施工组织设计

五、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法与技术措施；拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。施工组织设计主要包括但不限于以下内容：1.1施工方案；1.2分部分项的主要施工方法；1.3确保工程质量的技术组织措施；1.4确保安全文明施工以及环境保护的技术组织措施；1.5确保工期的技术组织措施；1.6劳动力安排计划；1.7其他辅助说明资料。2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图）目录第一章概述第二章项目管理机构第三章施工准备与协调管理第四章工程进度计划及措施第五章劳动力安排计划第六章施工资源配备计划第七章施工方案与技术措施第八章工程质量管理体系与措施第九章安全及文明施工管理体系及措施第十章环境保护与环卫管理第十一章地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施第十二章民工工资保证措施第十三章项目风险预测与防范，事故应急预案第十四章冬、雨季施工措施第一章概述一、概况本工程为成都大源商业商务核心区地下空间建设工程第二批道排工程施工。该项目位于成都市高新区，为成都大源商业商务核心区地下空间建设工程第二批道排工程施工，施工范围为经一路、经二路、经四路、经五路、经三北路、纬三西路、纬四路、纬五路道路、排水、6个出入口道路、排水、路灯设计图范围内内容。其中,经一路（纬一路-天府一街）：道路设计宽度25米宽（2m人行道+9m车行道+3m中央分隔带+9m车行道+2m人行道），道路设计起止点为（桩号02+20-桩号09+93），根据图纸说明：“考虑到纬三东路地下步行街的建设，经一路与纬三东路交叉口此次暂不实施，由后期纬三东路建设时一并实施”全长693米；经二路（纬二路-纬五路）：道路设计宽度19米宽（9.5m车行道+9.5m车行道），道路设计起止点为（桩号03+60-桩号08+38.3），根据图纸说明：“考虑到纬三东路地下步行街的建设，经二路与纬三东路交叉口此次暂不实施，由后期纬三东路建设时一并实施”全长398.3米；经三北路：道路设计宽度35米宽（4.5m人行道+26m车行道+4.5m人行道），道路设计起止点为（桩号00+00-桩号03+21.027），全长310米；经四路（纬二路-纬五路）：道路设计宽度19米宽（9.5m车行道+9.5m车行道），道路设计起止点为（桩号01+60-桩号06+60.001），全长480.001米；经五路（纬一路-天府一街）：道路设计宽度25米宽（2m人行道+9m车行道+3m中央分隔带+9m车行道+2m人行道），道路设计起止点为（桩号02+20-桩号09+91），全长771米；纬三西路：道路设计宽度35米宽（4.5m人行道+26m车行道+4.5m人行道），道路设计起止点为（桩号00+16.5-桩号03+76.59），全长360.09米；纬四路：道路设计宽度19米宽（9.5m车行道+9.5m车行道），道路设计起止点为（桩号00+00-桩号03+82.501），全长382.501米；纬五路：道路设计宽度25米宽（2m人行道+9m车行道+3m中央分隔带+9m车行道+2m人行道），道路设计起止点为（桩号00+16.5-桩号09+42.933），全长926.433米；一号出入口：接天府二街，设计起点桩号1+30.086，设计终点桩号2+25.018，设计长度94.932m。宽度6.2m—9.0m。三号出入口：接天府大道，设计起点桩号1+29.895，设计终点桩号1+71.688，设计长度41.796m。宽度6.2m。五号出入口：接新世纪西路，设计起点桩号1+20.535，设计终点桩号2+21.854，设计长度101.319m。宽度6.2m—12.0m。六号出入口：接新世纪西路，设计起点桩号1+27.249，设计终点桩号2+32.907，设计长度105.658。宽度6.2m—12.0m。七号出入口：接站华路，设计起点桩号1+38.145，设计终点桩号1+92.971，设计长度54.826m。宽度6.2m—12.0m。八号出入口：接站华路，设计起点桩号1+39.235，设计终点桩号2+36.81，设计长度97.575m。宽度6.2m—9.0m。工程设计单位：成都市市政工程设计研究院二、编制依据1、根据招标文件、技术规范、设计图纸等。2、现场考察情况等。3、技术标准和规范遵照中华人民共和国建设部及中华人民共和国交通部颁发的所有现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。严格遵照执行的现行技术规范主要有(但不限于)：(1)《城市道路路基工程施工及验收技术规范》(2)《公路路面基层施工技术规范》(3)《公路沥青路面施工技术规范》(4)《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(5)《给水排水管道工程施工及验收规》(6)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(7)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(8)《混凝土质量控制标准》(9)《通讯管道工程施工及验收技术规范》(10)《地下通信线缆敷设》施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，争创优质工程的原则进行编制，具体体现在以下几点：（1）采用我单位近年来在市政工程建设中使用的先进施工方法和工艺设备。（2）充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地，必要时，公司还可加大投入。（3）针对本工程的施工特点和难点，着重考虑相应的施工方案和措施。（4）遵守施工规范和操作规程及国家和交通部关于质量、安全生产规定，确保工程质量与施工安全。