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深圳市恒翼能科技有限公司关于成立###篮球队方案书筹备部门:行政人事部日期:2018年4月2/13目录一、前言……………………………………………………3二、球队框架………………………………………………31、球队性质和任务……………………………………32、球队队名及口号……………………………………33、球队人员和职责……………………………………44、球队选拔及要求……………………………………45、球队管理制度………………………………………56、装备要求及管理……………………………………87、球队经费预算………………………………………98、训练比赛补助办法…………………………………9三、球队管理细则…………………………………………10四、附件:表单管理………………………………………133/13一、前言员工的业余文化生活,提高员工综合素质,增强团队合作意识及企业的凝聚力,推动公司企业文化建设和全员健身活动,增近与同行及其它行业、公司之间的关系,扩大公司在外部的知名度和影响力,经公司讨论决定,成立公司男子篮球队。二、球队框架1、球队性质和主要任务公司男子篮球队是在公司领导和管理的一个群众性体育组织,主要承担参加对外活动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务,通过篮球比赛进一步加强公司对外的交流,增进友谊,展示深圳市恒翼能科技有限公司的形象。2、球队队名与口号球队名称:球队口号:4/133、球队人员和职责领队1名:负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品、球员补贴及奖励等费用的申请;队长(兼职教练)1名:负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛;副队长1名:负责协助队长抓好球队的各项管理工作;正式队员15名(包括正副队长):积极参加球队组织的各项训练和比赛。(注:a.内部对抗赛时刚好10上场选手,5名作为替补选手。b.对外比赛时考虑到工作因素,有部分队员并不一定能出赛,定15名队员的原因也是为了对外比赛时能保证8至10名队员的到场)4、球队选拔及要求A、选拔原则:采取自愿报名与部门推荐相结合,公开考评、择优录用,有一定篮球运动基础及球队战术基础的优先录取;B、队员要求:热爱篮球运动,有较强的集体荣誉感,能吃苦耐劳,组织纪律观念及团队意识强,身体素质好的优秀员工均可报名参加公司的公开选拔;C、队员选拔方法:主要是控球能力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动作的展示;5/135、球队管理制度A、球队日常管理:a.队长(教练)根据公司上班特点,制定规范的训练计划(包括阶段、周及课时计划);b.队员必须严格按照计划执行,准时到指定训练场地,不得无故迟到、早退、缺席,尤其是团队默契训练没有特殊原因不允许请假,特殊情况应提前向队长请假。c.队员应积极参加公司组织的各项比赛活动,服从领导的安排及队长(教练)的战术安排;d.在比赛过程中要发扬“友谊第一、比赛第二”的赛场作风,服从裁判,尊重对手,无论比赛原因还是其他任何理由,都不应对对方球员或观众有任何语言攻击,出现争执时应尽快与队长或裁判取得联系,由队长与对方有关人员进行交涉解决;e.外出比赛时,球队代表公司形象,队员要有良好的组织纪律性,着装干净整洁,行动整齐划一,言行礼貌得体;f.因工作或者个人原因无法参加训练和比赛的队员,可提前半月向球队队长提出退队申请,经公司同意后办理退队手续;6/13g.连续3次或者累计5次以上,且无正当理由不参加球队的训练及比赛者或不服从球队管理,情节严重的,将按自动退队处理;h.队员入队不满一年退队的,服装及球鞋的费用将按相关比例折旧从工资中扣除。不满一个月按原价扣除,一月以上三个月以内扣除原价80%;三个月以上半年以内的扣除原价60%,超过半年不满一年的扣除原价40%,超过一年的将不收取费用;i.球队服装、运动鞋由行政人事部统一采购发放,领取时签字,球队服装只能在正式比赛和训练时才可以穿着,个人平时要注意洗干净保管好,如丢失按原价赔偿,由行政人事部重新采购配发;j.球队经费采取公司补助的办法,保证篮球队的正常运转,经费管理采用账金分离的办法,保证专款专用。k.球队每年评选一次优秀队员,数量按队员数的20%评选,公司给予一定的奖励。B、球队训练管理:根据公司工作和生产任务等实际情况,原则上不安排队员正常上班时间离岗或脱产训练,训练时间一般安排在早晨或者下午进行,每次训练时间在两个小时左右,每周至少组织两次训练,每月至少组织一次训练赛。具体方法及要求如下:7/13a.