油库扩建改造工程施工方案

XX油库发油改造工程施工方案工程特点及施工技术依据………………….…………………2工程特点及施工技术依据.........................................................2第一章施工组织机构................................................................3第一节、项目工程管理方式...................................................................................................3第二节、项目部组织体系图...................................................................................................4第三节、项目经理部成员责任划分.......................................................................................5第四节、项目部组织机构的工程管理与运行.......................................................................6第二章施工方案……………………………………………7第一节工艺安装施工方案…………………………………………………………………8第二节雨季施工方案............................................................................................................11第三章工程进度计划与措施.................................................13第一节工期计划....................................................................................................................13第二节工期保证措施............................................................................................................15第四章劳动力安排计划、施工机具计划..............................21第一节设备、机具计划.......................................................................................................21第二节人员计划...................................................................................................................22第五章安全文明管理体系与措施.........................................23第一节施工现场管理制度...................................................................................................23第二节施工安全保障...........................................................................................................24第六章环境保护管理体系与措施.........................................36第一节、文明施工.................................................................................................................36第二节、环境保护.................................................................................................................44工程特点及施工技术依据XX油库于XXX年投产储存汽油和柴油，库容XXX立方米，已经安全使用X年。本工程需要对原库发油台工艺管道及设备进行安全拆除，并根据新的施工图纸安装发油工艺管道设备。同时需要在发油台拆除安装前，在现有公路加油站安装两台发油装车鹤管，以保证经营正常进行。油库改造工程在管道系统完全断开，加油站油罐存油排空，清洗后进行，降低了重大安全事故发生的可能。油库消防设施齐全，具有水灭火管网系统，泡沫灭火管网系统，油气探测及报警系统，静电接地系统，以及其他移动式消防器材若干。油库具有严格的安全生产管理机制，人员到位，制度落实，有利于油库油工艺发油系统的改造管理。油库发油改造工作由我公司常年从事油库安装改造施工任务的项目承担现场施工。该项目部安全承担过天回器材库旧油罐拆除新建任务，隆昌油库旧库改造工程，攀枝花大沙坝旧库改造工程，宜宾黄桷庄油库改造工程，巴中油库维修工程，重庆唐家沱油库扩建工程。具有丰富的油库改造安全施工意识和作业经验，具备安全施工的管理能力和生产能力可以保证本工程的安全施工。