（5）严格ISO9001国际质量认证体系标准、GB/T50430-2007和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。（6）开源节流，精打细算，贯彻就地取材的原则，尽量利用当地资源，充分利用当地设施，缩短工期。（7）遵守环境保护法并切实按有关要求和规定来组织实施。（8）积极而慎重地采用经主管部门批准的新技术、新工艺、新材料、新设备。第二章项目管理机构一、施工组织机构、职能和人员1、中标后，根据施工合同的要求，我公司将迅速组建精干高效的项目经理部全面主持工作，采取直线职能制组织机构，详见《项目经理部组织机构框图》。2、人员组成：配备具有同类工程丰富经验的专业工程师及管理人员负责本工程施工。3、项目管理人员职责：项目经理：负责全面负责工程、质量、安全、进度等工作；技术负责人：负责技术工作，处理所有工程问题；施工工程师：负责工地现场管理、计划统计工作；测量工程师：负责现场测量、放样工作；资料员：负责内业资料的编制；质检员：负责全合同段的质量工作，同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令，对工程质量进行检查和验收；办公室人员：负责行政管理及后勤工作、施工环境，同时负责工地党团工工作，加强职工思想政治教育及对外宣传工作；试验员：负责负责完成工地各种木材、钢材、混凝土及土工常规试验，负责试验仪器的标定检验；材料员负责施工用材供应及机械设备的维修使用；安全工程师、安全员：负责安全教育、督察现场安全文明施工，保障施工顺利进行；财务员：负责资金筹措、管理；项目部人员直接管理下属的施工队伍。4、项目经理部下设4个施工队，分别为道路工程施工队、排水工程施工队、照明施工队、其他工程施工队直属项目经理部管理。项目经理部组织机构框图计量工程师测量工程师质检员试验员材料员技术负责人项目经理道路工程施工队安全工程师、安全员财会员施工工程师资料员排水工程施工队照明工程施工队其他工程施工队第三章施工准备与协调管理一、设备、人员配备计划１、施工动员周期中标后，利用3-5天时间进行施工前动员大会：①介绍工程施工标段的基本情况和工程意义②讲述工程施工特点、施工方法、注意事项③强化安全、质量和环保意识。2、人员、机械及设备进场安排及劳动力配置与进场计划人员设备的进场，总体原则是根据工程施工实际进度需要和监理工程师的要求，按时进入现场，并依据实际情况随时调整。根据工程量、工期目标、质量要求以及自然、气候等客观条件。结合我单位企业施工定额、市政工程施工定额及综合施工能力，按照各施工工区处所承担工程量安排劳动力。施工中，根据实际情况，进行动态调配。劳务人员管理：（1）雇佣民工按现行国家有关规定签订临时用工合同。（2）劳务人员应持有承包人项目经理和劳务公司签发的劳务人员上岗证（民工身份证明），并加入承包人施工队伍班组从事施工，由项目经理部的财务直接发放工资。（3）项目经理部确定专人进行民工管理，建立民工管理档案，并就民工流动、工资发放等相关情况每月25日报监理工程师备案。（4）加强现场施工人员的岗位和工序教育。（5）在工程实施过程中，经理部保证每一位在场的民工在工伤事故保险、人身意外伤害险团体范围内。3、人员、机械及设备运到场的方法（1）大型机械设备运输主要用拖车运到工地。（2）施工技术人员从公司乘汽车到达工地。（3）小型机械设备用汽车运到工地。二、材料准备工地所需砂、石、油料、水泥由项目经理部专门组织车辆运输，天然材料集中分类堆放在堆料场，油料、水泥、钢材、木材等材料进入库房，由经理部指派专人现场看守，防止破坏和被盗。（1）保证材料质量：所有用于本工程的材料，其来源必须获得监理工程师的批准，其质量和性能必须符合本规范或所引用的其他标准。不合格材料或未经批准的材料不得进场。（2）根据本公司调查的料场位置，施工前调查其价格，产量、质量等信息，并作原材料试验，报监理工程师批准。（3）根据生产计划，进一步编制好材料供应计划。（4）在材料合格的情况下，开展材料采购、订货业务活动。（5）选择最佳运输方式，组织材料运输。（6）作好材料的验收，保管、加工和发放工作。（7）作好材料的使用和组织回收、利旧等。三、技术准备第一批施工人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技术准备分为内业技术准备和外业技术准备。1、内业技术准备要开展的工作主要包括以下内容：①认真阅读、审核施工图纸和招标文件施工规范，编写审核施工报告；②进行临时设施建设的设计工作；③编写实施性的施工组织设计计划；④编写各种针对性的保证措施；⑤编写适合于工程的作业指导书，技术管理办法等；⑥准备各种参考资料，如规范、标准、手册及水文地质资料；⑦准备本工程的相关技术资料；⑧准备业主和监理要求的其它相关资料。2、外业技术准备工作主要包括以下几个方面：①现场详细调查补充资料；②现场桩交接、埋设、复测、保护；③各种工程材料的调查与合格性测试分析并编写实验报告；④各种计量仪器设备的测试，并办理计量合格证书；⑤施工作业中所涉及的各种外部数据，如周围环境变化情况、管线的位置，净空等。四、测量与试验准备（一）测量准备全线复核测量和施工测量采用全站仪和水准仪进行测量。对基准点、基准线进行校核复测，并按规范进行加密，形成施工用控制网点。并将施工测量设计和补充测量资料报送监理工程师批准。对所有有用的标桩进行加固保护，直至竣工验收。（二）试验准备1、按照统一的规划布置，按要求配置试验设备，并通过监理工程师、质检站的验收。2、集中对调入现场的试验仪器设备进行维护、检修、校核，对需要认证的计量仪器设备及时与当地的技术监督机构、标准计量单位取得联系，进行认证工作，统一计量标准和单位，并定期进行标定工作。3、通过工艺试验选定前期施工的工艺流程，施工方法，确定施工参数，制定质量控制标准，编制现场工艺试验报告，并将有关材料报送监理人审批。4、加强施工配合比设计工作。（三）试验设备(见后附表二)五、现场准备及施工临时设施布置1、进场后进行断面的复测和调查路基损坏情况工作，发现异常情况立即通知监理与业主。2、进场后立即着手各种临时设施建设。加快水、电及通讯的接通工作。3、