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LOGO鲜花配送行业分析鲜花速递是现在很流行的一种送花模式,送花人不需要到花店买花,然后拿到收花人那里,而只需要利用电话,网络等工具,与网上花店、鲜花网联系,然后花店就会帮送花人把花送到收花人手中,送花人可以足不出户送花到收花人手中。行业分析2.运营模式3.组织架构4.发展瓶颈5.前景展望6.需求分析1.需求分析1.时间的宝贵。人们没有多少的闲情逸致去大街上溜达,寻找一个不起眼的鲜花店2.网络的发达。网络的普及,上网的便捷,网上交易平台的完善,网上银行系统的成熟3.流行的时尚。网上订花渐成时尚。“不用逛街,花送情人”4.人们有钱了。恩格尔指数下降,整个鲜花市场很大行业分析2.运营模式3.组织架构4.发展瓶颈5.前景展望6.需求分析1.3.价格特点:价格弹性系数小行业分析产品特点1.递送特点:及时鲜花的寿命是一个星期。保鲜整个物流过程温度,湿度,化学保鲜药品,一样不能缺。按照荷兰标准,鲜切花脱水时间不能超过4个小时保管小心轻放,防压坏经济特征市场分析2.需求特点:不稳定,多高峰期¥288¥168产品特点经济特征市场分析1、规模经济网站的运作,配送网络的建立,管理技术经验的转移,都使得大规模的网络花店具有规模效益。2、行业盈利水平以鲜花零售为主的传统经营花店,其利润较低,一般不超过20-30%,但是网络花店能获得颇丰的收入,一般利润可超过30%,甚至达到40%。产品特点经济特征市场分析1、市场规模分析2004年我国鲜花的销售额是105亿。网络销售在整个花卉中所占的份额还不到10%,还处在起步阶段2、市场增长潜力分析专家估计有望在十年内赶上美国现在的水平,也就是还有3倍的市场扩大空间。3、市场集中度分析几家大型的有:中国网络花店,中国鲜花速递网,中国鲜花礼品网南京市就有60家花店,也分别做了各自的网站,有大有小。行业分析2.运营模式3.组织架构4.发展瓶颈5.前景展望6.需求分析1.运营模式:网站Stepone:客户订购1、网上花店2、电话订购3、大型超市Steptwo:从花农到花卉拍卖市场1、配送方式--以前生产者多是自己将花运到拍卖市场;--目前更多的农户选择请专业的花卉运输公司把花送到拍卖市场。2、车辆调度--是追求满载率还是注重鲜花运送过程中的质量保护Stepthree:从拍卖市场到当地零售商(物流中心配送)举例说明------日本花卉的运输方式Stepfour:花卉物流中心(存货)--鲜花保鲜乃存储作业的重中之重可采用的保鲜方法--严把进货关--包装与花卉调理(开包温度、切花处理)--保鲜剂使用--环境因素控制(温度、湿度、光照)--保鲜设备(保鲜柜、冻鲜封口瓶、保鲜包装袋等)Stepfive:花卉配送中心(送货)--根据鲜花消费的淡旺季,应该有不同的配送管理。比如投入的运输车辆数量、工作人员、需要的库存空间等都因此而有所不同。--新型运输方式――含水运输行业分析2.运营模式3.组织架构4.发展瓶颈5.前景展望6.需求分析1.组织架构分两种情况:1、总部—分公司总部有个完整的管理系统,财务系统2、网络平台—加盟店网络平台只是平台作用。各加盟店自负盈亏,但是服从总体调配行业分析2.运营模式3.组织架构4.发展瓶颈5.前景展望6.需求分析1.发展瓶颈(1)保鲜处理环节薄弱。鲜切花品质的好坏,生产环节只能决定三分之一,而附加值有很大一部分是在后续环节里完成的。据了解,花卉采下以后应立即插入保鲜剂,置于阴湿环境下,防止阳光曝晒,尽快预冷以去除田间热,并进入冷链运作。而农户顶多将切花插入水中,有的甚至连这道工序都省掉了,导致花卉质量大打折扣。(2)低档包装影响品质。鲜切花对运输条件的要求是相当严格的,按照花卉发达国家的做法,在运输中应该使用高标准高硬度的保鲜、保温设备。而在云南的花卉物流包装环节使用的只是塑料布、泡沫板和装着冰的可乐瓶子,有些国内运输的花卉甚至除了箱子什么也没有。而且很多国内运输的花卉没有标准箱,每箱装货的多少以装得下为原则。出口花卉的包装稍微好些,但和花卉发达国家的标准比起来差距仍然很大。就包装的纸箱来说,中国担心它自己破不破,而荷兰的可以在上面站一个人(3)冷链运作极不完善。在花卉的运输过程中,目前的大多数物流企业还不能提供冷链物流来满足花卉物流的需要,从而使得花卉在运输过程中往往是在常温的情况下进行的。并且花卉进入了机场之后,没有冷藏条件,一般只能露天摆放。曾经有一批发往泰国的花在昆明机场曝晒了3个多小时。荷兰的机场有相对恒温的仓库,即使在花卉运送到停机坪的过程中也有隔温设备。(4)机场不能为花卉物流的运作提供一个顺畅的平台①机场不能提供冷藏环境,并且因为等待装机等时间的存在,花卉往往只能暴露在露天,从而对花卉的品质造成了极大的损害。②由于基础设施的限制,使得花卉损毁严重。比如:对比国外的整板操作,云南花卉在机场并不能得到适当的照顾,野蛮装卸造成花卉损毁。狭小的安检门使得包装箱挤压严重,造成花卉大量损毁。行业分析2.运营模式3.组织架构4.发展瓶颈5.前景展望6.需求分析1.前景展望1互联网的发展—提供平台根据cnnic(中国互联网络信息中心)发布的中国互联网调查报告显示,截止2007年12月31日,我国网民总人数达到2.1亿人,半年新增4800万。宽带网民数1.63亿人,手机网民数达到5040万人。目前中国网民仅以500万人之差次于美国,居世界第二,CNNIC预计在2009年初中国将成为全球网民规模最大的国家。2网购趋势的发展—意识潮流截止2007年12月,中国网民网络购物人数规模达到4640万,报告对网上购物网民做出分析,发现学历越高,网上购物比例越高。其中,硕士及以上网民的网上购物比例已经达到56.5%。这些购物者超过80%居住在城镇,在合资和外资企业工作的较多,属于相对高收入的网民群体。此外,上网历史越长,购物比例越高。3资金与地域的发展—经济全球从资金上来看,参加过网上购物的网民个人半年网上购物累计金额平均是466元,购物金额在1000元以上的比例占到19.1%。从地域上看,上海和北京为网上购物第一梯队,购物比例最高,分别达到了41.4%和36%;四川、浙江和江苏构成网上购物第二梯队,这三个省的网上购物比例也相对较高,分别达到了28.7%、27.9%和26.6%。总结上述三点,可以得出,网络鲜花行业顺应网络化的趋势,终将取得长足的发展。谢谢!
本文标题:鲜花配送行业分析
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