水生植物及景石工程技术标施工组织设计

一、施工方案简介本工程位于*****，面积约3485余平方米。工程主要包括：******工程，质量要求高，是本工程的显著特点。开工日期以业主开工令为准，施工工期为30日历天。工程质量要求达到：施工达到绿色施工管理要求，工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。二、工期以及确保工期的技术组织措施根据招标文件要求,该项目计划工期30天，我公司现拟定开工日期及竣工日期为2012年4月9日至2012年5月8日，具体开工时间以业主开工令为准，养护期为一年。1、施工进度计划编制说明为完成业主提出的进度要求，我方拟采用先进的施工机械，组织精干队伍，精心组织施工。根据本标段的施工特点，克服各分项工程在平面上交叉作业的施工困难，合理安排各分部分项工程多工作面流水施工。若遇上特殊情况不能按计划施工，我方将及时调整施工计划，确保按工期计划完成。一旦我方中标，我方郑重承诺：按规定工期完成该工程的全部内容。3、违约责任承诺：我公司承诺，若不能按工期要求完成工程，我公司愿意按招标文件中要求接受处罚。4、施工进度计划保证措施施工项目进度计划的实施是施工活动从一开始到结束整个过程中指导施工活动、落实和完成计划的动态过程，保证工程实施过程中各进度目标能如期实现，我公司将重点做好以下工作：4.1严把检查计划关施工项目进度计划是工程施工的晴雨表，它的完整、详细与否关系到整个工程施工的进程。故认真检查计划的各个环节是施工前期准备工作的重要一环，通过认真仔细地检查计划的各个环节，有助于形成更为严密的计划保证系统。为施工的顺利进行打下坚实的基础。4.2确保施工任务书上到位项目部、施工队和作业班各负责人之间分别签订施工任务书。按计划明确规定责任工期。互相承担经济责任、权限范围及利益，或直接下达施工任务书，将工作下达到施工班组，明确具体任务、质量要求及技术措施等内容，确保施工队按计划完成规定地施工任务。4.3全体员工总动员，齐心协力实施计划以计划全面交底的形式，使各有关人员都能明确计划的目标、任务实施的方案和技术措施，使各层次的工作人员互相协调一致。做好“战前”思想准备工作。将计划变成全体员工的自觉行动，同时发动群众的干劲和实创精神。5、施工项目进度计划的实施5.1编制具体项目进度计划因考虑到客观现场的条件和工期要求，确保工程如期完成，有必要制定详细的计划，具体到以天为单位，规定每个时间段的任务（见进度计划时间表）。这样使施工计划更具体可行。5.2签发施工任务书施工任务书是向班组下达任务，实行任务承包，全面管理和原始记录的综性文件。施工班组必须以任务书为依据，保证指令任务的完成。做好施工进度记录和施工进度统计表的工作，在计划任务完成的过程中，负责施工进度计划的人员必须做好施工记录，记录计划中每项工作的起始时间、工作进度及完成时间，对在施工过程中所发生的情况要如实记录，并填好相关图表，为施工项目进度、检查、分析提供可靠的信息。5.3做好施工中的生产调度工作施工中的生产调度工作是组织施工中各阶段环节和工种的互相配合进度协调的核心，合理的调度工作是使施工进度计划顺利进行的重要手段。5.4调度工作的主要内容：监督检查施工准备工作，监督作业计划的实施，协调各方面的进度关系，监督资源供应单位按计划供应施工材料、机具、运输车辆等，并对临时出现的问题采取调节措施；按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要的调整，保证文明施工。了解气候、水文等情况，采取相应地防范措施，发现情况及时处理。调节各个薄弱环节，定期召开现场调度会议。利用计算机系统对施工进度进行管理、跟踪。对照进度计划，找出差距，特别是关键工序控制点地控制。三、质量等级标准以及确保质量的技术组织措施本合同段我们的质量目标是：合格。为保证质量目标的顺利实现，我们将加强质量管理：1、建立健全质量保证体系针对本合同成立以项目经理、总工程师为领导的质量管理小组，各施工队设专职质检员。