宁波正邦投资集团有限公司经营管理者激励机制初探

华北电力大学（北京）硕士学位论文宁波正邦投资集团有限公司经营管理者激励机制初探姓名：张红阳申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：熊敏鹏20071210宁波正邦投资集团有限公司经营管理者激励机制初探作者：张红阳学位授予单位：华北电力大学(北京)相似文献(10条)1.学位论文黄衍益阳电厂员工激励方案设计2008随着电力体制改革深入进行和电煤价格的不断上涨，火力发电企业之间的竞争日趋激烈，经营管理的压力越来越大。益阳电厂作为省内大型火力发电企业，也面临着同样的问题。如何运用激励机制调动员工的积极性、主动性和创造性，使企业在激烈的竞争中生存和发展，是目前益阳电厂经营、管理中的难点和重点问题之一。要解决这一问题，有必要对益阳电厂现有的激励机制进行全面的调查、分析和评估，找到解决办法。本文主要通过问卷调查等形式，了解到湖南益阳电厂薪酬与晋升等激励机制存在的主要问题，并通过分析，找出了造成湖南益阳电厂激励机制存在问题的原因所在，通过对存在问题的原因进行分析，按照益阳电厂的发展战略，提出了湖南益阳电厂激励方案的重新设计，选出了科学合理的最优方案，找到了解决激励机制问题的办法。为使方案可行、能操作，又进一步制定了实施方案的保障措施。研究结果表明：益阳电厂现在的激励机制，已明显不适应益阳电厂的经营发展需要，如不进行激励机制方面的改革和重新设计，将在下一轮的发电市场竞争中，面临严峻的考验。本文提出的激励方案，克服了传统方案的主观性、随意性，使得操作方案更具可操作性。本文的研究方法和结果，有利于提高湖南益阳电厂的核心竞争力，也有利于提升员工的主人翁思想，调动员工的积极性，为企业的经营管理服务。2.学位论文彭平电力行业激励机制研究2006本文是在我国电力体制改革如火如荼的背景下形成的。作为传统的垄断行业，电力行业是我国十五、十一五期间改革的焦点行业之一。从2002年正式实施《电力体制改革方案》，电力体制改革方案的总体目标是：打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价机制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。从生产过程上可以把电力行业分为发电、输配电、售电三个环节。目前，电力行业体制改革已取得了阶段性成果。行业的结构性拆分已经完成，发电环节已经引入竞争，电力紧张局面得到缓解。输配电环节和售电环节还是处于垄断状态，政府对这两个环节进行严格的规制管理。但是，从现在的发展情况看，电力行业体制改革不尽如人意，进展缓慢，各环节面临的困难很多：发电环节存在固定资产投资规模不受控制，上网电价定价机制存在诸多问题；输配电环节存在激励机制不到位，电网可靠性和安全性严重滞后，投资缺乏资金等问题；售电环节存在销售价格定价机制不能反映激励机制要求的问题。诸多问题的关键原因之一在于激励机制设计不合理。本文主要运用激励规制理论分析了我国电力行业的改革模式。电力行业的三个主要环节，即发电、输配电和售电端，都有着区别于其它环节的显著的特点，针对这些特点，在信息不对称条件下，本文分别展开分析，力求提出解决各个环节在改革过程中出现的困难和问题的一些思路和政策主张，为我国对电力行业实施有效规制提供理论依据。发电端最大的困难在于固定资产投资规模和上网电价定价问题。在信息不对称条件下，被规制者边际成本和固定成本是私人信息，本文运用Jean-JacquesLaffont和DavidMartimort(2002)里的类型依赖理论建立了激励规制模型分析最优投资规模，并得出了一般性的结论，在信息不对称条件下，只要规制者将发电的投资规模控制在一定范围内，就可以达到社会最优状态。为解决发电行业准入的逆向选择问题，本文提出通过公开的投资规模信号进行甄别，鼓励效率高的投资商进入发电行业。同时，根据目前我国在发电环节实行两部制电价政策的实际情况，指出两部制电价的优势和劣势，并提出用拍卖的方式对两部制电价政策进行改进。