项目全过程控制流程与表格大全

个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途1/15工程控制流程与表格工具1.开工准备工作管理流程12.现场工程管理工作流程23.工程成本计划编制流程44.工程进度控制的基本流程55.施工总进度计划的编制监理工作流程66.年月）度进度计划的编制监理工作流程77.工程款支付基本程序88.月工程计量和支付基本程序99.地基与基础工程质量控制工作流程1010.地面与楼面工程质量控制流程1111.分部分项工程质量验收监理工作流程1212.分项、分部工程签认基本程序1413.工程材料、构配件和设备质量控制基本程序1514.工序或单元工程质量控制监理工作流程1615.建筑采暖卫生与煤气工程质量监理的工作流程1716.建筑电气安装工程质量监理的工作流程2017.建筑设备安装工程质量控制流程2318.建筑施工测量质量控制的工作流程2519.门窗工程质量控制工作流程2720.通风空调工程质量监理的工作流程2821.屋面工程质量控制流程31个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途2/1522.原材料、成品、半成品质量控制流程3223.主体工程质量控制流程3424.装饰工程质量控制流程3525.工程进度、成本控制日报表3626.工程水暖通专业质量管理工作考核表3727.工程土建专业质量管理工作考核表381.开工准备工作管理流程相关部门分子）公司工程部相关领导拆迁，场地平整及申请施工用水、用电制订《工程工程管理实施总体计划》质量、安全监督申请，施工许可证申办分公司造价审计部进行施工招标分公司分管领导审查集团总师办复审分公司总师办组织施工图会审分公司造价审计部进行监理招标开始集团总工审定个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途3/152.现场工程管理工作流程每个工程3-5家《施工设计》报集团总师办备案对施工单位的施工准备工作进行检查，审批《施工设计》等对监理单位进行准备工作的检查，审查《监理规划》、《监理实施细则》，主持召开第一次工地会议等审批开工报告下达开工令）结束审计部含设备采购）工程部工程总监开发部负责。技术组职责与操作程序：收集有关厂家，选择适用的品种、型号设备，每个工程选3-5家厂商对比符合我方要求的送商务组。房地产开发总经理、审价合约部经理、董事会派出人员。职责与操作程序：召开商务谈判会议，谈判结束后要求厂家限时密封标书，标书由董事会开启。邓总、冯总及何董事长或指定人员。商务组董事办公会职责与操作程序：董事会成员开标，根据性价比较优的方案决定取舍，决定供货厂商后返回商务组详谈付款方式、合同正式制定后送总裁签署。谈判后送董事会定标后返回草拟合案节个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途4/153.工程成本计划编制流程相关部门分子）公司造价审计部相关领导b5E2RGbCAP形成正式成本计划文件集团造价审计部备案组织实施集团分管领导审批开始施工总承包招标已结束分公司总师办、工程部提供相关资料编制工程成本计划工程成本计划内部会审分公司分管领导审核分公司总经理审核集团造价审计部复核调整工程成本计划个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途5/154.工程进度控制的基本流程p1EanqFDPw5.施工总进度计划的编制监理工作流程DXDiTa9E3d结束承包单位编制施工总进度计划填写«施工进度计划报审表»总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写«施工进度计划报审表»总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期施工进度计划总监理工程师签发《监理通知》，指示承包单位采取调整措施否注：如总进度计划为施工设计的一部分，可不单独审批。不同意无修改必要无有同意修改必要熟悉合同、图纸、说明等调查现场条件、当地技术经济资料进行工程分解计算工程量作出基本设想划分人力、施工方法、施工机械安排）进行技术经济比较计算劳动量施工准备工作计划计算各分部分项工程施工持续时间报监理工程师审核执行进度计划编制施工进度计划草案工期、工程费用分析有编制劳动力需要量计划主要机构设备需要量计划临时设施需要量计划主要材料构件需要量计划编制工作量完成计划个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途6/156.年月）度进度计划的编制监理工作流程RTCrpUDGiT7.工程款支付基本程序5PCzVD7HxA8.月工程计量和支付基本程序jLBHrnAILg9.地基与基础工程质量控制工作流程xHAQX74J0X10.地面与楼面工程质量控制流程LDAYtRyKfE11.分部分项工程质量验收监理工作流程Zzz6ZB2Ltk12.分项、分部工程签认基本程序dvzfvkwMI1同意符合不同意不符合不符合符合研究批准的施工进度计划成长周期的生产计划工程分析列出各工程计划施工的工程量工作量、用工人数、工作时间延期事件是否连续编制初始施工生产计划检查考虑应采取的措施批准实施报监理工程师审查编制现场工料机报表编制计划说明书计算各项计划指标编制正式施工生产计划1．工程是否符合要求2．工作是否连续作业3．劳动力均衡况状4．资源供应时间5．各工程之间的逻辑关系6．关键线路1．上期现场工、料、机数量2．本期现场计划的工、料、机数量审查结果1．工程量及累计数2．工作量及累计值3．各工种用工数及周期需要量总工日数4．劳动效率5．大型材料需要量6．主要材料需要量7．