建筑公司管理人员岗位职责

分公司经理岗位职责一、认真贯彻国家政策和上级的有关规章制度，努力提高施工水平和工程质量，增强企业综合素质。二、分公司经理对本单位承建的工程施工质量、安全负全责，把施工质量、安全、进度放到企业经营管理的突出位置上。三、分公司经理要合理地使用和管理本单位的人、财、物，全面完成总公司下达的施工任务。四、认真落实“一把手”工程，通过一把手抓两手，建立两个文明一起抓的组织领导体系。五、从实际出发，根据总公司的目标，制定出分公司的奋斗目标。1、目标从制定执行到检查，组织完整管理体系，全面部署，狠抓落实任务，目标明确，措施具体，责任清楚。2、统筹安排，各环节互相衔接，不能脱节。六、建立健全分公司的管理制度，坚持按制度和程序办事，明确责任，使建筑分公司管理规范化、科学化。七、每月末检查各项工程的施工和工程结算情况。八、经常深入现场调查研究，及时解决施工中存在的问题。九、每年至少主持召开两次工作会议，总结施工、质量、安全、进度等方面的工作经验，制定新的目标和规划。十、亲自处理重大质量、安全等事故。十一、建立、健全有效的质量、安全保证体系。分公司党支部书记兼分公司副经理岗位职责一、在总公司党委领导下，组织党员、群众认真学习贯彻党和国家的政策、方针和上级的有关规章制度。二、组织召开支部党员大会和支部委员会议，贯彻执行上级领导部门决定、指导和工作部署。三、负责抓好支部委员会的自身建设，带头执行民主集中制和党的纪律，做好支部成员的团结、协调工作，落实党支部各项制度。四、经常深入现场、班组，了解职工思想动态，及时掌握解决职工中的思想问题，运用各种形式，做好职工的思想政治工作，对职工在工作中、生活中遇到的实际困难与分公司经理共同协商，帮助解决。五、带头宣传、贯彻党和国家有关质量、安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对质量、安全生产等方面的保证和监督作用。六、在抓好精神文明、计划生育、综合治理的同时，还要有效地发挥党政“一把手”的关键作用，支持行政工作，保证生产工作和各项任务的完成。七、协调好行政、分工会、团支部的各项工作，组织开展争先创优和其它各项活动。分公司副经理兼总工岗位职责一、在分公司经理的领导下对建筑分公司技术工作全面负责。二、负责组织贯彻国家和上级颁发的技术政策、法令和技术管理规章制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范，组织技术人员做好技术工作和技术管理工作。三、根据上级要求，结合分公司情况，制定分公司的施工技术发展规划，并贯彻执行。四、负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，审定重要的技术结论，签署技术文件。五、领导和组织施工组织设计的编制，认真贯彻执行经过批准的施工组织设计，严格按照施工组织设计的安排进行各项施工活动。六、领导和组织编制施工技术准备工作计划，开工前按照准备工作计划的要求认真做好技术准备工作。七、负责招投标技术标段的工作，审批施工组织设计，其对施工的各个环节要亲自参加或亲自组织。八、坚持安全第一的方针，负责分公司的安全、质量工作，在施工质量技术管理上抓好每个环节，认真采取措施，解决薄弱环节，做到预防为主。九、参加领导阶段性安全、质量大检查，参加主持重大安全、质量事故的分析；组织各种技术档案，督促各专业及有关技术职能部门做好施工技术记录、检查验收签证、技术报告等，以便移交业主。十、负责分公司ISO9002质量认证的全部工作。十一、完成领导交办的各项工作。分公司副经理岗位职责一、认真宣传贯彻落实党的各项方针、政策，正确执行上级党政部门和经理的指令，不断提高自己的业务水平。二、协助经理抓好施工生产及组织编制和审查质量、安全、施工作业计划并组织实施，发现存在的问题向经理汇报，并提出解决办法。三、积极协调建筑分公司的各项管理工作，配合经理、书记的生产管理、政治思想工作，抓好施工生产的同时还要抓好思想工作。