全球化企业人力资源管理的契机与挑战by(ppt 77)

2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士1全球化企業人力資源管理的契機與挑戰for台中教育大學諮商與應用心理學系專題演講by國立台中教育大學暨朝陽科技大學講座教授詮力科技股份有限公司董事長經濟部中小企業榮譽指導員(企業服務志工)桃園中山扶輪社創社社友邱英雄博士[e-mail]2008.04.01--中教大菁英的職涯藍海策略2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士2邱英雄博士(HeroChiu,Ph.D.)學術經歷國立台中教育大學暨朝陽科技大學講座教授(現任)國立交通大學管理科學系管理學博士(2005)瑞士洛桑國際管理學院(IMD)高階經營班(1996)國立交通大學電子工程學系(1972)產業經歷泛宏碁集團創業團隊成員明基電通公司製造副總經理兼全世界總廠長明基電通馬來西亞廠暨大陸蘇州廠總經理明基電通墨西哥廠董事長明基友達集團達方電子公司總經理宇瞻科技股份有限公司外部董事台灣奈普光電股份有限公司獨立董事(現任)詮力科技股份有限公司董事長(現任)2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士3邱老英雄志工簡歷1.志工基礎訓練(2006.02.13-2006.03.03)2.教育類志工基礎暨特殊教育訓練(2006.04.24-25)3.社會福利類志工特殊教育訓練(2006.05.06-07)4.經濟部中小企業榮譽指導員遴續聘講習(2007.08.22)5.環境保育類志工特殊教育訓練(計畫中)6.野鳥保育類志工特殊教育訓練(計畫中)教育訓練志工經歷1.經濟部中小企業榮譽指導員(企業服務志工)2.桃園縣政府志願服務推廣中心諮詢委員暨機動志工3.桃園縣野鳥學會鳥人志工4.社團法人台灣世界和平會顧問暨機動志工5.桃園縣立慈文國中家長會副會長暨升學輔導志工2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士4詮力科技股份有限公司IT+電信電腦軟體結合手機簡訊防止偽卡盜刷金融業SI專業CRM微軟金質夥伴專業SI(MicrosoftGOLDCERTIFIEDPartner---forBusinessIntelligenceSolution)PowerPoint製作整理：國立台中教育大學暨朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士5朝陽科技大學CHAOYANGUNIVERSITYOFTECHNOLOGY朝陽人：手中有藝、腹中有墨、肩上有擔、目中有人、心中有愛、臉上有笑2006.07.06獲得教育部獎助95年度教學卓越計畫，共計新台幣5,500萬元。2006.05.19榮獲94年度科技大學評鑑之全國私校科大第一名。2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士6桃園縣野鳥學會1.成立日期：1994.05.292.創會理事長：退休校長鄒振明志工3.現任理事長：現職老師歐陽建華志工4.會員人數：150-2005.義工志工人數：406.桃園縣野鳥學會網址：重要活動：1)研究與出版：「藍鵲月訊」月刊及「桃園的野鳥」等書籍。2)調查：桃園鳥類調查、八色鳥調查及埤塘調查等。3)例行活動：定期賞鳥活動導覽。如「石門水庫環湖公路」、「大片頂」、「許厝港」等。4)大型活動：如「宜蘭賞鳥行」、「合歡山春之旅」、「黑面琵鷺之旅」、「東滿步道賞鳥與生態之旅」、「武陵迎春之旅」等。5)月例會演講活動：如「野鳥攝影」、「野鳥的婚姻制度與家庭」、「台灣原生蘭的概述」、「走進蛇類的世界」、「野鳥人生」等。PowerPoint製作整理：國立台中教育大學暨朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。8.聯絡電話：(週一至週五19:00-21:00)03-378-0723。2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士7緣起懶於求知的人，沒有生存空間。資料來源：大前研一：「『思考力差距化』的時代」，「思考的技術」，大前研一著，劉錦秀&林育容譯，商周出版，2005年04月。PowerPoint製作整理：朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士8十倍速學習只有有目的，有系統，有組織地學習，知識才會變成力量。~管理大師彼得˙杜拉克資料來源：世界經理文摘(EMBA)，每期最後一頁。PowerPoint製作整理：朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士9「文盲」新定義在二十一世紀，文盲指的不是不會讀寫文字的人，而是指不願意「學習、捨棄原來所學、並且再學習」的人。~泰勒(AlvinTaylor)資料來源：張玉文：《哈佛企管評論》案例研究：「年紀太大所以學不會新東西？」，遠見雜誌177期，2001.03.01，頁112-125。(取材自：DianeL.Coutu:”TooOldtoLearn?”,theHarvardBusinessReview,Nov.-Dec.,2000,pp.37-52.)PowerPoint製作整理：國立台中教育大學暨朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士10朱德庸漫畫–去罰站1234PowerPoint製作整理：國立台中教育大學暨朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士11頭腦體操(移動數字)–2006年清華大學資管系入學甄試加分題--移動（不是交換哦）一個數字使下式成立:101-102=1Note:運算符號不能動資料來源：網際網路。PowerPoint製作整理：朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士12全球化企業人力資源管理的契機與挑戰for台中教育大學諮商與應用心理學系專題演講--中教大菁英的職涯藍海策略A.