职工之家建设方案

职工之家建设实施方案以先进职工之家的标准进行建设，建立依法维权、职工民主参与、协调劳动关系、职工与企业共谋企业健康发展的“四个机制”。职工之家设公告栏将工会工作基本任务、工作职责、组织网络、工会牌子、班子分工、年度会务计划、先进人物形象上墙。档案架陈设“七薄、三档、三册”台帐。开辟交流阅读空间，购置文体设施。职工之家文体设施购置明细：设施名称价格（元）备注乒乓球桌1只3880附网架乒乓球拍4块1800附球4桶5人健身器组15800跑步机1台7800踏步机2只6000书报杂志1500附书报架档案架2000下面矮柜收纳文体用具谈心桌2000附椅子和观战长凳棋类600围棋、象棋、军旗、跳棋各1套球类300篮球、羽毛球（已有）宣传公告栏1000电视机6000电脑带音箱、可联接外网合计48680建立:１、。建立平等协商、集体合同制度、职业安全卫生监督制度和工资协商谈判制度，切实开展送温暖和互助保险工作。２、机制。建立职工代表大会等形式的职工民主参与制度。工会主席依法进入或列席董事会、监事会。３、机制。建立劳动争议调解组织并发挥作用，劳资关系较为融洽，杜绝童工现象，职工的身心健康、经济利益和工会干部的合法权益得到有效保障。４、。建立工会与业主定期对话磋商制度。职工尊重投资者和经营者的合法权益，支持和关心企业经营生产，开展“双爱双评”活动，群众性的经济技术创新工作富有实效，党组织和经营者重视工会工作。二、达到“四个规范”：1、组织建设规范。工会委员会班子健全，分工明确。工会选举体现民主化、群众化。经费审查委员会、女职工委员会等配套组织健全。职工入会率在90％以上。2、制度建设规范。建立工会委员会岗位责任制、工会工作例会制和“推优”制度，工作有计划，有检查，有总结，有报告。3、档案管理规范。建有“七薄”：职代会或职工大会提案征集处理薄、合理化建议薄、各类活动登记薄、会议记录薄、职工来信来访登记薄；“三档”特困职工档案、集体合同档案、职工教育培训档案；“三册”职工（会员）代表名册、职工（会员）代表名册、工会积极分子名册。及时报送各类报表。4、经费管理规范。依法计提上解工会经费。单独设立经费帐户，同时收好、管好、用好工会经费。经费审查委员会要发挥民主监督作用。三、做到“五有”：1、有场地。必要的办公场所和职工（会员）活动阵地。2、有设施。有一定数量的文体器材和职工素质教育设施。3、有活动。每年至少一次活动。积极开展群众性的思想教育、技能培训、劳动竞赛和济贫帮困等活动。4、有效益。职工爱企业、积极作奉献，群众性的技术革新、技术改造、技术创新活动富有成果。5、有民心。一年举行一次工会班子和工会主席民主测评，满意率在65％以上。四、实行“七上墙”：即