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第二节行业市场分析一、行业分析1、行业发展的优先顺序1)需求收入弹性人均国民收入变化率某行业需求的变化率需求收入弹性=管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!2)生产率增长率3)行业关联度行业影响力行业感应度管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!行业收入弹性生产率增长率关联度食品232519饮料242419烟草252619服装211124纺织26254皮革201824木材加工221921家俱制造16821造纸纸制品162015印刷业131415电力111717石油加工141618化学工业3156医药工业3126化学纤维356橡胶制品18226塑料制品966建材141311黑色金属冶炼7211有色金属冶炼20231金属制品12913机械工业633交通运输设备1025电气机械及器材2719电子及通讯设备1114仪器仪表6426管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!国家确定的“九五”期间七大重点投资行业行业投资比重(%)投资额(亿元)第一产业3.1%2800能源25%20000交通运输14%11348石油化工5.4%4600汽车3.1%2800电子5.4%4600机械6%5000-6000管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!近三年主要工业行业增长速度排序表管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!近三年平均1999年2000年2001年1煤炭工业19191872石油及石油化工35183化学工业1287164钢铁工业717645有色金属工业675159食品工业16161597饮料工业15151758纺织服装业101010119烟草行业1818191710造纸印刷业91181011家用电器制造8612612电子及通讯产品制造业电子元器件4241813通信设备233114计算机112215机械工业1414141416汽车制造业549317医药工业1113111318建材工业179161919电力工业13121312管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!近三年主要工业行业增长速度档次表高速增长行业电子及通迅设备制造、汽车工业、石油工业较快增长行业钢铁工业、有色金属工业、家用电器制造业、造纸印刷业、纺织服装业均速增长行业食品工业、饮料工业、医药行业、机械工业、化学工业、电力行业、建材工业低速增长行业煤炭行业、烟草行业管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!2、产业政策产业政策是国家按照经济发展目标的要求制定的用来指导产业发展的一系列政策的总称。主要包括产业结构政策、产业组织政策,产业技术政策和产业布局政策,以及其他对产业发展有重大影响的政策法规。为何投资要考虑产业政策?管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!1)我国近期产业政策要点①我国90年代的产业政策大力发展农业和农村经济,增加农民收入。切实加强基础设施和基础工业积极振兴支住产业继续扩大对外贸易,积极调整贸易结构,发挥比较优势,增强国际竞争力。产业组织、产业技术、产业布局。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!②“十五”计划纲要第二篇—经济结构第三章加强农业的基础地位,促进农村经济全面发展。第四章优化工业结构,增强国际竞争力。第五章发展服务业,提高供给能力水平第六章加速发展信息产业,大力推进信息化。第七章加强基础设施建设,改善布局和结构。第八章实施西部大开发,促进地区协调发展。第九章实施城镇化战略,促进城乡共同进步。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!2)国家产业政策支持的项目国家计委97年底发布的〈当前国家重点鼓励发展产业、产品和技术目录〉,经国务院批准,从98年1月1日执行。2000年7月修订,共列出28个领域526种项目。制定该目录的原则:①有较广阔的市场前景,能符合当前和以后一段时间的市场需要。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!②有较高的技术含量,有利于企业设备更新,加快对传统产业的技术改造,促进产业结构的优化和升级。③国内有技术基础,能形成新的经济增长点。④有利于资源节约和生态及环境保护,符合可持续发展战略的要求。⑤现有供给能力不能满足需要。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!3)严格限制和禁止的建设项目①加工能力过剩的产品。②不符合规模经济要求,经济效益差,严重浪费能源,污染环境的项目。③重复建设的项目。3、行业市场壁垒管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!类型完全竞争垄断竞争寡头垄断完全垄断价格对价格控制能力接受者影响者寻求者制定者→→增强超额利润超额利润的吸引力无短期有,长期无有有→→增强规模经济投资规模缺乏存在存在存在→→增大进入难易进入市场风险容易较易不易不能→→增大管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!二、产品市场预测1、预测的目标和内容供求缺口=总需求—总供给管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!影响需求的因素用户购买力社会拥有量产品市场寿命周期产品价格经济增长经济政策环境保护出口影响供给的因素生产资源技术转移产品盈利能力行业市场结构行业周期规模经济产业政策进口总需求总供给潜在需求量现实销售量供求缺口近期需求量预测长期趋势预测现有企业生产能力总和在建项目生产能力规划项目生产能力进口量市场供求分析管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!2、专家意见法德尔菲法调查程序:管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!3、趋势外推1)收集数据2)绘制散点图3)回归分析4)显著性检验5)预测管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!4、产品市场寿命周期分析①销售量曲线②销售增长率管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!③产品普及率,对耐用消费品,按家庭计算%投入期成长前期成长后期成熟期衰退期55~5050~8080~9090~100管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!5、产品盈利分析边际贡献率CMR=单位边际贡献CM÷产品售价P=(P-AVC)÷PP----产品售价AVC----单位产品变动成本管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!三、市场竞争分析1、竞争对手1)主要竞争对手的市场地位2)竞争对手的生产规模3)产品市场定位管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!2、替代产品1)不同类型产品的替代2)同类型产品的替代管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!四、确定生产规模的方法1、按最小经济规模管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!AC长期平均成本曲线ACminQeQ管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!AC实际长期成本曲线BMESQ最小经济规模管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!若干产品的MES估计值年产量产品MES产品MES炼钢生铁100万吨水泥100万吨钢180万吨平板玻璃300万箱钢材(薄板)200万吨合成洗涤剂3万吨钢材(线材)50万吨卷烟40万箱原油加工250万吨啤酒3万吨乙稀30万吨新闻纸15万吨合成纤维(涤纶)3万吨中型货车10万辆合成氨20万吨轻型车15万辆烧碱5万吨轿车30万辆纯碱10万吨洗衣机40万台硫酸10万吨电视机40万台2、无MES的情况管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!方案总投资万元利润总额万元投资利润率%追加投资利润率%15005010—2600901540380016020354100030030705120036030306140040028.5207160043026.9158180044024.45管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!3、小型项目复习题:1、项目投资中的市场分析有何作用?应当考虑哪些主要问题?2、什么是最小经济规模?如何确定项目生产规模?管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!案例分析铱星项目铱星项目是一种全球卫星个人移动通信系统,可在全球任何地方进行通话,不受服务区的限制,能取代GSM;还能为人烟稀少的偏远地区传输语音、数据和电视节目。1991年,由摩托罗拉公司发起成立铱星公司。这之前,对项目方案进行了技术经济论证,最后决定发射66颗环绕地球运行的低轨道卫星,以实现全球无缝移动通讯的目标。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!1998年11月铱星项目全部建成,并正式投入商业运营。推向市场之初,每部铱星电话的售价约为3000美元,而每分钟的通话费用则在6~7美元之间。铱星电话重约0.45kg,折叠时长约19厘米,拉出天线时长约61厘米。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!直到2000年3月铱星电话的用户只有5.5万户,相当预期用户数的零头。因而公司入不敷出,资金迅速枯竭。由于无法偿还15亿美元的银行借款,该公司于1999年8月向法院申请保护。可是保护到期后,也没有找到新的投资者,公司不得不在2000年3月正式宣布破产。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!案例讨论:电动自行车项目该不该上?管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
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