身体素质训练:耐力训练(根据训练计划安排长跑与折返跑训练,长跑主要是为了增加队员的体力及耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性);负重训练(安排两名队员一组,一队员坐在另一队员的肩上,例如甲坐乙肩上,乙扶着栏杆做下蹲起立练习,此练习主要目的是为了增强腿部肌肉力量,加强弹跳能力)。b.团队默契训练技术战术训练(由教练进行战术演练。如三人挡拆,快攻、攻防转换等等;使进攻与防守成为一完整体系);队内对抗赛训练,以赛代练,增进队友间的默契程度。c.球队身体素质训练原则上利用业余时间进行,团队默契训练由行政人事部协调相关部门临时抽调参与训练。C、球队比赛管理:a.比赛中任何队员不得以任何借口与裁判或对方队员发生冲突,违者取消下一次比赛资格,累计三次以上劝离球队。b.在比赛中以恶意犯规,导致他人中度受伤者,取消下一次比赛资格,累计三次以上劝离球队。8/13c.在比赛中不听教练指挥者,取消下一次比赛资格,累计三次以上劝离球队。6、装备要求及管理A、装备要求标准篮球——------—2个球队服装——————1人两套(队服上必须要有队名及球号)运动鞋———————15双(按队员尺码不同,统一购买)记分牌———————1块(用于平时对抗训练计分)口哨————————2个记时器(秒表)———1个紧急用药箱—————1个B、装备管理a.以上物品除队服与运动鞋外,必须交由专人管理,使用时必须队长签单领取,归还时保管人员必须清点后入仓,要做到随借随还;b.如果队员在使用过程中有恶意损坏行为,公司有权对其作出适当的罚款及赔偿处理。9/13c.在球队使用中,造成的物品损耗,保管人员应及时补充。如果仓库中没有备货应及时向公司提出采办申请。d.在非训练或比赛时间,丢失的物品应由保管员负全部责任。7、球队经费预算比赛用球————2个,单价200元/每个,总价400元球队服装————30套,定做每套60。总价1800元球鞋————--—15双,每双300元。总价:4500元记分牌—————1块,每块100元,总价100元口哨——————2个,每个15元,总价30元记时器(秒表)—1个,每个100元,总价100元紧急用药箱———1个,每个300元,总价300元日常活动备用金—500元,总价500元小计:7730元8、训练比赛补助办法为鼓励球队队员努力拼搏,赛出好成绩,增强公司凝聚力和集体荣誉感,公司将给予一定的补助与奖励。具体细则如下:10/13A、根据审核的训练计划及出勤统计表,队员在平时身体素质及团队默契训练时,每人每次补贴5元;B、球队在一般联谊赛及脱产集中训练或比赛期间,根据审核的出勤表每人每次补助10元;C、队员因训练或比赛受伤,将参照公司相关工伤规定执行;D、球队如在重大比赛中取得了好成绩,由队长或领队提出奖励申请,报请公司领导审批后,给予奖励。三、球队管理细则1、队员必须按时训练,不迟到,不早退,如有特殊情况需要请假者,必须提前24小时向队长申请,队长批准后方可奏效,如连续三次或累计五次无故缺席,劝退后鉴其认错态度考虑其是否复原;2、队员训练时必须服从教练,队长的安排,不得有任何的偷懒现象,如训练态度出现问题,予以警告,态度恶劣则开除出队,鉴其认错态度考虑其是否复原,如果出现不同意见,可以通过正常渠道向队长或领队提出;3、队员之间要互相帮助,互相鼓励,团结友爱,篮球队是一个平等的团队,没有高、低级别之分,不得出现以大欺小,或者是小不服大的情况,特别不允许在训练比赛中出现相互埋怨的情况,一旦发现故意人生攻击闹事者,马上逐出球队,情节严重则永不复用;11/134、队内不允许打架斗殴,一经发现,视情况处以通报批评或记过处分;5、队员需要爱惜队服,篮球等公共财产。若发现将公物占为己用者除需赔偿球队损失之外将立即开除出队,如有故意损坏公物者按十倍物价赔偿,队服在日常训练中损坏需自己承担更换费用,在对外比赛中因不可抗拒因素损坏由公司承担更换费用,如果出现意外情况丢失训练用球,则全队一起赔偿;6、队长必须公正对待每一位队员,不能随意因主观臆断处罚或奖励队员,开除或吸收新队员;7、篮球队活动1-2周组织一次,具体活动时间和地点由队长或领队通过微信群或电话通知;8、不拒绝非球队人员参加活动,但非球队人员参加活动需由球队正式人员带领,每人限带1人,若非球队人员违反球队规章制度,由带领其参加活动的球队成员代受处罚;9、行政人事部需整理球员花名册,对退役及现役球员的有关事宜作出统计和存档工作;10、如对条款有异议,可号召领队、队长及全体球员及时商榷、改正。12/13四、附件:表单管理球队报名登记表13/13姓名年龄身高部门联系电话正式队员资料登记表姓名性别身高有何伤病史加入时间身体素质特点技术特点综合评定仓库保管单编号名称数量用途物品领用单编号名称数量领用日期归还时间领用人签字
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