目前我国现行的两部制电价政策可能会导致投资过量，利用招标拍卖方式，选择容量电价最低的投资商，可以控制住发电行业的投资规模，并且激励投资商降低成本。输配电环节，首先要解决垄断和竞争的关系。在信息不对称的条件下，本文通过运用激励规制模型，得出垄断经营和市场竞争两种模式的最优价格，并对比分析，得出结论：两种模式都产生了价格扭曲，都小于帕雷托最优状态，两者相比较而言，市场化竞争模式带来的扭曲小于垄断所带来的扭曲，因此，市场竞争模式更适合输配电网络。但是，通过案例分析，本文认为两种方式的选择依赖于国家发展阶段，因此，中国电网企业改革应该采取逐步引入竞争的策略，在垄断的基础上逐步引入竞争机制，设立地区垄断性公司，逐步放开地区性市场，最后，允许电力消费者自由选择供电商。同时，分析了输配电环节的接入价格定价问题。Armstrong和Sappington(2003)对网络产业接入价格进行了详尽的分析，主要从政府规制和市场竞争两方面探讨了最佳接入价格的问题，并给出了公式。但是，上述分析均是基于信息对称的前提，即规制者知道被规制者的成本因素，不给被规制者任何信息租金。本文引入了信息不对称的前提条件，对市场竞争和垄断经营两种模式下的接入价格进行了分析，并分别得出了有益的结论。垄断方式下，接入价格为在位者的边际成本；竞争方式下，接入价格比在位者的边际成本高一些。竞争方式优于垄断方式，因为，垄断方式以边际成本定价，政府须对垄断企业进行补贴，弥补固定资产投资，降低了社会效率。售电环节，本文从允许转移支付和不允许转移支付两方面分析了售电端销售价格定价问题，并进行了比较分析，认为向发电企业征收一定费用比政府向电网企业进行转移支付要优。本文在上面的论述中存在一个前提条件，就是规制者与社会福利最大化的目标相一致，而不是把规制者看作是一个有着个人私利的经济人。现在，我们放宽这个假设，来简要讨论和分析我国的电力监管体系制度，目的是通过合适的电力监管方式，规制者就可以成为合格的规制者。我国应建立独立、专业化的电力监管机构；区分竞争环节和垄断环节，放松竞争环节的经济性监管，加强自然垄断环节的网络接入监管、价格监管以及安全、环保和普遍服务等非经济性内容的监管(社会监管)；由保护性监管向激励性监管转变。同时，为了避免规制收买，应该减少委托代理层次，建立分权的制衡机制，并力求规制过程的透明化、公开化。本文存在一些不足，需要在今后的研究中完善。首先，本文主要从规制者的角度对电力行业改革进行分析，对规制收买现象只简要分析，未深入探讨。因此，如何在规制者能被利益集团收买的情况下分析激励规制问题是今后的一个研究方向。其次，关于电力行业的基础数据收集的不多，因此，本文的结论是规范性的，在今后的研究中要加强实证性的分析。3.期刊论文张仁贡.滕丽娟.ZHANGRengong.TENGLijuan农村水电站更新改造外部激励机制体系的研究-水电能源科学2009,27(6)分析了影响浙江省农村水电站更新改造的外部因素,初步构建了外部激励机制框架,提出了包括电力体制改革机制、电价形成机制、绿色可再生能源配额制、税收政策、信贷体系及其他机制,建立了各子机制的方法与措施.结果表明,该机制有效可行,使农村水电站更新改造更符合市场运作规律,以便推动农村水电发展走上新台阶.4.学位论文廖辉电力体制改革环境下电力企业经营者激励机制研究2007本文对电力体制改革环境下电力企业经营者激励机制进行了研究。文章首先讨论了经营者薪酬激励的主要模式,比较了各自优劣及适用范围；其次讨论了电力行业产业特征,着重讨论了电网、发电和辅业单位的企业性质；接着讨论了这三类电力企业经营者激励的适用模式。文章最后运用综合评价方法对电力企业经营者的激励方案选择决策过程进行分析,并进行了案例研究。5.学位论文李欣中南电力设计院改革的若干问题探讨2003改革开放以来,中国电力发展为经济腾飞做出了巨大的贡献.然而在发电、输电、配电各环节实行一体化垄断经营的旧的电力体制不能适应建立社会主义市场经济体制的要求,阻碍了电力市场的建立.