广泛开展TQC活动，做到让每一位参战人员，包括民工都参加到质量管理活动中来。2、制定质量目标，落实质量责任在本合同段，我们决心再创省优良工程。为达到这个质量目标，我们将层层落实各级领导、施工队长、施工员、材料员、质检员的责任。3、质量意识采取多种形式在本合同断所有参战人员中树立“靠质量求生存、靠质量求信誉、靠质量求发展”的意识，树立靠质量立身的决心。（1）积极配合监理工程师的工作合同段工程施工中，教育所有参战人员服从监理工程师和业主的监督领导，听从安排，积极配合工作，严格质检，不打折扣。（2）坚持“技术交底”制度每道工序作业前，施工方案报监理工程师批准后，对每一位施工人员都进行技术交底，做到没有技术交底不施工。（3）制定和贯彻自检和互检制度每道工序完成后，先进行自检和互检，再报监理工程师审批，合格后才能进行下一工序施工。4、抓苗木质量，严把进料关对每种苗木，栽植前都必须经过严格的把关，规格达不到、根系保存不完好的、不美观的、携带病虫害的坚决不用。5、用先进的技术设备，提高作业质量制定适宜的工程进度，采用先进的技术设备，在保证质量的前提下，大幅度提高工作效率和作业质量。取合理的施工工序，确保水生苗木的成活。质量保证体系框图质量保证体系各施工队、部质量检查工序质量控制工程质量检验材材料质量检验料质量检验检验项目实测项目质量把关在重点工程建立质量管理点全面进行工序分析严格操作规程坚持自检互检加强主导因素控制针对问题开展群众性QC小组活动，坚持交接班和下道对上道工序的检查质量预防质量保证四、投标单位主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份年产能力额定工率备注1挖掘机JG-4003美国2010良好1500KW2装载机ZL402中国2000良好900KW3小型货车TM203中国2011良好20KW4汽油泵CZ501中国2008良好500KW5经纬仪ZH78542中国2009良好6吊车QTZY3151中国2011良好25KW五、本工程组织机构公司总经理项目经理质检员技术员员资料员安全员预算员六、劳动力计划表工种、级别按工种施工阶段投入劳动力情况地形整理绿化修剪竣工清理养护普工15绿化工3020花卉工52010植保工61010育苗工910养护工1520203零工58101七、拟投入本工程主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份年产能力额定工率备注1挖掘机JG-4003美国2010良好1500KW2装载机ZL402中国2000良好900KW3小型货车TM203中国2011良好20KW4汽油泵CZ501中国2008良好500KW5经纬仪ZH78542中国2009良好6吊车QTZY3151中国2011良好25KW八、临时设施布置及临时用地表一、临时设施布置值班室办公室餐厅加工车间材料场地道路通道宿舍仓库机械场地配电房厕所二、临时用地表用途面积（㎡）位置需要时间办公、宿舍、餐厅200现场空地30天机械场地50现场空地30天材料场地50现场空地30天通道30现场空地30天厕所10现场空地30天配电房30现场空地30天合计370现场空地30天九、现场电力需求计划表用电位置计划用电数量（kwh）用途需用时间年月-年月备注办公室100办公及照明2012.04.09-2012.05.08自开工至竣工施工用350相关机械用2012.04.09-2012.05.08自开工至竣工十、现场用水需求计划表用水位置计划用水量（m³）用途需用时间年月-年月备注办公室100生活用2012.04.09-2012.05.08自开工至竣工施工用水1000水泵抽水养护2012.04.09-2013.05.08自开工至养护期满十一、施工组织设计（一）各分部分项工程的完整的施工组织设计方案，保证质量的措施说明本施工组织设计在总结我们多年来的绿化、土建、水电施工组织管理经验基础上，根据招标文件的要求，对工程进度、工程质量控制以及材料供应、劳力计划、施工机械设备、临时设施、工序流程安排等作了叙述。