您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > 企业管理者职业化训练(一)
电话:0531-8662155782506422传真:0531-82506113E-mail:youtell@126.com1助合作伙伴成功,做成功者的伙伴企业管理者职业化训练(一)(主办单位:宇泰企业咨询有限公司培训时间:2008年1月5日)【课程目标】:通过管理人员综合素质培训,使管理人员理解自身素质提升对企业、对个人的重要意义,了解管理者的重要地位和工作特点,了解管理者所应具备的管理风格,掌握企业管理技能,提升解决实际管理问题的能力,以保障企业管理人员能够更好的贯彻公司决策层的管理意图,更有效的配合企业整体战略目标及业绩目标的实施。【课程特色】:结构型知识点+典型案例分析+管理活动分享特色之一:由实战经验的高级培训师主讲特色之二:关注执行能力特色之三:关注改变行为【培训对象】:公司总经理、副总、各部门经理、主管及基层管理人员【培训地点】:菏泽市军分区招待所(菏泽市八一街85号)【培训投资】:480元/人;组团优惠,详情敬请来电垂询!【报名热线】:0531-866215578912470882506422【课程纲要】:§管理者的自我管理与认知★经理人首先管理好自己才能更好的管理他人★管理与运作职能(了解自己该干什么)★管理者的角色定位与认知---对管理者的能力要求---管理者常犯的错误---管理者的角色认知---“你”(中高层经理)的定位★负起责任,学会用老板的眼光看企业,从被领导中学习领导★企业管理案例分享§如何有效提升管理执行力★高效的执行力是企业核心竞争力的保证执行为什么是甩开竞争对手的关键执行力——企业管理中的最大黑洞★如何构建企业执行力文化★管理人员在实现高效执行力中的核心作用★如何提升执行在战略与战术中的完美结合电话:0531-8662155782506422传真:0531-82506113E-mail:youtell@126.com2助合作伙伴成功,做成功者的伙伴§团队管理与有效的沟通技巧★团队的价值观★高效团队建设策略★团队成员管理与激励★团队间的有效沟通与冲突处理★企业中的复合利益沟通模型§本期课程总结与回顾讲师简介:高老师国际注册培训师、资深讲师、人力资源管理专家。宇泰企业咨询公司高级讲师,拥用丰富的培训经验,主讲过几百家企业内训,在全国各地多次举办公开课。其培训方式独特、培训口才极佳,具有很强的亲和力和现场感染力。其培训特色为:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种破冰活动和管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情和专注力;培训现场学员参与性强,气氛热烈,得到参训学员的一致好评。报名回执表请您填写完此表后回传至:0531-82506113咨询热线:0531-86621557,82506422付款方式:金额:地址:济南市解放路东路56号开户行:深圳发展银行济南解放路支行户名:济南宇泰企业咨询有限公司帐号:11003769373301单位名称参会人数姓名职务电话手机E-mail敬请关注宇泰咨询近期会讯1月12日:《生产一线主管实战训练》------临沂1月13日:《生产一线主管实战训练》------日照1月19日:《生产一线主管实战训练》------青州1月20日:《高效生产管理技能提升》------潍坊1月26日:《车间基层管理技能提升》------烟台1月27日:《车间基层管理技能提升》------威海借助外力,打造企业核心竞争力通过改善工作效率、激励员工执行力、建立人才梯队、降低管理成本、提高资金周转等手段,采取顾问咨询、项目咨询等方式解决企业管理的瓶颈;通过企业管理的创新,量体裁衣为企业战略发展提供多方位支撑的资源配置方案,为合作伙伴打造核心竞争力的基础是宇泰咨询服务的宗旨。服务范围:企业战略、人力资源、生产管理、企业文化、市场营销、组织结构与管理体系等如您在工作当中存在什么困惑或问题,请填写下表并反传与我们,以便讲师做针对性讲解。谢谢合作!
本文标题:企业管理者职业化训练(一)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-565543 .html