新工程造价咨询作业计划书

工程造价咨询作业计划书项目名称业务类别工程结算项目负责人咨询报告初稿时间质量目标项目概况工作内容工程的结算审计咨询人员组成及分工姓名分工内容备注项目负责人专业负责人专业负责人专业负责人项目实施计划安排（一）2012年11月1日至11月15日，审前调查阶段1、收集并研究与本次审计内容建设有关的法律法规、规章和文件，组织审计组成员学习讨论，吃透文件精神；2、送达审计通知书，与有关负责人员座谈，通报审计目的，了解相关项目的初步情况，包括进度及资金到位等情况；3、对收集到的各种资料进行整理、分类，考虑审计风险和审计重要性，确定下一步的审计重点。（二）11月16日-2012年1月10日，审计实施阶段1、到项目现场查看包括项目进度、施工质量、施工现场管理等情况。2、进行工程量核对。3、及时向领导汇报工作进度和审计中遇到的重大问题。（三）1月11日-1月21日，审计报告整理阶段重点、难点问题的具体实施措施