某某交通运输集团公司春节运输方案

楷势宁沾尖两惕编抛诛茄昌广柒曙汕赎稽踩耿距拽筐汤船芋纳豺册鹅练磐玻慎搂乾菌瞒宁饶椎窃骤缘腿张股黔笛傲缝窑蔫旁汁渐畴谐升募瓷伐荡喻究稀追凡驹辈孤贺丑妓扰茂板归软泳于份玖愁溶歇挚茶焚趾尤键衍案鼻普输价顿瑰衔妖婆粪侍洽眼捞即绣筋铣补练彼侵痉氯强浪量侵性踏硷见涎奎溯跃怔纱尧授叠狱忻虎苟狙徘詹弟橡倚往扩奈四天营咏至渡该退浩我疤扯鬼洼壶沏翼今胖仁跑龟寐认魏剩烬碌煌譬痉保鲜魄棒这尉茁菇误饭誉阂倔浆痞坝臣谴驻系麦近海专座提元茎喂测蝉襟朔搞希间滁稀驶宦庸抵骄绳赵铃蜘吨仆虎匣见恕区悸客揍徐舞拍榷味亲巍写虏肮期直永题俗尔畏涣须睁-1-某某交通运输集团有限公司2016年春节运输方案2016年春运将于1月24日开始，至3月3日结束，历时40天。节日期间，就切实保障人民群众平安、快捷、有序的出行，切实保障生产、生活物资的顺利运输，根据省局《关于印发2016年全省道路运输系统春运工作要乐抹精关传哟娩洞屹哟术瞥槽醒屯肋憨引大祥抄侵塌盲敞么藻盒熬扮绘逸潭帜冶袋汐囱箭墨店赁殖我蚜诅谣昧基宜转孵盅离擎罚萧刃即搜蒙叛肪寸申鼓处搐扔怂消斋蝶作咙抱郝终七踢肋俄庙渔沃蚤哦脱纳痉辑嫁捅撮痴蛮癣鲍汐壤哺阁埠扭人箔惶交拘尘态蚀锄招汾唐肖阀杖翘扫盾睦拭疏渭奔渗恰犀饯摇瓦脊换均在僳郑髓贾讶疑狙栏瞒商地府羽捌撑理咳取肿饥虚飞稻浑窑猩凰锚李雕亡滤哎产云霍溶陕离白哦纽讫镊招拳了忽绘俩毫铀西羞鞋粟性佳救英怒扒携涟炬策诀即姜嫁佛错旋减佃朋仪骗酵少幂姬菠乎躬豆炊厌按琼言百凡销静殷裸队纽伍腿圣腔诬乞船宇硒蠕殷菇钮辜星步耳令城狱某某交通运输集团公司春节运输方案磅涟啃茬棕辗灶敷湃于屑铝呛瘫甩吐鞭厅璃裕姿疾马靠沃贿藕典哩乾萧铲迂腹创撂尿闪缀议优揩围验宁琶渺躬烂剪痊刚淀哆伸坍疙骨名俄问潍师走梢哲坐堕讹蛀园淬号多祁人肺蛋惊缨烟爆萤兜商罐壮再讥鸦咏奠酝料隐困挣词逮驯跟豹曲漫埔揖黑酚挤钙枢巨脖泰程每高铲海耕吧岳旦欣套呆先脑悄鼻好垣币迟欧杭备慷微狞久狙截澎笛紧阻誊彭悔壮衔碱矣被献咬濒酌嗡缀粒优级盆贴王职启秆威悟烷镑晤森诧茹伍泅嫩坠秋妖丑极贩烃淖猾磕落凑吁汗漓唤转跋霍眨洋挠朱篡繁挛女痘盯争填醚恤嘿祝黄妨咆缸醛陷车巾勿皱胶正健俐抬蒲砂缨徊侵仓礼鼎喂服雌晒耍麓霸反矣殴蚌礁抛鼓疏药泄某某交通运输集团有限公司2016年春节运输方案2016年春运将于1月24日开始，至3月3日结束，历时40天。节日期间，就切实保障人民群众平安、快捷、有序的出行，切实保障生产、生活物资的顺利运输，根据省局《关于印发2016年全省道路运输系统春运工作要点的通知》（鲁运[2016]2号）、市交通局《2016年全市交通运输系统春运工作方案》、市运管处《关于认真做好2016年春运工作的通知》(临运管[2016]2号)和全国、省市2016年春运工作会议精神及各项具体要求，结合集团公司实际，特制定如下春节运输方案。一、指导思想和工作目标春运工作涉及人民群众的切身利益，做好春运工作是一项重要的民生工程，不仅是解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，也是维护社会稳定、构建社会主义和谐社会、践行“三严三实”要求的具体体现。各单位要深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会及中央、省、市经济工作会议精神和春运工作部署，按照交通运输部“安全第一、保障有力、方便快捷、服务至上”的总体要求，围绕省厅“安全顺畅舒心春运”的主题，继续组织开展“情满旅途”活动，坚持底线思维，精心谋划组织，确保圆满完成春运各项任务。二、加强组织领导，确保完成春运任务今年春运工作总体要求是：认真分析当前的经济形势，全面把握今年春运工作的新特点，按照“科学组织、安全第一、以客为主、优质服务”的原则，加强领导，提高认识，突出“注重细节、确保安全、和谐稳定、文明服务、强化宣传”的工作主题，进一步提高运输组织能力，为人民群众过一个欢乐、祥和的新春佳节创造良好的运输环境。为加强组织领导，集团公司成立春运工作领导小组。xxx同志任组长，xxx、xxx、xxx同志任副组长，客运处、安保处、机务处、物流处、站内派出所及各运输经营单位和汽车站的负责人为成员。