四、贯彻执行国家的法律、法规制度，并实施各项《企业标准》，搞好经济承包，不断完善经济责任制，全面提高分公司职工的素质，加速企业管理现代化。五、经常深入施工现场进行调查研究，及时解决施工中出现的各类问题，定期对各项工程的施工状况进行检查。六、完成领导交办的各项工作。工地项目经理岗位职责一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策及国家和上级主管部门颁发的文件、通知、法规。二、负责工程项目的现场人员管理、技术管理、材料管理，坚持文明施工，完成分公司下达的施工任务。三、负责现场日常工作调度，对所负责项目实行统一指挥，对工程项目和项目全体人员负责。四、负责工程项目的施工组织设计的组织工作，做到场地布置合理，工期、质量标准明确，安全生产，文明施工。五、制定工地经济责任制，并组织实施，做到责、权、利明确，调动职工的积极性。六、对工程项目负全部责任，要有长计划、短安排，保证工程项目正常施工，按期交付建设单位。七、负责对外联系所承担工程的有关事宜，负责组织现场人员学习。八、负责主持工程竣工总结工作。九、负责材料的成本控制。十、每月按时向分公司经营科提供工程进度报表（必须是甲方签字认可的）。十一、负责对劳务队的整体管理。十二、负责每半月给分公司领导汇报项目工作的总体情况（必须以书面形式，时间为每月15日和30日）。十三、完成领导交办的各项工作。工程科部门岗位职责一、工程科管理人员要学习并贯彻执行国家有关工程建设的政策、法规，要掌握新技术、新材料的运用。二、负责施工点的技术负责人，每天要深入施工现场，掌握施工动态，及时发现施工中存在的问题，并及时处理，若处理不了，及时向有关领导作书面汇报。三、要熟悉图纸及相关的规范、标准。四、各施工点的技术负责人要做施工日志，记录要准确、真实。五、遵守作息时间，不迟到、不早退，遵守分公司制定的各项制度。六、工作中要勤快、大胆、热情、仔细，办事效率要高。七、配合分公司总工完成好ISO9002认证工作。八、编写作业指导书、技术交底、经济签证、施工组织设计、设计变更，要签章齐全。九、材料计划要按时准确，材质、规格要明确。十、资料要按甲方要求及时整理，移交业主。由资料员收集、保管材料合格证及工程照和声像制品等。十一、技术人员负责填写材料跟踪表，确认分包队伍的质量。十二、负责分公司的机械管理。十三、负责分公司的安全、质量、文明施工和工程进度计划表，每月必须及时报质量、安全报表。十四、负责填写砼浇灌通知单及材料实验报告单。十五、负责施工图纸会审十六、编制施工组织设计，制定施工材料的进场计划，结构件进场计划、机具计划等。十七、确保良好的敬业精神，优良的工作作风，高效的办事效率和热情服务的态度，高标准地完成领导交办的各项任务。十八、完成领导交办的各项工作。办公室部门岗位职责一、负责分公司公文处理、文件起草及打印工作。二、负责分公司固定资产的保管、维修及办公用品采购发放等工作。三、负责分公司印章的正确使用。四、负责分公司各项工作会议的组织、记录。五、负责外出联系业务及外来公务人员的接待和事务工作。六、负责小车调配管理工作。七、负责办理职工的生活福利工作。八、负责分公司政工宣传报道及板报工作。九、负责分公司劳动工资、报表、经济活动分析等工作。十、负责分公司人员培训、职称评定、岗位变动等工作。十一、负责分公司各类人员的岗位换证工作及项目经理资质申报、审核等工作。十二、负责分公司工人技能考核和管理人员的岗位考核工作。十三、负责分公司人员的调动工作。十四、完成领导交办的各项工作。经营科部门岗位职责一、根据相关的招投标文件，做好分公司各项工程的招投标编制和相关工作，严格履行承包合同的有关规定，进行工程预、结算的编制工作。二、认真按时做好分包项目的结算、审核和内部承包费用的拆分工作，负责工程施工计划的平衡调整，掌握分公司概预算的收支情况。三、编制分公司经营发展规划，分公司年、季生产计划，制定内部经营合同及经济责任制，做好分公司与各建设单位和劳务单位的合同签定及管理考核工作。四、根据各工程项目计划，负责分公司工地、班组下达施工任务单，并建好台帐，做好班组考核依据。