公司机关管理工作规定

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料关于加强公司机关管理工作的规定公司机关是公司各项管理工作的核心，是连接上下级的管理中枢，是对外经营工作的窗口。机关工作的好坏直接关系到全公司各系统管理工作水平的高低。因此，机关工作尤其重要。为更好地发挥公司机关的作用，促进公司各系统的工作，强化管理，特制定机关管理工作的几项规定：竞争上岗制通过竞争达到强化管理、促进工作、优胜劣汰的目的。公司各部室将根据实际工作需要确定的岗位，由各系统管理人员竞争择岗，公司主管领导和有关部门将根据竞争上岗的目标、条件及措施等因素确定是否上岗。一、竞争上岗条件：1、各部室正职：①具有较强的组织能力、语言和文字表达能力，具有一定的事业心和责任感。能独立处理、协调本系统的正常业务。②本系统工作两年以上，熟悉本系统的业务工作。③具有大专以上学历或中级职称。④年龄在45岁以下。2、各部室副职：①具有较丰富的管理经验和专业技术知识。②具有大专以上学历或本专业助理级以上专业技术职务。③年龄在45岁以下，能指导本专业工作，业务尖子可适当放宽精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料年龄限制。3、一般管理岗位：①具有本专业的专业技术职务，业务能力较强，专业对口。②具有中专以上文化程度，掌握所任岗位的专业技术知识。③工作勤奋、努力，热爱本岗位，身体健康。二、竞争上岗程序：1、根据公司确定的各部室岗位及责任，制定出本人上岗后的目标及措施。2、经过主管领导和有关部门考核，确定所任岗位。3、在本岗位试用期3个月。4、试用期满由所在部室写出试用期间的表现及聘用报告，由公司领导决定是否上岗。三、其他：1、为体现精干高效的原则，可以一人多岗，在一般管理岗位一人可以同时竞争几个岗位。2、根据管理人员的业务水平，职责轻重，和岗位本身的繁简程度在效益工资的分配上将向管理水平高，职责重，一人多岗的同志有所倾斜。3、考虑到工作的延续性，因此，竞争上岗的时间为部室正职每三年一次，副职每两年一次，一般管理岗位每一年一次。同时和管理人员考核工作结合起来。