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380饮料行业1-9月份运营分析2011-10全球专业整合分销平台全球专业整合分销平台2饮料行业概况1品牌项目分析目录380饮料合作品牌全球专业整合分销平台饮料行业2011年1-9月同比销量下滑27.20%1、销售规模2、饮料行业销量下滑主要来源于以下几个方面:①2011年1-9月饮料行业共运作13个品牌,运作城市53个,截止9月份剩8个品牌,运作城市24个②2011年新导入项目:昆山-农夫、长沙-农夫、株洲-百事、永州-百事等14个项目(其中停牌5个,现存9个)③主要销量增长品牌:农夫山泉(562%)、王老吉(15%)④主要销量下滑品牌:可口可乐(-97%)、雀巢水(-83%)、百事可乐(-61%)娃哈哈(-39%)、红牛(-25%)深度380饮料行业概况20102.6亿20111.9亿饮料行业品牌概况1、380饮料行业1-9月总销售收入:1.9亿,总利润:-342.0万,总净利润率:-1.78%2、亏损品牌:农夫山泉(-278.6万,-5.35%)百事可乐(-142.7万,-3.48%)娃哈哈(-22.7万,-1.77%)可口可乐(-2.3万,-0.69%)3、盈利品牌:红牛(190.8万,4.89%)王老吉(27.5万,1.17%)全成(21.0万,4.36%)4、停止运作品牌:三得利、统一、康师傅、乐百氏、汇源5、品牌覆盖:2010年1-9月2011年1-9月2011年9月1、平台:13个(除108、207)2、城市:26个(北京、长沙、常熟、常州、成都、慈溪、大连、贵阳、哈尔滨、合肥、济南、昆明、昆山、柳州、南宁、南京、上海、沈阳、苏州、吴江、武汉、天津、西安、扬州、张家港、重庆)1、平台:13个(除108、207)2、城市:28个(北京、长沙、常熟、常州、成都、慈溪、大连、贵阳、哈尔滨、合肥、济南、无锡、昆明、昆山、柳州、南宁、南京、青岛、上海、沈阳、苏州、吴江、张家港、天津、武汉、西安、重庆、株洲)1、平台:7个(101、102、103、104、106、107、205)2、城市:18个(吴江、常熟、无锡、常州、昆山、南京、沈阳、张家港、天津、株洲、永州、长沙、贵阳、大连、哈尔滨、慈溪、沈阳、南宁)饮料项目主要集中在103平台饮料行业2010年与2011年品牌销售规模对比品牌(13个)运作城市数1-9月(个)销售规模1-9月(万/%)20102011(总/现)20102011较2010年(+/-)现合作规模较2010年(+/-)农夫山泉911/107645063562%5063562%王老吉45/32077234913%239215%可口可乐97/164371055-84%210-97%雀巢水11/110217.1-83%17-83%百事可乐710/485104156-51%3308-61%娃哈哈55/120771284-38%1271-39%红牛88/3387939051%2921-25%全成01/10482--482--上海-三得利11/0053--0--大连-康师傅11/02341441-81%0-100%昆山-汇源11/0390-100%0-100%沈阳-乐百氏11/0990-100%0-100%合肥-统一11/01310-100%0-100%汇总4852/242645519259-27%15664-41%饮料行业1-9月销售占比-380全球专业整合分销平台7151,341265193020040060080010001200140016002010饮料行业占比36.98%2011饮料行业占比14.36%百万380饮料87.50%-27.20%饮料行业1-9月整体费用情况名称销售额(万)利润(万)购销毛利率2费用率经营利润率经营费用率2市场费用率财务费用率管理费用率1+2总费用率饮料总汇19259.2-342.07.12%3.77%0.07%1.27%3.78%8.89%-1.78%农夫山泉5063.4-278.66.83%6.