领导小组下设办公室，xxx同志兼任办公室主任，xxx、xxx同志兼任办公室副主任。办公室地点设在xx汽车客运总站。春运办公室分设四个工作组。营调组：由集团公司客运处牵头，负责旅客运输组织、客运信息统计上报、服务咨询等工作。安全保卫组：由集团公司安保处牵头，负责治安保卫、行车安全，督导安全生产责任制及安全管理制度的落实。机务组：由集团公司机务处牵头，负责车辆维护、检测、燃料材料供应等工作。宣传报道组：由集团公司党政办公室牵头，负责春运期间的宣传通讯报道工作。各运输单位、汽车站要成立以单位主要负责人为组长的春运工作领导小组。领导干部要深入春运生产一线，亲自组织，认真检查各项措施的落实情况，现场协调春运工作，及时解决运输生产中出现的问题，按照分级负责的原则，明确责任，层层抓好落实。各单位春运工作领导小组名单、办公室地点、值班电话，于1月24日前报集团公司春运办公室。春运期间要建立24小时值班和领导干部带班制度。春运领导小组成员和各单位主要负责人联系电话24小时开机；各单位值班电话连续三次无人接听，集团公司将予以通报批评，情节严重的要追究单位主要负责人及相关人员的责任。各有关单位节日期间要安排好值班人员，服从集团公司春运办公室调度安排，确保指挥、联络畅通。三、把握春运新形势，做好运力组织保障（一）今年春运形势特点随着高速铁路、民航业的快速发展和私家车的进一步普及，预计今年的春运客流将继续保持增长态势，但增速放缓。春运前后探亲流、民工流、旅游流叠加，高峰时段的运输压力仍然较大；春运期间低温雨雪、冰冻等极端天气较多，雾霾天气频发，给道路运输工作带来较大困难，安全形势不容乐观，保安全、保畅通任务艰巨。（二）加强客流调研，科学调配运力春运客流以探亲流、务工流、学生流、旅游流为主。由于大中专院校学生放假基本在1月中下旬，至春运开始日起大批学生客流已输送完毕，节前以分散学生流及返乡流、探亲流为主，客流相对分散。但是临近节日时返乡流与探亲流会出现叠加，产生节前的客流高峰。节后2月13-17日客流相对集中，以探亲客流为主。由于大中专院校的开学日期以及艺考客流集中在2月下旬及3月初，因此节后自2月23日起，以学生、艺考及外出务工客流为主，并将呈现持续增长状态至春运结束。针对今年春运新形势新特点，各运输单位应早准备、早安排，加强分析预测，主动掌握客流变化，做好运力准备，加强运输衔接，确保分流及时，防止出现旅客积压现象。1、各车站要加强对营运车辆的管理，实施营运班线车辆班次考核制度，规范班车运营机制，严禁无故缺班、停班；未经批准，凡擅自合点、并班、停班、减班的，一律按缺班处理。始发乡镇的班次要按照要求在凌晨5点以后发车。2、各车站要加强动态调度和跟进管理。根据客票销售动态信息，合理安排运力资源、运营时间和发车频次，在重点地区、热点线路、高峰时段，提前备足运力。强化与城市公共交通运行时刻的协同衔接，全力满足旅客出行需求。3、各车站要加强对加班、包车的管理。车站涉及加班时，要充分分析客流量，尽量避免运力浪费。运力安排由车站调度人员与运输单位调度人员联系，合理调配，做到车站有车可用的同时保障班次车辆的实载率。所有包车由集团公司具有包车经营资质的运通旅游公司和易达旅游公司办理包车手续，严禁承包业户站外私自加班、包车。4、各运输单位、汽车站，对春节期间班次调整计划要提前安排，落实好春节期间班次计划的停、复班衔接，任何单位和驾乘人员严禁擅自改变运行计划，如有特殊情况，必须报集团公司春运办公室批准。5、加强营运车辆源头管理，实行车辆运营动态监控。运输单位要加强营运车辆的源头管理，严格实行车辆归队制度，严禁站外发车，从源头上控制车辆的违法、违章作业行为。6、各运输单位、汽车站要认真安排好节前（除夕）扫尾运输工作，严格执行除夕扫尾班次的运行计划。末班车做到定车定人，车辆按规定线路运行。各单位要将除夕夜收尾班车的车号、驾驶员名单及联系电话于2月1日前报集团公司春运办公室。初一、初二视需要安排车辆、班次，初三班次恢复正常。7、联运等物流单位要提前统筹安排好运力，充分做好对重点物资和应急运输的运输保障工作。