伴随着中国电力体制改革方案的出台,对国家电力公司分拆重组后,形成了五大发电集团与两大电网公司,这使电力市场引入竞争、打破垄断已成为必然趋势.在这种环境下,作为辅业的电力勘测设计系统也面临着诸多的机遇与挑战.该论文详细叙述了中南电力设计院为适应电力工业体制改革的要求和外部环境的变化,在1998至2003年期间,采取的以建立现代企业制度和提高生产力为目的的各项改革方案,并对企业问题提出了一系列的改进措施.论文主要分为五个部分.第一部分介绍了中国和世界国有企业的改革发展状况;第二部分对中南电力设计院的人力、业务范围、技术水平等基本情况做了介绍;第三部分对中南电力设计院的经营环境以及1998-2003年采取的以机构重组为重点的各项改革措施,包括实施工程事业部制、后勤管理部门、核算制度、分配机制、用人机制、福利制度等进行了论述;第四部分以对中南电力设计院的SWOT分析为基础,对企业在组织结构改革、激励机制、沟通等方面存在的问题进行了分析研究;第五部分论述了组织结构改革与战略的互动关系,企业长期发展方向的确定中涉及的核心竞争能力的形成、技术积累、创新以及进入新行业、新领域的可能性,进行资本运营所具备条件和制约因素,人力资源的管理,以及重塑企业文化等问题.其中人力资源的管理涉及到企业在用人上的因能而异、因人而异,物质激励和精神激励的结合,防止人才流失,及其与企业效益相结合等内容.中南电力设计院通过这些改革措施,结合新一轮的电力建设浪潮,从一定程度上推动了企业的发展,然而在生产经营和内部管理上仍存在一定的压力.该文希望通过对企业问题的分析以及解决措施的提出,旨在提高企业经营管理水平,使企业达到长期、持续、稳定发展的目的.为电力设计勘测企业今后的改革和发展提供一定的借鉴.6.学位论文刘昌英安徽电网企业人力资源管理的激励机制研究2004随着我国改革开放的不断深入,人作为最活跃的生产要素在企业管理中的地位越发突出,被认为是企业最宝贵的财富,是第一资源.但随着经济体改革的深入和竞争的加剧,人才流失已成为国有资产的最大流失,众多的本科生、研究生把国企当作实习的基地和跳板,一旦时机成熟就跳槽到外资或合资企业.究其原因,收入低于外资或合资企业是其中的一个原因,但其根本的原因应是国有企业在用人上缺乏行之有效的竞争、激励机制.人的需求是多方面、多层次的,激励也就需要充分考虑到在不同时间不同阶段、对不同人员实施不同手段的激励,因此在建立激励机制的过程中,要注重加强和改进整体的激励机制,以形成一个科学有效的激励系统.人力资源管理是现代管理的核心,一切管理均应以发挥人的积极性和创造性为根本.调动人的积极性是人力资源管理的永恒主题.但如何才能利用激励机制充分调动员工的积极性、主动性?如何才能对人力资源进行有效的开发与管理?笔者试图从自身熟悉的角度入手,应用MPA学习的管理理论,对电网企业的人力资源管理中的激励机制进行一些粗浅的探讨.本文通过对人力资源管理中激励机制理论的概述,对电力体制改革后的电网公司内外环境的变化的分析,以及对电网企业现行激励机制的分析,使我们对电网企业现行激励机制优势和弊端有一个充分的了解,从而建立一个适合电网企业发展需要的激励机制.7.学位论文徐述西北电力设计院工程技术人员激励机制设计研究2003该企业是隶属中国电力工程顾问集团公司的大型综合设计院,长期从事火力发电厂及送变电工程的勘察设计工作.随着电力系统改革的深入,市场竞争更为激烈,人才市场更成为电力行业企业间竞争最为激烈的战场.而影响西北电力设计院核心竞争力的关键因素之一就是工程技术人员.建立完善的工程技术人员激励机制,创造人才、留住人才、使用人才、吸引人才,是企业完成长远发展战略目标的必由之路.该文采用实证研究与规范分析相结合,理论和实践相结合的方法,立足于激励理论的研究,借鉴国内外成功企业激励机制的经验,分析了工程技术人员激励机制的历史沿革和企业所处的内外部环境.针对工程技术人员的特点,通过问卷调查方式,掌握了他们的需求和基本价值观,并对调查结果进行了细致