企业消防安全工作中存在的问题及对策探讨

企业消防安全工作中存在的问题及对策探讨摘要本文对新形式下我国企业消费管理中普遍存在的问题进行了重点分析，并结合问题提出如何加强企业消防安全工作的措施。关键词消防管理；消防安全；对策近几年来，随着我国经济社会的快速发展，我国企业发展迅猛，积累了大量的社会财富。但企业的消防明显落后，对消防工作建设开展不足。据公安部消防局统计结果显示，2010年全国共接报火灾13.17万起，死亡1108人，直接财产损失17.7亿元。火灾起数、损失同比分别上升2.6％、12％。从起火原因来看，半数火灾系电气、用火不慎引发，而企业作为主要用电气单位，其消防工作管理的好坏直接决定了火灾规模和损失大小。2011年6月国家出台了《全民消防安全宣传教育纲要2011-2015》，明确指出十二五期间我国消防工作形式严峻，并提出了“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、群众积极参与”的消防工作格局，有效预防和减少火灾事故发生，为我国经济社会发展提供坚强的安全保证。基于此，本文对企业消防管理中存在的突出问题进行了分析，并结合问题提出了相应的对策，以期共同商榷。1企业消防管理中存在问题1.1企业消防意识淡薄目前我国企业消防意识淡薄主要体现在以下几个方面：1）消防主体意识偏离，很多企业认为消防工作是由公安消防机构管理，等、靠、要思想明显，完全被动按照属地消防机构的要求开展消防宣传和器械购置，由于公安消防机构管辖的范围较广，只能是原则性的要求或在“119日”进行专项检查和宣传，导致企业日常消防工作开展明显滞后，难以达到预期效果。2）随着国有企业转制的全面完成，我国计划经济时期大部门的国有企业转制为民营，众多的中小私人企业成为我国企业消防工作开展的重点和难点，由于中小企业利润水平偏低，难以进行必要的消防机构设置或岗位人员的配置，往往只是购买若干消防器械以应付相关检查。同时，随着企业发展的迅速，生产经营中使用的新材料不断增多，易燃、易爆、危险品使用量也呈不断增长之势，这些都为消防安全留下了隐患。1.2消防责任不明确，消防制度难以落实到位长期以来，我国对企业消防工作是“重教育、轻处罚，重预防、轻管理”，很多企业在消防安全检查中，被查处问题后往往是被通知限期整改，而鲜于进行重罚，这就导致企业管理者存在一定的侥幸心理，认为企业消防工作可有可无，被检查出来也问题不大，进而影响到企业消防责任制构架的建立，导致企业消防制度建立不完善或执行效果不佳，用火审批制度、安全检查制度等往往只是“停在文件上、挂在墙壁上”，部分企业甚至出现了消防安全工作无人领导、无人管理、无人负责的状态。1.3消防技能明显不足由于企业消防人员多属于兼职人员，基本没有消防的专业技术人才，对消防技术不懂或懂得甚少，对消防器材不能进行及时的管护，发生故障不会排除，使其成了不能发挥应有作用的“摆设品”。同时，属地消防主管部门开展的培训有限，而且时间短效果不佳，很难达到专业化培训层次标准，企业消防人才的建设明显不足。2对完善企业消防管理的对策思考2.1提高企业管理者和员工的消防安全意识1）公安消防安全部门要开展进行性的宣传教育，改变过去企业等、靠、要的思想，让他们充分认识到企业管理者在消防建设和预防中的主体意识，认识到企业开展消防工作是降低企业经营风险的一种手段，而不是政府管理部门硬压的任务，以提高其开展消防工作的主动性，提高企业消防建设的效果。2）要重点加强对中小企业消防管理，针对中小企业经营困难的现状，政府可以进行必要的投入，以减轻其经济负担，同时加强对易燃、易爆、危险品的管理，对企业进行相应的硬性要求，提高进行特殊品的门槛，以提高其安全系数。3）要在企业职工中开展安全意识和安全知识的系统培训和教育，坚决抓好企业内部教育培训工作，培训工作要注重效果，要进行必要的年检考试以及日常的抽查，进行性的组织开展消防安全演练，提升企业职工面对消防安全事故的正确迎对能力和素质。2.2建立明晰的消防工作岗位责任制2009年5月开始执行的新修订的《消防法》明确规定了单位的主要负责人对本单位的消防安全工作负责。因此，要将企业消防工作和单位主要负责人的考核挂钩，严格实行逐级防火安全责任制，一级对一级负责，全面落实逐级防火负责制和岗位防火责任制。企业要结合实际建立相应的消防安全管理机构，规模大的企业要建立专门的机构和人员，而规模小的企业要落实到兼职人员专人负责，明确企业内部逐级消防安全职责，建立责任追究制度。要重视消防工作的日常管理，加强日常的巡查力度，并和个人业绩和奖惩联系起来，对消防安全中发现的隐患要追究相关责任人的责任，保障企业消防安全责任的有效落实，进而形成全员有责、全员防控的良好局面。2.3加强企业消防人才的培训企业消防人才素质的高低直接决定了企业消防工作开展的效果。1）企业要投入相应的教育培训经费，鼓励消防人员进行系统的学习，有条件的可以将企业消防人才选送到专业培训机构或属地消防部门定期进行培（轮）训等。2）建立企业消防人员“双重”任用制度，对企业消防人员进行消防管理机构的备案制度，其聘用、解聘需属地消防管理部门批准，以保持企业消防队伍的相对稳定性。3）人才的招聘引进，企业在招聘工作人员时，可重点招聘部分消防部队退伍的消防战士，充当企业消防人才的骨干力量和培训教师，以提高培训的效果，全面提高企业消防人才的管理水平和业务能力。参考文献[1]马俊.浅析新形势下企业消防工作面临的形势及对策[J].科技与企业,2011,6.[2]魏洪才.改制企业消防安全工作存在的问题及对策[J].科技信息,2010,4.