理工大学软件项目管理大作业

课程名称：软件项目管理案例教程论文题目：图书馆项目管理工作计划学院：信息工程与自动化学院专业：计算机科学与技术年级：2009级学生姓名：指导教师：日期：2012-8-28教务处制1摘要随着计算机及网络技术的飞速发展，Internet/Intranet应用在全球范围内日益普及，当今社会正快速向信息化社会前进，信息自动化的作用也越来越大。从而使我们从繁杂的事务中解放出来，提高了我们的工作效率。随着社会的发展，图书馆的规模越来越大，图书馆书籍管理涉及到信息越来越多，传统的手工记录已经不能有效的解决信息的管理问题，必须使用计算机技术。本次的目的主要是编写图书馆项目管理里项目的范围计划、进度计划、成本计划、质量计划、人力资源计划、沟通计划、风险计划、配置管理计划、合同计划、收尾管理等方面论述打算做的项目管理工作。2目录摘要.................................................................................................................................................................................1目录.................................................................................................................................................................................2一、项目计划...............................................................................................................................................................3（一）软件的需求.................................................................................................................................................3（二）图书管理系统需求规格说明书...............................................................................................................4（三）项目任务范围...........................................................................................................................................4二、项目进度计划.......................................................................................................................................................5（一）初期项目进度计划...................................................................................................................................5(二)项目计划细化...............................................................................................................................................51.甘特图.........................................................................................................................................................52.里程碑.........................................................................................................................................................6三、成本估算.................................................................................................................................................................6四、质量管理计划.........................................................................................................................................................7五、风险计划.................................................................................................................................................................7六、实行环境.................................................................................................................................................................7七、总结.........................................................................................................................................................................8八、参考文献...............................................................................................................................................................83一、项目计划（一）软件的需求软件需求是软件开发过程的基础，需求是一个软件项目的开端，也是项目建设的基石。软件需求包括三个不同的层次：业务需求、用户需求和功能需，最后确定软件需求规格。它们的关系如图所示：业务需求反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求建立图书管理工作的计算机局域网络平台,以数据库为核心的图书馆管理信息系统,确保图书馆管理部门数据输入的唯一性和使用的多元性。用户需求描述了用户通过使用本软件产品必须要完成的任务，一般是用户协助提供。下图为用户的用例图，描述了用户对系统的要求。4功能需求定义了开发人员必须实现的软件功能，使得用户通过此软件能完成他们的任务。开发人员根据图书馆管理的业务和数据流程,规划设计图书馆管理工作的各个功能模块。（二）图书管理系统需求规格说明书需求分析针对需求做出分析并提供方案模型。需求规格说明书，是最终产品更接近于解决需求，提高了用户对产品的满意度，从而使产品成为真正优质合格的产品。通过对系统任务的分解，得到本系统的需求说明书。《图书馆管理系统需求规格说明书》目录1.引言…………………………14.1管理员平台……………………51.1目的………………………14.1.1书目管理功能描述……71.2范围………………………24.1.2书籍管理功能描述……151.3缩写与术语………………24.2普通用户平台……………………201.4参考资料…………………25.性能需求……………………………201.5版本更新信息……………25.1扩充性……………………212.系统定义…………………25.2适用性………………………222.1项目背景………………25.3故障处理………………………222.2项目简介………………35.4用户界面………………………223.应用环境……………………35.5安全需求………………………233.1网络环境………………36.签字认证………………………243.2软件环境………………44.功能需求…………………5（三）项目任务范围5二、项目进度计划（一）初期项目进度计划由于项目初期信息不足，所以初期项目计划只是一个计划表格，相当于一个大计划，简单说明计划的执行步骤，如表所示：任务完成时间负责人备注软件规划2012-06-25需求开发2012-06-29设计2012-07-04项目实施2012-07-10有待细化测试2012-07-11提交2012-07-11(二)项目计划细化1.甘特图62.里程碑事件时间书籍管理—增量12012年07月10日书目管理—增量22012年07月12日用户登录管理—增量32012年07月16日提交2012年07月19日三、成本估算项目规模成本估算是项目规划的基础，也是项目成本管理的核心，通过成本估算方法，分析并确定项目的估算成本，并以此为基础进行项目成本预算和计划编排，开展项目成本控制等管理活动。但是，由于此系统是由本人一人完成，所设计的项目是短学期课程设计内容，是比较简单的系统，不会用于企业等部门，因此是不需要花费金钱的。最主要的成本就是时间。经过分析，系统大概需要19个工作日的时间就可以完成。7四、质量管理计划软件质量是与软件产品满足规定的和隐含的需求能力有关的特征或特征的全体。它是贯穿于软件生存期的一个极为重要的问题，是软件开发过程中采用的各种开发技术和检验方法的最终体现。现代管理质量强调：质量是计划出来的，而不是检查出来的。只有制定出切实可行的质量计划，严格按照规范流程实施，才能达到规定的质量标准。尤其是软件项目更是预防胜于检验，要求预防、计划、未雨绸缪，而不是后期的补救和打补丁。质量形成于产品或者服务的开发过程中，软件项目可能会产生很多的中间产品，包括需求规格、设计说明书、源程序、测试计划、测试结果等，他们对最终产品的结果起着很重要的作用，所以应该对他们以及最终产品进行评估和控制，以保证产品最终满足用户需求。此系统是由本人一人完成的，所以由本人自己负责系统的全部质量问题，对系统质量进行严格的把关：(1)在系统设计实施期间，制定质量保证过程改进计划，记录过程数据。(2)根据企业的质量方针和质量目标，结合项目的特点，制定项目的总体质量目标。首先，基于需求的测试覆盖率为100%；然后，软件功能测试用例通过率不低于95%；第三，每个阶段评审中发现的问题都已经解决或得到适当的处理；最后，系统提交时不存在严重及其以上的缺陷。五、风险计划图书馆信息系统项目的主要风险是开发人员对客户需求中的图书馆的管理环境不是很熟悉，另外，时间也比较紧，技术不是很过硬，对系统的具体需求也不是很