87%0.01%1.42%4.03%12.33%-5.50%百事可乐4099.2-142.76.84%4.02%0.22%1.84%4.24%10.32%-3.48%红牛3905.4190.88.04%1.16%0.06%-0.71%2.64%3.16%4.89%王老吉2349.127.58.09%2.90%0.04%1.50%2.48%6.92%1.17%娃哈哈1284.2-22.79.35%4.02%0.12%4.20%2.79%11.12%-1.77%全成482.121.011.20%0.00%0.00%2.17%4.67%6.84%4.36%可口可乐332-2.310.90%2.53%0.00%1.04%8.02%11.59%-0.69%雀巢水17.1-3.94.26%24.64%0.12%-0.32%2.43%26.87%-22.61%380-饮料行业销售与利润概况全球专业整合分销平台2011年1-9月饮料行业总销量:1.9个亿,总利润:-342.0万沈阳-农夫(489.7,-8.1)南京-农夫(432,-20.1)常州-农夫(413.9,-32.1)张家港-农夫(404,-27.8)天津-农夫(223.3,-20.8)慈溪-可口(210.2,-0.1)沈阳-雀巢水(17.1,-3.9)销量(高)利润株洲-百事(1202.6,0.1)昆山-红牛(1359.3,112.2)南京-红牛(812.7,38.1)贵阳-红牛(748.8,10.6)常州-王老吉(1136.6,61)吴江-农夫(919.7,-97.6)常熟-农夫(726.2,-31.8)昆山-农夫(672.9,-8)无锡-农夫(650.3,-17.5)永州-百事(1008,-14.5)长沙-百事(591.2,-56.4)贵阳-百事(506,-32.8)大连-王老吉(650.5,-14.3)沈阳-娃哈哈(1271,-4)哈尔滨-王老吉(604.9,-14.8)南宁-全成(482.1,21)备注:1、名称(销量,利润),单位:万,以销量500万,利润0为分界点2、红色为高销售、高利润项目,绿色为低销量、低利润项目,蓝色为高销量、亏损严重的项目380-饮料行业2011年现合作品牌销售占比全球专业整合分销平台农夫,32.32%百事,21.12%红牛,18.65%王老吉,15.27%可口,1.34%雀巢水,0.11%娃哈哈,8.11%全成,3.08%全球专业整合分销平台2饮料行业概况1品牌项目分析目录饮料行业农夫山泉百事可乐红牛王老吉娃哈哈、全成、可口可乐、雀巢水品牌分析目录全球专业整合分销平台农夫山泉项目小结1、380农夫山泉项目1-9月总销售收入:4931.9万,总利润:-263.8万,总净利润率:-5.35%2、亏损项目:吴江-农夫(-97.6万)常熟-农夫(-31.8万)昆山-农夫(-8.0万)无锡-农夫(-17.5万)沈阳-农夫(-8.1)南京-农夫(-20.1万)常州-农夫(-32.1万)张家港-农夫(-27.8万)天津-农夫(-20.8万)3、盈利项目:无4、停牌项目:上海-农夫、济南-农夫5、品牌覆盖:平台:103、104、106、203、205(2011年1-9月份,绿色表示停止运作)农夫山泉项目亏损分析1、所有农夫山泉项目都是亏损的,农夫项目总的毛利率为6.94%,总费用率为12.29%,总利润率为-5.35%,费用是毛利的近两倍,费用过高2、吴江农夫规模最大,销量达到919.7万,亏损额达到97.6多万,毛利率只有7.18%,但费用率达到17.79%,其中经营费用率为7.96%,管理费用率为8.78%,物流、仓储、人员工资等成本高3、吴江、常熟、无锡等多个城市只有农夫一个项目,项目比较单一,建议尝试导入同类项目,共享销售网络,增加规模,分摊费用,降低成本4、管理费用:吴江(8.78%)、张家港(8.53%)两个城市最高经营费用:只有沈阳(1.99%)较低以外,其它城市都较高利润率:吴江(-10.61%)、天津(-9.31%)利润率较低农夫山泉项目1-9月费用分析名称销售额(万