1、GBJ128-90《钢制油罐施工及验收规范》2、GBJ235-82《工业管道施工及验收规范》3、SHJ12-89《石油化工企业管道布置设计通则》4、Q/SHS0001.1——2001《安全、环境与健康（HSE）管理体系》5、业主单位提供的油库竣工资料和图纸涪陵油库扩建工程临时发油方案审查纪要涪陵油库扩建工程临时发油工程施工图中石化《用火作业安全管理规定》中石化《临时用电安全管理规定》第一章施工组织机构第一节、项目工程管理方式本工程项目经理XXX，该项目经理具备专业素质、擅长储罐及工业安装业务、个人能力强、善于协调关系、有良好合作精神、具有丰富的项目管理经验。项目经理部的经济效益与工程质量、工期、成本、安全生产等指标全面挂钩。公司调派综合素质好，善管理，懂技术的工程管理人员及专业技术人员组成工程项目部，全面负责工程的施工组织和管理，保证工程质量及工期在有效的控制干预下圆满完成。第二节、项目部组织体系图项目经理部组织机构图见下页第三节、项目经理部成员责任划分为了满足江津工程油罐拆除工程施工的需要，公司将迅速组建公司项目经理部，实行公司直接领导下的项目经理负责制。采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工，实施ISO9002质量保证模式，创建优质工程。经理部根据人员精、层次少、调度灵的原则建立高效率的指挥控制系统和精干协调的职能管理体制（公司项目经理部组织机构图见下页），实施工程进度、质量、成本的有效控制。所设六个职能部门的职责范围如下：★行政部：负责党、政、工、团及内外关系协调，文秘、公关、宣传、保卫、后勤、保健、打印复印、小车班等业务。★施工部：负责计划、统计、施工调度、安全管理、现场文明施工以及施工机具调配等业务。★技质部：负责施工技术、计算机技术、图纸资料等业务；负责贯彻ISO9002体系，监督、控制质量体系运行，组织A、B级质量控制点检查，组织单位工程质量评定，监督探伤和理化试验工作；负责优质工程、计量等管理业务。★采办部：负责设备器材计划、采购、进货、验收、保管、发放等业务以及劳动用品管理；负责施工机具的管理。★经营部：负责合同、预算、结算、劳资、定额、企业管理等业务。★财务部：负责资金管理、成本控制等业务。各职能部门岗位人员的设置应适应目标管理的需要，管理人员相对稳定。项目作业层以施工队为基本单位，按专业和系统实行项目集中管理，统一指挥。项目经理部同施工队实行经济承包合同制。对该项目，公司成立领导小组和后方保证机构，综合协调及调度后方各单位，按网络计划集结劳动力和装备施工机具，全力以赴确保工程需要。第四节、项目部组织机构的工程管理与运行4.1材料管理与控制材料进场由质检部门会同材料部门进行验收入库。原材料（包括焊接材料等直接影响工程质量的材料）应具有合格材质证书或质量合格证书，机械设备应有设备合格证及使用说明书。若材料无材质证书或质量合格证书，该材料将作为不合格材料禁止在工程施工中使用。机械设备规格型号必须与设计相符，或有完整合法的变更文件。复检合格的材料、设备入库保管、合理使用。焊接材料实行三级管理，一级库，库房干燥，通风条件好，焊材堆放整齐，与地面墙面间距不少于300毫米；不同规格均有标牌标识，防止误用。二级库具备符合有关技术标准的高温恒温烘箱。三级库保证焊接工使用的焊条保温筒有效使用。以此保证焊材理化性能。4.2拆除前安全、质量管理与控制为了保证储罐拆除的安全和人员的职业健康，管道拆除前，必须具备安全施工的安全防护和应急预案。必须对密闭空间强制通风换气，通风换气的时间按照4倍容积计算；管道拆除施工作业开始前，应在作业区内对可燃气体进行多点检测与多次检测，各检测合格无误后方可进行拆除作业。第二章施工方案第一节工艺安装施工方案油库发油台由于原设计的发油管径流量达不到中石化生产要求，将原有的DN80发油管道及设备全部改为DN100发油管道设备。在停止加油站对外营业后，由业主单位对加油站的油罐进行排油、清洗作业。清洗合格后将油罐灌满水防止油气挥发。在加油站安装2台油罐车撞车鹤位，作为发油系统改造期间的临时发油台。临时发油台投入使用后即可对原有发油台的打围改造施工。程序如下：加油站停业清洗——临时发油台制作——原汽油发油管线清洗拆除——临时发有设备安装——临时发油鹤位投入使用——原柴油发油管线清洗拆除——新发油系统安装调试投入使用——拆除临时发油管线及设备。一、临时发油台制作临时发油台是按照业主提供的发油台钢结构的图纸按图施工，符合规范要求。加油站在改造施工前，由业主单位对油罐进行了清罐施工，油罐内充水保证无大的油气危险源。但是由于原管道设备均已使用多年，管道内壁，设备均有油气残留。因此对加油站的各设备均应进行全面的清洗和安全封闭。二、加油管道清洗。将消防水逐次注入加油管道中冲洗，冲洗水不见明显的油水后使用同规格的法兰盲板将加油管的法兰端口封闭严密。三、埋地卧式油罐设备口封闭。虽然埋地卧式油罐通过清罐工作，已经满水排油。由于使用年限已长任然存在开口油气挥发的隐患。检查油罐人孔盖螺栓是否安装紧密，对松动的螺栓必须逐次检查，紧固。然后用同规格的法兰将个进出油管线的法兰封闭严密。四、设定施工区域和安全动火区。在加油站的出口处使用彩钢打围一处钢结构加工动火区。区域内设置配电箱，以及必要的消防器材，如干粉灭火器、消防砂、石棉毯等。该区域必须通过监理，甲方和油库管理方的检查同意后方可进行动火作业。施工区域与非施工区域采用砖砌体围墙隔断，保证施工安全。临时发油台的制作完成后进行电动工具手工除修，耍防锈底漆两遍，灰色面漆两遍。在场安装是不得动火，全部安装均采用螺栓连接。预留设备安装的孔洞支架，避免设备安装的现场动火。五、汽油管道及发油鹤管的清洗拆除。业主已经将汽油罐清罐，同时已经注入清水。汽油发油管道的清洗主要使用油罐内的存水。拆除发油台90#93#97#汽油发油和管的流量表，制作安装同规格的流量表法兰短管使发油鹤管系统保持畅通。拆除过滤器滤芯，保证管道冲洗的流量和流速，使管道内的余油全部清洗干净。准备一台油槽车，在清洗的管线末端鹤位上，收集冲洗出的含有废水，运送到污水处理池进行油水分离处理。打开冲洗管线上的阀门，先开油罐上的出油口阀门，再开发油台发油阀门，直到