员工能力评价表

员工能力评价表员工姓名袁苏江入司时间所属部门生产部岗位主管评价期间(年/月/日)2011年5月9日至(年/月/日)：2011年6月9日：客观评价：总分70分评价事项评价因素描述分值评分出色优良可接受需改进不良工作态度工作态度积极、主动，时常保持良好的状态完成工作及解决问题765436工作责任感1、肯为工作结果承担责任2、保持良好的出勤记录，没有不合理缺席3、表现出维护组织利益与形象的具体行为4、乐意接纳额外的任务和必要的加班765435工作技能1能掌握比较全面、专门的业务知识、熟悉工作流程和方法，能独立完成本岗位的工作。2、具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求。3、能根据当前工作特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性的提出新的方法。4具备良好的发现问题和解决问题的能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题。765436工作效率高于一般的效率，能早于限期完成。765435执行力快速完成常规任务和领导临时指派的工作。765437工作质量1、工作目标明确、方法得当、效果良好，有相当的准确性。2、遵守规章制度和业务规程3、及时完成上层领导安排的任务4、在无监督情况下保持工作质量的稳定14121110911协作精神1、了解自己的任务和角色，乐于与同事合作以达成目标。2、采用合适的方式表达不同意见3、愿意与他人分享经验和观点4、参与和支持团队工作，推进团队目标的达成765435判断力有较强的分析与判断能力，通常能做出正确的判断765436学习能力能够针对自身短板及所处岗位能主动、自发的不断学习相关知识、技能765436主观评价：总分30分25部门经理评价该员工工作积极有上进性，对机械设备运转及维修知识比较了解，有基层员工管理经验；但缺乏民营企业工作的灵活性及食品加工的相关知识。总得分：82说明：《员工能力评价表》使用规则1、试用期评价一次，试用期后每六个月评价一次；2、试用期考评得分不到60分者不予录用；试用期后考评得分连续三次不到60分的，说明被考评人不适合本岗位工作，可给予调换岗位或解除劳动合同；3、考评人以及评价人都应客观公正、实事求是的对被评价人作出评价及得分。员工能力评价表员工姓名何波入司时间所属部门生产部岗位评价期间(年/月/日)2011年5月9日至(年/月/日)：2011年6月9日：客观评价：总分70分评价事项评价因素描述分值评分出色优良可接受需改进不良工作态度工作态度积极、主动，时常保持良好的状态完成工作及解决问题765436工作责任感1、肯为工作结果承担责任2、保持良好的出勤记录，没有不合理缺席3、表现出维护组织利益与形象的具体行为4、乐意接纳额外的任务和必要的加班765437工作技能1能掌握比较全面、专门的业务知识、熟悉工作流程和方法，能独立完成本岗位的工作。2、具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求。3、能根据当前工作特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性的提出新的方法。4具备良好的发现问题和解决问题的能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题。765436工作效率高于一般的效率，能早于限期完成。765436执行力快速完成常规任务和领导临时指派的工作。765437工作质量1、工作目标明确、方法得当、效果良好，有相当的准确性。2、遵守规章制度和业务规程3、及时完成上层领导安排的任务4、在无监督情况下保持工作质量的稳定14121110912协作精神1、了解自己的任务和角色，乐于与同事合作以达成目标。2、采用合适的方式表达不同意见3、愿意与他人分享经验和观点4、参与和支持团队工作，推进团队目标的达成765436判断力有较强的分析与判断能力，通常能做出正确的判断765435学习能力能够针对自身短板及所处岗位能主动、自发的不断学习相关知识、技能765436主观评价：总分30分25部门经理评价该员工工作积极认真，有上进性及责任心，有工厂工作经验，能够遵守公司的各项制度，按时完成上级安排的任务；但缺乏食品加工的相关知识。总得分：86说明：《员工能力评价表》使用规则4、试用期评价一次，试用期后每六个月评价一次；5、试用期考评得分不到60分者不予录用；试用期后考评得分连续三次不到60分的，说明被考评人不适合本岗位工作，可给予调换岗位或解除劳动合同；3、考评人以及评价人都应客观公正、实事求是的对被评价人作出评价及得分。