五、根据各项目报表，及时、准确地完成各类统计、计划报表的上报工作，并在每季度做好统计分析报告。六、认真按时做好分包项目的结算审核和内部承包费用的拆分工作。七、做好ISO9002质量认证工作。八、确保良好的敬业精神，优良的工作作风，高效的办事效率和热情的服务态度，高标准地完成领导交办的各项任务。九、在施工前拿出材料预算，交工程科、材料科各一份。十、负责对单位工程材料成本的数量核算。十一、负责分包队伍和劳务队的资质审核工作。十二、做好每对劳务队的结算工作。十三、负责分公司的经济活动分析上报工作。十四、完成领导交办的各项工作。工程技术科科长岗位职责一、贯彻执行党的路线、方针、政策，执行国家及市颁布的有关的技术政策、法规，主持施工管理的技术工作，实施施工技术管理职能，为施工生产一线服务。二、根据分公司的生产计划、目标和任务，制定具体的实施计划，提出完善和改进施工技术管理工作的建议和措施。三、制定技术改造主要工序的施工方案，开展技术革新和合理化建议活动，提出相应的办法。根据生产要求，制定分公司技术培训计划，并组织实施。四、组织制定分公司的技术管理制度，为技术人员的工程质量考核提供依据。五、负责本分公司工程施工组织设计的审定工作，经常深入工地指导，监督工地技术管理工作，组织参加工地重要工序的质量验收及质量评定、评比工作。六、负责组织质量事故分析会，并提出处理意见及防范措施，结合施工质量达到验收标准。七、负责本科室人员的管理工作及本科室人员的思想建设、组织建设和业务工作。八、负责ISO9002认证工作。九、必须参加图纸会审工作。十、完成领导交办的各项工作。技术负责人岗位职责一、在项目经理的领导下，负责本工地的施工生产及班组的技术工作。二、组织现场施工班组或有关人员对图纸及技术资料的学习，参加施工图纸会审、编制，施工技术、质量、安全等措施及施工方案，主持施工现场及班组的技术交底。三、编制施工组织专业设计，编制施工预算。四、处理施工设计变更和材料代用的签证工作。五、提出施工人员及班组防止事故的技术措施，协助填写事故报告。六、制定工程施工措施和施工工艺，做好工程量、工期、材料消耗、资料的积累工作。七、负责整理汇总本工地安全、质量、试验、总施工技术记录以及全套资料，提出竣工移交技术资料及竣工图。八、工程结束后，负责将竣工资料及工程总结（写出书面材料）报分公司资料员。九、协助计划人员编制月、旬施工计划。十、完成领导交办的各项工作。项目安全员岗位职责一、贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策和法规，监督与安全施工有关的各项规章制度，对项目的安全工作负责。二、组织制定本工程安全工作方面的规章制度，编制工程安全劳动保护及安全技术措施，并监督其实施。三、宣传安全生产方针，监督安全计划的实施，制定安全生产的考核管理办法，定期做好安全生产考核评比工作。四、负责审核监督各关键工序的安全防范措施和设备检修、技术改革等项目的审查和验收。五、组织各类事故的调查分析，按三不放过原则进行处理，深化安全防范措施，及时监督制定防范措施。六、定期组织安全检查，组织安全器具和消防器材的检查工作。七、制定安全奖惩制度，对安全生产中做出贡献者提出表扬，对事故责任者，提出处理意见。八、负责对项目人员进行安全教育，并对施工生产设备老化提出更换改造意见。九、根据工程项目对劳务工作进行安全培训和安全教育，杜绝伤亡事故。十、完成领导交办的各项工作。质量检查员岗位职责一、贯彻执行国家方针、法规，检查质量标准，熟悉掌握验收规范及有关国家颁布的质量指令。二、熟悉图纸，掌握一定的施工技术和有关数据，组织制定分公司的质量检查的规章制度、奖惩制度。三、对工程质量检查资料应熟练填写，指导、协助工地班组自查自检工作，并进行全面质量检查。四、会同工地技术员及甲方代表参加隐蔽工程的检查验收。五、负责对分部分项工程的工序交接及质量检查验收工程。六、负责对单位工程和分部工程的质量等级评定及对工地班组的质量评定工作。七、做好单位工程的质量检查资料，并负责工地工程质量等级评定，参加工程事故分析会，对不合格工程项目有权拒绝签证。八、负责配合质量监督站对工程分阶段质