施工现场环境保护管理方案

1目录施工现场环境管理方案.........................................................21项目环境管理组织机构和环境职责.........................................22现场文明施工...........................................................4a现场平面布置的要求.................................................4b特殊地理位置文明施工措施...........................................4c扰民问题管理.......................................................6d车辆交通管理.......................................................6e人员管理...........................................................73环境管理体系...........................................................7a总要求.............................................................8b环境方针...........................................................8c规划...............................................................8d法律法规与其他要求.................................................9e环境目标和指标.....................................................9f环境管理方案......................................................10g防止扰民措施......................................................11h施工中扬尘控制措施................................................12i水污染的控制......................................................13j固体废弃物的控制..................................................14k光污染的控制......................................................16l水电资源管理......................................................17m防止能源浪费......................................................18n实施与运行........................................................18o检查和纠正措施....................................................21p环境管理目标指标及重要环境因素关键特性的监测......................222施工现场环境管理方案工程概况巫溪县人民法院审判法庭位于重庆市巫溪县。地上建筑面积为7793.39平方米,地下建筑面积:3344.86平方米；总建筑面积：11138.25平方米；框架结构,共11层，负二层层高3.9米，负一层层高4.5米；一、二层高4.2米，三至五层层高4.5米，六至八层层高3.9米，屋顶层层高3.9米；建筑高度：37.5米，本项目属二类高层公共建筑。室内外高差0.450米。地下车库防火分类为Ⅳ类,耐火等级为一级，共停车47辆，地上耐火等级为二级;建筑等级为二级，设计合理使用年限为50年。工程名称：巫溪县人民法院审判法庭建设单位:巫溪县人民法院设计单位：中国华西工程设计建设有限公司监理单位：重庆正信建设监理咨询有限公司施工单位：重庆伟联建设有限公司地勘单位：重庆市水利电力建筑勘测设计研究院建设地点：重庆市巫溪县巫溪法院办公楼综合楼北侧1项目环境管理组织机构和环境职责为了落实环保工作，项目部成立了以项目经理为首的环境管理小组，组长：沈德军副组长：张家杨组员：龚靖、易勇云、张琴、刘光清、颜勋旗、张毅3文明施工环境保护组织体系图环境管理小组职责1.认真贯彻、执行国家和地方企业有关环境保护的政策法规，合理利用有效资源和能源，避免浪费，减少由此产生的环境影响。2.积极推广先进生产工艺和先进设备，认真执行科技成果的应用，节省物资材料。3.监督和检查施工现场的水电设施的使用及维修情况，避免损失，降低消耗。4.配合有关部门对办公用品、物资供应等对能源资源使用情况的检查。节省物资材料用量。5.组责组织相关部门对项目部全体人员进行环境噪声污染防治，施工设备技术保养维护知识的教育学习。6.负责对施工现场作业点施工过程中产生的金属和其它颗粒物的控制、设备噪声检测，减少环境污染7.负责对购置设备及修理后的设备噪声排放量的测定并填写记录。8.负责对施工区域扰民、降噪措施的落实和检查。并到所在地的环保部门办理噪声污染施工许可证。9.负责对施工现场道路的洒水降尘工作，杜绝尘土飞扬，必要时对进出车辆进行冲洗，减少对大气的污染。，每月检查一次，并做好记录。项目经理质量安全部项目技术负责人各专业技术人员施工人员工程技术部设备员材料员财务办公室410.负责对项目部办公区域和食堂固体废弃物的管理工作，安排专人清扫，定期清运，减少办公区域的环境污染，每月检查一次，并做好记录。2现场文明施工a现场平面布置的要求a.1根据公司环境管理要求，结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体现项目部的管理水平。