企業職場概說B.企業員工諮商C.職場藍海D.人力人才，成功！E.結論F.Q&APowerPoint製作整理：國立台中教育大學暨朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士13全球化企業人力資源管理的契機與挑戰for台中教育大學諮商與應用心理學系專題演講--中教大菁英的職涯藍海策略A.企業職場概說B.企業員工諮商C.職場藍海D.人力人才，成功！E.結論F.Q&APowerPoint製作整理：國立台中教育大學暨朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士14企業的三大目標1.賺錢。2.永續。3.回饋社會。PowerPoint製作整理：國立台中教育大學暨朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士15成功公司的兩個重要事實1.他們從來不會模糊了對「成果」的重視。2.他們創造一種強烈的企業文化，驅動員工全力達成公司的使命。資料來源：「打造成果導向的企業文化」，世界經理文摘(EMBA)第241期，2006年9月，頁33。PowerPoint製作整理：朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士16中國經濟五年內將超越日本！資料來源：吳修辰採訪、黃宥寧整理：「高盛中國首席經濟學家梁紅預言中國經濟五年內將超越日本！」，商業周刊1028期，2007.08.06，頁84-86。PowerPoint製作整理：朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。新興市場有內生的經濟實力，增量上，中國是第二大。金磚四國判斷太保守，中國將在二十年後躍為最大經濟體。以2007年來看，中國2007年超越德國，2012年超越日本，成為第二大經濟體。而以保守來看，應該會在2027或2028年超過美國。~高盛中國首席經濟學家梁紅2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士1710000個亞洲飯碗，專找台灣人資料來源：郭奕伶、林宏達、邱書雅：「10000個亞洲飯碗，專找台灣人」，商業周刊1052期，2008.01.21，頁90-99。PowerPoint製作整理：朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。概說：1.新加坡：通英文的吊車工人，月薪NT$13萬。2.越南：電子廠長年薪200萬，筆台灣高五成。3.杜拜：飛機機師年薪400萬，1年缺2200人。4.中國：精算師年薪900萬，未來2年缺5000人。5.紐西蘭：採奇異果工人月入8萬元，比大學講師還高。亞洲人才荒：人力需求成長創新高，成了台灣人的新工作機會。原因：1)新興市場起飛的人力需求。2)各國產業政策的更新。3)特殊人力斷層的結構需求。中國現場：供需缺口逾十倍，拿一、二倍薪水搶專才。日本現場：工程師斷層，大退休潮來臨，徵人常以數百計。澳洲現場：護士奇缺，列入最優先技術移民名單。市場需求：複製台灣經驗，社會新鮮人及中階專業人才吃香。2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士1810000個亞洲飯碗，專找台灣人資料來源：郭奕伶、林宏達、邱書雅：「10000個亞洲飯碗，專找台灣人」，商業周刊1052期，2008.01.21，頁90-99。PowerPoint製作整理：朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。台灣人優勢：懂中英文，了解亞洲代工運作，也較可靠。因為具備語言和文化親近性，讓中國、新加坡和日本，都樂於到台灣找專業人才。跟中國比起來，台灣人的國際觀強，可信任度高；跟星、港人才比較，台灣人的中文好，執行力高。不過，臺灣人普遍的缺點是，跨國工作的企圖心不強。尤其對技術人員來說，英文力仍是最大的關卡，如果願意克服語文障礙，也有意願出國，像護士、廚師等，都有機會在海外找到工作。2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士19管理職供不應求，亞太區搶人大戰開打資料來源：葉新嵐：「管理職供不應求，亞太區搶人大戰開打」，商業周刊1047期，2007.12.17，頁196-198。PowerPoint製作整理：朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。薪資漲幅：斯里蘭卡冠全球，印度連五年呈兩位數成長。隨著經濟蓬勃成長，外加通貨膨脹因素，還有人才供給不足，2007年斯里蘭卡工資成長率高達15.3%，居全球之冠；而印度雇主亦不遑多讓，為員工加薪幅度達14.8%，已連續五年呈現兩位數成長，且預期2008年將維持14.4%漲幅。除印度及斯里蘭卡外，越南薪資亦達兩位數成長幅度，2007年漲幅為10.3%。中國的加薪幅度有8.6%的高水準，菲律賓的平均薪資也增加8.2%，馬來西亞與泰國則分別成長6.5%與6.3%。根據調查，初級管理階層的加薪幅度最高，平均成長16%，預期2008年也會有15.6%水準。中、印經濟成長率逾8%，養大企業對員工需求胃口。過去幾年來，印度平均經濟成長率達8.6%，中國更是突破10%。兩者龐大的內需市場，已吸引全球各大企業登陸佈局，因此更確立亞太地區成為全球經驗豐富管理人才的吸鐵石。2019/8/28「全球化企業人力資源管理的契機與挑戰」by邱英雄博士20管理職供不應求，亞太區搶人大戰開打資料來源：葉新嵐：「管理職供不應求，亞太區搶人大戰開打」，商業周刊1047期，2007.12.17，頁196-198。PowerPoint製作整理：朝陽科技大學講座教授邱英雄博士。不只補職缺，還要找對人；獵人頭公司變企業徵才幫手。隨著跨國企業對於人力規劃越來越重視，獵人頭公司的角色不僅在填補「管理職」的空缺，還得負責傳達企業品牌與成功故事，吸引全球可能的管理職候選人。在各公司求才若渴的大環境下，亞太區人才大戰未來將更加激烈。對於企業而言，僅是填補管理職的空缺並不足夠，它們應該採用更有系統的徵才程序，詳細評估管理階層必須持有的技能，是否