上期对比情况监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写«）月工程进度款报审表»工程变更费用、索赔费用等监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写«工程款支付申请表»监理工程师审核三方协商总监理工程师签发«工程款支付证书»建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写«月完成工程量报审表»设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写«月付款报审表»和«月支付汇总表»监理工程师审核总监理工程师签发«工程款支付证书»建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付双方协商三方协商修改有问题不合格不合格不合格复查轴线及标高监理工程师复查结果地基处理施工过程抽检监理工程师填报地基处理质量验收签证承包单位监理工程师核验抽验检查结果监理工程师过程检查填报基础工程质量验收签证承包单位监理工程师核验承包单位返工承包单位返工承包单位处理监理工程师签认基础工程施工承包单位处理口头通知发备忘录发监理通知口头通知发备忘录发监理通知不合格不合格提出修改意见修改后基层施工监理工程师审核报楼面、地面施工方案承包单位面层施工监理工程师核验自检后，填报基层报验单承包单位监理工程师签发认可证书监理工程师检验承包单位自检后，填报面层报验单附：·各项材料合格证；·各项材料复试报告；·自检评定表附：·各项材料合格证；·各项材料复试报告；·自检评定表不同意分部分项工程施工承包方承包方分部分项工程完工自检合格上报业主、归档进行下一道工序审核监理工程师整改承包方不合格合格承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查总监理工程师签认分部工程不合格合格承包单位进行纠正个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途7/1513.工程材料、构配件和设备质量控制基本程序rqyn14ZNXI14.工序或单元工程质量控制监理工作流程否是是否是15.建筑采暖卫生与煤气工程质量监理的工作流程EmxvxOtOco不合格合格承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》监理工程师审核承包单位使用方法：1．审核证明资料2．到厂家考察3．进场材料检验4．进行验证复试承包单位另选1．工序或单元工程施工完毕2．承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单3．监理机构审核自检资料完整性4．审核结果5．监理机构现场检验8．监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单6．合格否9．核准计量7．返工熟悉图纸将工艺图与土建图对照，核查有无矛盾或参加图纸会审监理工程师填写开工申请承包方审核开工申请审核内容包括：·承包方分包方的资质证件；按要求填写各栏目：·施工设计，施工方案·工人，技术人员数量·机械品种，数量·承包方，分包方资质证件签认单机试运转记录监理工程师由业主负责，对系统进行负荷实验测定与调整业主、设计单位、承包方、监理工程师不合格不合格设备开箱验收业主、承包方监理工程师安装现场验收土与安装中间交接验收）承包方监理工程师业主、承包方监安装现场验收内容为：设备基础，管道孔阀，预埋件坐标位置，标高、大小等设备开箱检查内容：设备型号规格是否与设计相符，设备外观是否完好无损，零配件是否齐全等验收验收整改业主解决个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途8/1516.建筑电气安装工程质量监理的工作流程SixE2yXPq56ewMyirQFL17.建筑设备安装工程质量控制流程A.隐蔽工程B.部件及设备安装工程kavU42VRUsy6v3ALoS8918.建筑施工测量质量控制的工作流程M2ub6vSTnP19.门窗工程质量控制工作流程0YujCfmUCw20.通风空调工程质量监理的工作流程不合格不合格合格合格不合格不合格部件及设备准备安装安装现场验收土与安装中间交接验收承包方监理工程师设备开箱验收业主、承包方监理工程师设备开箱检查内容：配电柜，箱，灯具等型，规格合格班点，生产许可证，出厂实验报告，产品说明书；零部件，电气元器件；备件是否完备；外观质量安装现场验收内容为：土建施工是否竣工，地坪门窗，墙面等是否符合安装要求；预埋件，预留孔是否符合要求验收结果验收结果供货方解决整改配电箱，柜等设备安装承包方电气调整实验，耐压实验监理工程师设备安装质量中间验收签证监理工程师配电箱，柜设备安装质量验收监理工程师验收结果整改设备内部缺陷由供货方找生产厂解决高压电缆，高压瓷瓶，套管，母线等耐压实验；变压器调整，冲击实验，测开关调整实验，空气开关整定，高压柜过流，速断整定实验，共用天线测试，消防腐报警控制器调整，裸头实验按规定进行复测或现场监测抽测或审查实验报告监理工程师审核结果整改合格合格不合格不合格同意不同意参加图纸会审，核查电气图纸及土建，水暖图纸有无矛盾监理工程师填写开工申请承包方制作零部件，预埋件及隐蔽工程监理工程师审核开工申请监理工程师审核结果审核内容包括：·承包方分包方的资质证件；·有关工种操作人员的上岗证书；·施工设计施工方案等；按要求填写各栏目：·电气施工设计方案；·电气上岗人员及证件；·施工，检测仪表，设备，工具，数量品种；·资质证件承包方修改完善按设计要求验收施工材料或器材，必要时作材料实验监理工程师或监理实验工程师电气器材检查验收内容；电缆，电线，母线，高低压瓷瓶，套管，接地极，避雷针，型号，规格，外观质量；电气性能；产品质保书，实验技术；报告，合格证审批结果整改现场验收制作的零部件预埋件及隐蔽工程监理工程师验收结果整改检查零部件制作和隐蔽工程是否符合设计要求隐蔽验收单签证、零部件制作认可监理工程师合格不合格填写分项，分部工程质检表承包方电气联调实验业主、设计单位、承包方、监理工程师实验结果送配电调试灯具试亮与设备联调消防报警联调共用天线调试整改审核质检资料，评定分部工程质量等线监理工程师审核所有竣工资料，竣工图监理工程师竣工验收，竣工交付使用业主、承包方、监理工程师、设计院及有关单位合格返工不合格换材料清退修改建议申报施工方案承包单位熟悉和审查图纸专业监理工程师监理工程师签认土建施工及验收部件及设备安装监理工程师核验承包单位报工程材料报验单验收材料或器材监理工程师审批制作另部件、预埋件及现场预埋承包单位现场核验另部件、预埋件及隐蔽工程监理工程师设备基础、管道孔洞、预埋件坐标位置及标高等埋件和暗管应在隐前进行试压等检验整改不合格不合格合格调整不合格不合格不合格合格设备开箱验收建设、监理、施工三方单位监理工程师验收承包单位自检及安装质量报告由采购及厂方解决分专业按规范进行专业监