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美国威斯康辛国际大学WisconsinInternationalUniversity企业家创新管理王安成无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台一、经济生产五要素(FactorsofProduction)1、自然资源naturalresources2、劳动力labor包括劳力与劳心之人的努力3、实物资本physicalcapital工具、机具、其他生产装备4、人力资本humancapital5、企业家精神Entrepreneurship企业家创业能力entrepreneurialability无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台二、廿一世纪经济发展之六大关键课题资料来源:BertJ.Lim,DraftaScenariototheDevelopmentthe21stCentury.Victoria,CAN:RRU,20011、全球化globalization2、科技创新innovation3、知识进步[人力资本]knowledgeadvance4、基础建设•硬体基础建设•ICT基础建设infrastructure5、主权与法制架构constitutionalization6、财务资源financialsupport无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台三、什么是企业家Entrepreneurship(一)关于企业家有不少定义任何创建新企业的人;强调目的:企业家寻求的是创造财富;大胆、创新、投机、冒险等。无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台(二)StephenP.Robibns定义为追求个人机会;通过创新满足需要。无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台(三)管理学权威PeterDruker的定义:对自己能力充满信心;不放过创新的机会;不仅追求新奇且要使创新创新资本化的管理者;专门对协调稀缺资源做出判断决策的人。无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台四、成功企业家特性远景Vision决心Determination动机Motivation专注性Focus投入Devotion无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台五、企业家精神企业家精神(entrepreneurship)是一个企业家必要的作为要素;源自于法文中的entreprendre;字义是[执行从事,追求各种机会];藉由创新与创业以满足各种需要和欲求。(toundertake,topursueopportunities,tofulfillneedsandwantsthroughinnovationandstartingbusinesses)无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台六、企业家精神entrepreneurship拥有三大项要素:进取Progressiveness.创新Innovation.冒险Venture.无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台七、廿一世纪企业家精神的界定具有五个重要意涵:第一、企业家精神是一种改变资源产值(yieldsofresources)的力量;第二、要能有效运用管理的观念与技能;第三、能多承担风险;第四、是一种勇于面对决策的行为;第五、企业家精神的运用提升到国际的层次或全球的层次。无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台八、概论(一)、企业的利润链利润(Profit)由创新、生产低成本及差异化产品能力(competences)•设计机器;整合不同功能•建立运筹体系,行销新观念•制造禀赋(Endowments)•规模;专利权;著作权;•地点;专业科学家•商举;赞助者;执照知识(Knowledge)创新的本质渐进式;基本结构式;复杂式;内隐性;生命周期阶段环境(BusinessEnvironment)内部:策略;结构;系统人员;机会。无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台(二)利润(Profit)(英)PeterDrucker:“商业只有两种功能--市场和创新”BillGates:“微软离破产永远只有18个月”AndrewS:Grove:“10倍速的时代已经来临,我们的失败和成功都以10倍速的节奏进行”“80%的危机和20%的机会”“只有偏执狂才能生存”HenryFord:“不创新,就灭亡”利润=收入-成本无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台(三)、利润=收入>成本收入=产品价格与销售数量的函数价格=产品属性及销售数量的函数所以,关键在于创新(Innovation)无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台(四)、创新(Innovation)新产品#低成本#改良后的属性#新的属性能力及禀赋新技术知识新市场知识经济的组织的无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台九、利润的基础:(一)、能力(Competency)(二)、禀赋(Endowment)(三)、知识(Knowledge)无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台(一)能力(Comperency)核心技术能力--R&D能力;产品与工艺创新能力;应变能力:Bell&Pavitt:应变能力是指企业在恰当的时间内对重要事件机会和外部威胁作出有意识的反应以获得或保持竞争优势的能力;协调能力;企业影响力。无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台(二)禀赋-企业的特有资产、资源或能力禀赋的主要来源是能力;禀赋有助于能力的建立;禀赋核心性越大,提供低成本、差异化产品能力越强。无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台能力•设计工具•契约协商产品或服务•低成本•差异化禀赋•智慧财产•优良技术人员•品牌•声誉•顾客关系企业能力与禀赋的关连网无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台(三)、知识为能力与禀赋的基石--技术知识和市场知识新奇,内隐及知识数量为知识三大特质;新奇性:指在执行某种行动所需的创新知识内隐:无法取得明确参考知识数量:指在活动执行上所需知识数目的多寡无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台十、讨论:Q.企业的成功关键需要怎样的人才?无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台十一、创新概论(一)、创新:人们为了发展的需要,运用已知的信息,不断突破常规;发现或产生某种有价值的新事物、新思想的活动。NEW!无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台(二)、创新讨论Q.创新与创意及发明有何差异?无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台十二、谁来创新(一)、企业家:现代企业家在整体经济社会中,所可以承担的基本任务,列叙为四大项:开发创导运用组织承担风险不断革新无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台(二)熊彼得之企业家创新JosephA.Schumpeter(1883-1950)1912年《经济发展理论》--创新概念第一种创新:新产品之创出或产品品质之创出第二种创新:崭新生产方法之创出第三种创新:新市场之开拓第四种创新:新货源或新素材之取得第五种创新:实行一种新组织形式无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台十三、全球产业发展之创新类项取向创新之议项发展趋势示例1、新素材微电子工业材料2、新生产技术新量产工法3、新管理方法时间与品质之管理4、新货源脱能源脱资源化5、新市场文化、价值、意识形态6、新组织架构外部组织(企业/产业)之集群化、策略联盟、内部组织(经理权/统理权)之开放。无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台十四、企业家创新机会(一)、拥有七大规律:1、从意外情况中捕捉创新机会。2、从实际与设想之间的不一致捕捉创新机会。3、从过程中的需要中捕捉创新机会。注意四个基本指标:(1)、一个独立完整的过程;(2)、一个薄弱或缺陷的环节;(3)、一个明暗目标;(4)、一个解决方法的具体要求;无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台4、从行业与市场结构的变化中捕捉创新机会。5、从人口状况的变化中捕捉创新机会。6、从观念和认识的变化中捕捉创新机会。7、从新知识中捕捉创新机会。无忧资源:中国最大最全的资源下载网教育新天地:中国最大的学习培训咨询平台(二)从新知识创新时,必须拥有三点要求:1、要仔细分析一切必备的因素。知识本身社会经济2、必须明确地瞄准战略位置,从一开始就使自己立于不败之地。注意三个重点:开发完整的系统集中为其产品创造市场占据战略地位:抓住关键功能3、必须学会并施加严密的管理,尤其是企业管理。无忧资源:
本文标题:企业家创新管理
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