处罚100元/人天。如无故不到者，处罚200元/人天。（自家有婚丧事宜及生病住院等特殊情况除外）26.公司、部、车间下发的各类文件及通报等要求班组组织学习并作好记录（签字），紧急文件必须按时间要求完成，普通文件7天内完成，否则对责任人处罚50元，值班长连带处罚20元，扣班组考核分0.5分；传阅资料由值班长交给下一班的值班长，未交给下一班，对值班长处罚50元，扣班组考核分0.5分；如资料丢失对值班长处罚100元，扣班组考核分1分。27.每月车间员工在27日前对工资表进行签字确认，如对工资表有异议的也需在规定时间内(27日前)以书面形式上报车间；否则对不按时签工资表人员处罚50元/人。28.岗位人员每天点名前注意看车间张贴的各类通知、通报，因不看而造成的后果自负，并按照相关制度进行处罚，值班长按责任人的40%连带处罚。撕毁车间张贴的各类通知、通报处罚100元/张，扣班组考核分1分。29.严禁破坏、偷盗公司财物，情节较轻者处罚100元，扣班组考核分1分。严重者报送公安机关，建议公司解除其劳动合同。930.严禁辱骂、殴打值班长及以上管理人员，凡在厂区辱骂、殴打值班长以上管理人员和职工的处罚责任人200元/次，扣班组考核分2分，并移交公司、部和报送有关部门处理。31.电话请假作旷工处理（特殊情况除外，如：生病住院，直系亲属死亡等）。32.病、事假必须在班前会点名前30分钟由请假人办理好正规手续，并将手续交班长签字同意认可后执行，如未办理手续按旷工论处（特殊情况除外）。33.当班期间确因特殊原因需请假的，必须征得主操或值班领导同意,并办理好请假手续后方可离开岗位。病假必须上班后补交假条，未得到同意离岗的按强行离岗论处；未补交假条，按旷工论处。34.除病假外一律不得续假，否则以旷工论处。35.旷工一天,按三天业绩分进行扣减，并罚款100元；旷工半天，按事假一天对旷工人员的业绩考核分进行扣减。36.未经批准而强行离岗者一律按旷工论处，同时处罚100元。37.特殊情况请假者，假后第一天上班必须上交假条，迟交一天处罚20元，依此类推。38.特殊时期公司、部、车间的特殊规定或遇抗灾抢险等时候；车间所有人员一律不允许请假（特殊情况除外）否则处罚100元。1039.值班长迟到、早退30分钟以内罚款30元；30分钟至两小时以内罚款50元；两小时至四小时作半天旷工处理，同时处罚100元；四小时以上作全天旷工。40.凡车间领导或值班长交待或安排的工作必须按时、按质完成，确因特殊原因需征得车间领导同意。未完成对责任人员处罚100元/次；拒不听从工作安排，对责任人处罚200元；拒不听从工作安排在一个月内出现两次的，对责任人作车间内部停工学习一周处理，学习期间不享有计件工资。41.主控室内除班组安排的实习人员外，无关人员一律不允许在此停留违者处罚20元/次。42.在生产过程中严禁聚众闲聊，凡发现聚众闲聊者，对本岗位人员处罚20元/次，其他人员一律处罚50元/次。43.职工在作业场所严禁嘻笑打闹，如有违反对参与者按50元/人进行处罚，若因此引起吵架，对主要责任人处罚200元，对次要责任人处罚100元；若引起打架，对主要责任人处罚300元，对次要责任人处罚200元。44.杜绝“三违”现象，凡发生“三违”现象，对责任人处罚200元。45.班组日常工作中对讲机的使用必须规范，规定主控室需要联系的岗位为第一主要；该岗位人员必须在第三声要有回答否则20元/次处罚；其余岗位遵从你讲我不讲的先后原则运作。46.年度病、事假累计在30天以上（病假不含住院）的职11工，车间第二年将根据其原岗位性质进行调整。47.职工及当班班组上公司曝光栏、对其