针对工程特点提出切实可行的保证工程质量、工程进度、安全生产、文明施工的技术组织措施，同时应对关键工序、特殊工艺重点环节提出相应技术措施。中标后，我们将按照施工组织设计，精心组织施工，严格管理，确保本合同段如期保质保量完成，再创一项优良工程，为城市绿化建设贡献力量。施工总体安排1.工期进度计划根据招标文件的规定及我们的绿化施工能力，确保质量与进度，经过研究决定，各分项工程穿插进行。2.质量控制本合同段我们的质量目标是：合格工程。为保证质量目标的顺利实现，我们将加强质量管理：(1)建立健全质量保证体系针对本合同成立以项目经理、总工程师为领导的质量管理小组，各施工队设专职质检员。广泛开展TQC活动，做到让每一位参战人员，包括民工都参加到质量管理活动中来。(2)制订质量目标，落实质量责任在本合同段，我们决心再创省优良工程。为达到这个质量目标，我们将层层落实各级领导、施工队长、施工员、材料员、质检员的责任。(3)强化质量意识采取多种形式在本合同段所有参战人员中树立“靠质量求生存、靠质量求信誉、靠质量求发展”的意识，树立靠质量立身的决心。(4)积极配合监理工程师的工作在本合同段工程施工中，教育所有参战人员服从监理工程师和业主的监督领导，听从安排，积极配合工作，严格质检，不打折扣。(5)坚持“技术交底”制度每道工序作业前，施工方案报监理工程师批准后，对每一位施工人员都进行技术交底，做到没有技术交底不施工。(6)制定和贯彻自检和互检制度每道工序完成后，先进行自检和互检，再报监理工程师审批，合格后才能进行下一工序施工。(7)狠抓苗木质量，严把进料关对每种水生植物，栽植前都必须经过严格的把关，规格达不到、根系保存不完好的、携带病虫害的坚决不用；对于喷溉系统的材料，均需附带质检部门颁发的质量优级证书，并由监理师签字后方可使用，使质量工作贯穿于整个施工过程。(8)采用先进的机械设备，提高作业质量。制定适宜的工程进度，采用先进的机械设备在保证质量的前提下，大幅度提高工作效率和作业质量。(9)采取合理的施工工序，3.安全文明施工目标坚持“安全第一、文明生产”，制定符合项目特点的安全生产制度，参加施工的所有管理人员和工人都必须认真执行并遵守制度的规定和要求。项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程。施工工人必须遵守本工种的安全操作规程。使本项目部无安全文明事故的发生。4.施工组织管理(1)本合同实行项目经理制。项目经理对本工程的工期、质量、效益全面负责。项目经理、总会计师、绿化工程师、质量工程师、分别分管技术、施工、质检、财务等各项工作。各负其责，密切配合。(2)本项目所有管理人员、施工员、技术员、质检员、材料员等都是定人定岗，一般不能随意变动。(3)本项目所有参战人员都应常住工地。5.机械设备采用先进的机械设备，提高作业质量。制定适宜的工程进度，采用先进的机械设备在保证质量的前提下，大幅度提高工作效率和作业质量.目前我们的各种机械完全满足本工程的需要。我们将充分发挥机械化施工的优势，加强调度，使本工程成为机械化施工的又一典范工程。6.材料供应项目部设专职材料员，根据各施工队提供的施工计划，统一调度，确保质量。7.劳力保障根据工程进度分期分批进入工地。组织民工时，应考虑农忙季节时的安排。利用雨天等休息时间，对民工集中进行培训，使他们增强质量意识，提高操作技能，为本工程创优打下坚实的基础。民工的食宿安排，采用固定和流动相结合的办法，在料场附近设部分固定住处和食堂，部分民工随着作业面的推进，搭建临时帐篷。8.流水作业面总体安排为缩短工期，并充分发挥机械的潜力，保障苗木成活率，各分项工程及工序可穿插进行，采用流水作业法，本着先地下、后地上的原则，先将整个场地以中轴线为界划分四个区域并进行机械转土，每个区域的存土量达到设计要求之后，整地与绿化同时进行，根据苗木适应栽植的时间不同，各类苗木可分期分批集中栽植，最后进行场地平整。9.临时设施为便于工地的综合管理及施工流水作业面的安排，办公、生活、生产等临时设施宜集中设置在本工程场地大体中间位置。主