权责分配表

总师室工程部采购部工程配套工程预算1基础制度1.1国家有关法律法规收集、归总日常审核执行1.2上海市有关法规条例收集、归总日常审核执行1.3现场管理制度的修订、完善年度审核执行1.4贯彻各项公司管理目标的落实日常审核执行1.5工程技术管理工作日常审核执行2工程项目过程管理2.1编制工程年度安全、质量、进度计划年度审核执行2.2审核年度员工工作计划年度审核2.3审查各项施工方案日常审核执行2.2执行项目安全、质量、进度计划的落实日常审核执行3工程项目过程管理3.1熟悉图纸日常审核执行3.2发现图纸中问题日常执行3.3提出解决问题初步方案日常审核执行3.4落实图纸中问题方案日常审核执行总师室工程部采购部工程配套工程预算3.5检查施工安全、质量、进度日常执行3.6提出安全、质量、进度问题日常执行3.7提出安全、质量、进度问题整改方案日常执行3.8检查落实安全、质量整改日常执行3.9突发性质量安全事故日常执行3.10配合招标提供材料设备规格清单日常审核执行3.11配合水电煤等公用部门现场施工日常执行提出权责分配表部门：工程部序号工作项目工作频度审批权责权责分配表部门：工程部序号工作项目工作频度审批权责3.12协助规划、测绘等政府部门现场工作日常执行提出3.13落实各项合同日常执行3.14落实采购部采购的材料、设备进场日常执行提出3.15检查进场材料、设备数量、质量日常执行提出4工程签证4.1签证起草日常执行4.2签证审批日常审核5工程过程资料日常执行5.1整理施工过程相关资料日常执行总师室工程部采购部工程配套工程预算5.2影像资料管理日常执行6竣工验收6.1收集整理竣工验收资料日常执行6.2组织竣工验收日常执行7监督检查监理工作7.1审核监理工作计划日常执行7.2抽查监理相关工程资料日常执行7.3监督检查监理日常工作日常执行8协调有关各方施工矛盾日常执行9协调周边环境日常执行备注：1.工作频度：偶尔/日常/月度/季度/年度2.权责分类：提出/审核/决策/执行/备案权责分配表部门：工程部序号工作项目工作频度审批权责3.工作项目：如标有星号的项目，针对该工作项目要有相应的操作流程。物业部财务部销售法务林副总总裁主办协办审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门提出审核工程部相关部门物业部财务部销售法务林副总总裁主办协办审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门参与审核工程部相关部门参与审核工程部相关部门权责分配表部门：工程部审批权责执行权责权责分配表部门：工程部审批权责执行权责参与审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门参与审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门参与审核工程部相关部门参与审核工程部相关部门物业部财务部销售法务林副总总裁主办协办参与审核工程部工程部审核工程部工程部审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门审核工程部相关部门1.工作频度：偶尔/日常/月度/季度/年度2.权责分类：提出/审核/决策/执行/备案权责分配表部门：工程部审批权责执行权责3.工作项目：如标有星号的项目，针对该工作项目要有相应的操作流程。相关部门行政部物业部人事部资产部投管部1基础制度1.1国家有关法律法规收集、归总日常执行1.2上海市有关法规条例收集、归总日常执行1.3公司员工手册的修订、完善年度提出1.4公司员工手册实施日常执行执行1.5公司其它人事规章的建立、修订年度提出1.6公司其它人事规章实施日常执行执行2人员招聘录用*2.1年度员工招聘计划年度提出执行2.2即时招聘计划日常提出提出2.3招聘日常提出执行2.4面试日常执行执行2.5员工入职手续日常执行3员工转正*日常提出执行4岗位变动*4.1员工转岗日常提出审核相关部门行政部物业部人事部资产部投管部4.2员工辞职日常审核执行4.3员工退休日常审核执行4.4员工辞退日常提出审核5员工培训5.1培训方案制定季度提出权责分配表(样张)部门：人事部序号工作项目工作频度审批权责权责分配表(样张)部门：人事部序号工作项目工作频度审批权责5.2入职培训日常执行执行5.3转岗培训日常执行执行5.4在职培训季度提出执行6福利6.1员工薪资确定日常审核6.2薪资变动偶尔提出审核6.3薪资兑现月度执行6.4“四金”调整年度执行6.5其它福利的确定日常提出6.6其它福利实施月度执行相关部门行政部物业部人事部资产部投管部7员工考核*7.1考核制度建立、修订年度提出7.2出勤考核月度执行执行7.3绩效考核月度执行执行备注：1.工作频度：偶尔/日常/月度/季度/年度2.权责分类：提出/审核/决策/执行/备案3.工作项目：如标有星号的项目，针对该工作项目要有相应的操作流程。权责分配表(样张)部门：人事部序号工作项目工作频度审批权责财务部总裁办法务副总总裁主办协办人事相关部门人事相关部门审核决策人事相关部门人事相关部门审核决策人事相关部门人事相关部门审核决策人事相关部门审核决策人事相关部门审核决策人事相关部门审核决策人事相关部门审核决策人事相关部门审核决策人事相关部门审核决策人事相关部门财务部总裁办法务副总总裁主办协办审核决策人事相关部门审核决策人事相关部门审核决策人事相关部门审核决策人事相关部门权责分配表(样张)部门：人事部审批权责执行权责权责分配表(样张)部门：人事部审批权责执行权责审核决策人事相关部门审核决策相关部门人事审核决策相关部门人事提出决策财务人事审核决策执行审核决策财务人事执行审核决策财务人事执行审核决策人事相关部门执行审核决策人事相关部门财务部总裁办法务副总总裁主办协办审核决策人事相关部门审核决策人事相关部门审核决策人事相关部门1.工作频度：偶尔/日常/月度/季度/年度2.权责分类：提出/审核/决策/执行/备案3.工作项目：如标有星号的项目，针对该工作项目要有相应的操作流程。权责分配表(样张)部门：人事部审批权责执行权责