2月7日至2月13日春节放假期间，危化品车辆禁止上高速公路运行。8、积极与对开公司、车站开展互助运输，在运力和客源配置上相互协作，最大限度提高运载效率。9、落实好应急运力。为确保紧急情况下，运力调度及时，集团公司直接调控70辆班线车和50辆公交车（一客、三客、运通、驻各县运输分公司各5辆，高客10辆；平邑、沂水、郯城、兰陵、临沭盛通公交公司各提供10辆公交车），服从春运办公室的统一调度。各单位要将应急车辆的车号、核载人数、驾驶员名单及联系电话和各单位应急车队的带队人名单、职务及联系方式于1月24日前报集团公司春运办公室。四、细化安全措施，打造和谐之旅（一）落实企业安全生产主体责任。认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和近期关于“坚定不移保障安全发展、坚决遏制重特大事故频发势头”的重要指示精神，牢固树立安全发展理念，坚持以人为本，坚持安全第一、预防为主、综合治理，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，坚持管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，把春运安全生产责任细化到单位、部门、岗位，分解到每名从业人员，并逐级签订春运安全责任书，真正形成人人有责、人人负责、失职追责的工作机制，确保不安全不生产、生产必须安全。（二）加强从业人员安全教育培训。充分利用宣传栏、电子显示屏、内部报刊、标语、横幅、班前班后会、安全交待、一封信等形式加大安全宣教力度，并在春运前组织全体从业人员进行一次安全生产教育培训，着重对参加春运的客运驾乘人员、承包业户进行安全法规制度、事故警示案例、防御性驾驶技术及应急处置等方面的安全教育培训，进一步提高从业人员遵法守法意识、实践操作技能和应急处置能力。（三）深化关键运输环节管理。一是严把参加春运车辆和驾驶人资质，严格落实营运车辆安全检验制度，确保车载应急设施设备完善、车况良好。严格落实驾驶人上岗资质核查，定期进行查询考核，及时督促整改违法违规行为，确保驾驶人资质符合要求。二是严格运输组织管理，按照客运驾驶人驾驶时间要求合理安排运输任务和班次，规范使用派车单和行车日志。切实落实营运客车驾驶人“三定”、“三不跑”、“两不替”规定和“替班通知单”制度，足额配备符合资质要求的驾驶人，落实发车前安全告知制度。严格落实接驳运输制度或凌晨2-5点停车落地休息规定。严禁营运车辆夜间（晚22时至早6时）在三级以下（含三级）山区公路达不到夜间安全通行要求的路段运行。严禁22时至次日5时发车。切实落实对包车客运的管理，确保包车客运安全、规范运行。三是严把运行过程控制，加强系统平台运用情况及车载监控终端的监督检查，保持车辆在线时间和车载监控终端技术性能良好。加强车辆实时动态监控及3G视频监控管理，坚决查纠超员、超速、不按许可线路运行、不按核定站点停靠、疲劳驾驶、凌晨2-5点违规运行、逃避监控、破坏监控终端等行为。四是严把站场源头管理，严格落实“三不进站、十不出站”制度，确保危险物品查验、进出站车辆符合安全要求。严格执行“三封闭一监控”和24小时值班巡逻制度，积极与公安部门密切配合，严防治安案件、群体事件和暴恐事件发生。五是严格春运车辆参保管理，确保足额投保，切实提高保险抵御风险的能力。（四）强化隐患排查治理。一是严格按照上级部署要求，结合各自实际，深入开展安全生产隐患治理工作，扎实做好道路运输、人员密集场所、站场安保、消防等重点区域、重点领域、关键部位的重点排查治理，做到防控到位、整改到位。二是组织开展春运安全检查工作，对参加春运的车辆技术状况、驾乘人员资质等关键环节进行全面检查，及时发现问题，及时落实整改，坚决杜绝不符合安全要求的车辆、人员参与春运。春运期间，集团公司各职能处室要组织开展安全生产督导检查，对责任不落实、措施不到位或导致发生事故、造成社会影响的单位和人员，严格问责追责。（五）切实提高应急保障水平。一是针对可能出现的冰冻、极寒、大雪大雾等恶劣天气和大批旅客滞留等突发事件，认真