a.2施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、七牌三图、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站、沉淀池、隔油池。均按标准设置和管理。a.3合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。a.4建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境的整洁文明。a.5现场搭设临时垃圾堆放场及时清理外运，并设立符合要求的厕所，派专人看管打扫。a.6搞好同当地交通管理部门的关系，办理货车通行证，减少夜间卸料噪音。a.7严格按现场平面布置图进行施工区、办公区、生活区的划分。各区域设专人管理。a.8根据基础施工阶段、结构施工阶段、装修阶段不同的施工特点，按照平面布置图及时调整平面布置。a.9现场临水临电未经同意不得擅自改动。b特殊地理位置文明施工措施b.1场容管理b.1.1按公司标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的5实现。对现有围墙按公司CI手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。围墙及大门统一粉刷。b.1.2施工现场大门门扇为双开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。b.1.3为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。b.1.4在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。b.1.5管理人员工作时间应穿着公司统一制服；操作工人着装整齐统一。b.2现场料具管理b.2.1对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。b.2.2对废料、旧料做到每日清理回收，不用的料具及时从场内运走。b.2.3合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。b.3现场及周边卫生管理b.3.1施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。b.3.2场区周边实行门前三包制度，现场出入口每天不定时清扫，保持干净，不起尘。b.3.3现场按可回收和不可回收分别设置封闭的垃圾站，垃圾及时清运。b.3.4厕所必须安装自动定时冲水装置。b.3.5厕所、浴室必须安排专人定时清理，定期喷洒药水，防止蚊蝇滋生。b.4施工操作面管理6b.4.1合理划分施工流水段，合理安排工序，从平面操作到竖向流水，做到忙而不乱，给外界展现良好的企业形象。b.4.2操作面材料堆放合理有序，有条不紊；b.4.3每道工序都要做到工完场清，操作面干净整洁。b.4.4工人上班期间严禁嬉戏打闹。c扰民问题管理c.1防止扰民措施施工过程中造成扰民的因素主要为：噪音污染与光污染。据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，减少夜间大面积作业，木工加工、钢筋加工、支模工作的安排在白天进行。在施工现场周边设噪音监测点，定期监测施工噪音标准，发现问题及时纠正；另外，在砼浇筑时，采用环保型振动棒，降低噪音。在木工加工区、钢筋棚等作业区采用封闭管理，阻止噪音扩散。项目成立扰民工作小组，经常与居民、居委会沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。c.2民扰的处理项目经理部成立以综合管理部主任为组长的周围关系协调小组，同时现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。对于居民的投诉，综合管理部负责统计分析，对于现场管理方面暴露出的问题，责成专人负责及时解决，并将整改时间与结果告知居民。对于无理取闹的居民，首先协调小组做好安抚工作，无法解决时及时报警，将由于民扰对施工造成的损失降至最低。d车辆交通管理由于现场施工单位较多，为保证现场的施工秩序，总包将对进出现场的车辆进行管理，具体方法如下：d.1大型车辆大型车辆是指5T以上的载重汽车、轮胎或履带式吊车等大型施工机械。要求在进场前二天由施工员申请，注明车辆型号、牌照号码、进场日期及时间，经项目经理签字批准后在车辆到达现场大门入口处，凭车辆进出批准单放行，车辆7离开现场时，应向门卫出具签字的放行单后，门卫才能允许车辆离开。由于现场的特殊地理位置，在混凝土浇注等车辆进出现场密集时间段派专人加强对现场大门口的交通疏导。减少对周围居民和过往车辆造成的不利影响。严禁由于施工车辆造成现场周边交通拥堵现象的发生。严禁施工车辆随意停占道路现象的发生。d.2小型车辆小型车辆进入现场实行登记制度。车辆进场时在门卫处登记车牌号、进场时间、大约停留时间后，方可进入现场。e人员管理本工程建设人员来自四面八方，为了加强对施工人员的控制和管理，项目部应制订“工程建设员工基本守则”，作为参加工程建设施工人员的基本行为准则，其具体内容如下：贯彻执行国家和当地政府颁布的有关政策法规和总包商制定的各项管理规定，自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。以确立的总体目标为导向，立足本职、精心管理、精心施工，共同为业主提供高品位的建筑产品而勤奋工作。自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程，做到文明施工、规范作业、珍惜员工自身和他人的人身安全和健康，确保国家和企业的财产不遭受损失。自觉爱护施工现场的各种安全设施、安全标志和材料设备，积极参与施工全过程的建筑产品保护，自觉抵制一切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。发扬大工程大协作精神，增进员工之间团结协助的亲密关系，树立上道工序为下道工序服务的思想，确保工作质量和施工质量，齐心协办携手共进。积极参与创建文明安全样板工地的活动，创导良好的文明作业风范和个人卫生习惯，树立一流员工形象和工地形象。3环境管理体系我公司依据ISO14001（环境管理体系）标准建立了环境管理