)利润(万)购销毛利率2费用率经营利润率经营费用率2市场费用率财务费用率管理费用率1+2总费用率吴江-农夫919.7-97.67.18%7.96%0.00%1.04%8.78%17.79%-10.61%常熟-农夫726.2-31.87.27%8.58%0.00%1.36%1.71%11.65%-4.38%昆山-农夫672.9-8.09.34%8.30%0.00%0.84%1.39%10.53%-1.19%无锡-农夫650.3-17.54.39%5.02%0.00%1.23%0.83%7.08%-2.69%沈阳-农夫489.7-8.17.64%1.99%0.00%4.81%2.49%9.29%-1.64%南京-农夫432-20.17.96%7.36%0.00%1.05%4.20%12.61%-4.65%常州-农夫413.9-32.12.37%6.35%0.00%0.99%2.79%10.12%-7.75%张家港-农夫404-27.89.69%6.98%0.00%1.07%8.53%16.58%-6.89%天津-农夫223.3-20.85.03%7.99%0.14%1.81%4.40%14.35%-9.31%总汇4,931.9-263.86.94%6.85%0.01%1.49%3.94%12.29%-5.35%饮料行业农夫山泉百事可乐红牛王老吉娃哈哈、全成、可口可乐、雀巢水品牌分析目录全球专业整合分销平台1、380百事可乐项目1-9月份总销售收入:3307.9万,总利润:-103.6万,利润率:-3.13%2、亏损项目:永州-百事(-14.5万,-1.44%)长沙-百事(-56.4万,-9.54%)贵阳-百事(-32.8万,-6.48%)3、盈利项目:株洲-百事(0.1万,0.01%)(说明:1-8月都是亏损,9月份盈利10万,所以1-9月扭亏为盈)4、停牌项目:成都-百事、江津-百事、西安-百事、南宁-百事、青岛-百事、柳州-百事5、品牌覆盖:平台:102、107、101、201、202、203、204(2011年1-9月份,绿色表示停止运作)百事可乐项目小结备注:亏损项中绿色表示亏损严重项目百事可乐项目分析1、百事可乐项目总的毛利率为2.39%,总费用率为5.52%,总利润率为-3.13%,费用率是毛利率的两倍2、其中长沙百事可乐毛利率为-1.30%,费用率达到8.25%,其中管理费用为8.25%,经营费用2为3.0%,物流、仓储成本较高3、长沙平台有8个项目,但饮料行业只有百事可乐一个项目,销售网络上项目较单一,建议尝试导入红牛、王老吉等项目,增加相同网络项目覆盖规模,分摊费用,降低成本百事可乐项目1-9月费用分析名称销售额(万)利润(万)购销毛利率2费用率经营利润率经营费用率2市场费用率财务费用率管理费用率1+2总费用率株洲-百事1,202.60.12.77%2.43%0.00%-0.63%0.96%2.77%0.01%永州-百事1,008.0-14.52.23%0.00%0.00%-0.37%4.04%3.66%-1.44%长沙-百事591.2-56.4-1.30%3.00%0.00%0.48%4.77%8.25%-9.54%贵阳-百事506.0-32.86.08%4.97%1.75%1.13%4.71%12.56%-6.48%总汇3,307.9-103.62.39%2.18%0.27%-0.08%3.15%5.52%-3.13%饮料行业农夫山泉百事可乐红牛王老吉娃哈哈、全成、可口可乐、雀巢水品牌分析目录全球专业整合分销平台1、380红牛项目1-9月份总销售收入:2920.8万,总利润:160.9万,利润率:5.51%2、亏损项目:无3、盈利项目:昆山-红牛(112.2万,8.25%)南京-红牛(38.1万,4.69%)贵阳-红牛(10.6万,1.42%)4、停牌项目:常熟-红牛、上海-红牛、吴江-红牛、云南-红
本文标题:饮料行业运营分析
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