答辩PPT制作与现场答辩的建议

高度重视8分钟自我陈述——决定项目的定位12分钟答辩——加分或者减分了解评委的构成技术专家+投资人了解评分项目和标准评分项/权重权重系数（创客组）权重系数（企业组）1、团队30252、商业模式及实施方案25203、行业及市场20254、技术和产品25255、财务分析无5围绕“创新”、“创业”两个元素，充分展示和阐述以下四个方面：——创业核心团队突出自身特点：高大上或者实战型——技术和产品高：高技术，高门槛新：新颖，独特，比如高创新型技术，或者工艺，或者产品，或者服务，或者商业模式特：特殊用途，特别领域的细分技术和产品。比如特种材料、特种设备——行业和市场广度：技术和产品的应用面深度：细分领域的应用程度——基础、发展和前景：商业模式、实施方案和效果以及未来展望今天交流的主要内容谁来讲讲什么怎么讲注意什么谁来讲？主讲的人是否重要？讲什么？1、我们是谁2、我们在做什么3、现在做得怎么样4、未来会怎么样我们是谁？——创业核心团队（重点介绍）1.谁属于创业核心团队？2.素质基础和技术能力3.行业（学术）地位4.市场（营销）能力5.企业经营管理经历经验——企业基本信息1.成立时间2.注册资本，实收资本3.股东结构4.主营业务5.经营发展情况在介绍核心团队的同时，如果能够简要介绍创业心路可以收到良好的效果我们在做什么事情——技术和产品门槛高低：行业是否容易进入？技术和产品是否容易复制？资金和人才要求高低水平高低：客观表述，可以高调但是不要忽悠评委，有第三方佐证材料最好，客户意见也是重要创新点：技术产品的创新之处，或者新的商业模式等注意事项：1.去学术化、专业化，通俗易懂2.少用专业名词，简单明了，尽量用中文表述3.可以实物展示或者视频播放配合（注意时间控制）我们在做什么事情——行业和市场朝阳行业还是夕阳行业政府政策鼓励和扶持市场成熟度：培育中发展中成熟市场容量大小、发展和趋势注意事项：1.用亿元做单位描述市场容量2.图表简明，一目了然我们在做什么事情——商业模式如何赚钱可行性和创新性我们在做的事到了什么程度？以后会怎么样？——标志性事件，已经获得的阶段性成果——企业的经营状况，成长性——未来两年的发展预期和规划——已经具备的条件——需要解决的问题（资金、人才、市场）以及解决问题的途径和办法、方式注意事项：1.财务数据（表格）简明，显示主要的财务指标即可2.用万元做单位，不要小数后数据其他需要注意的问题——尊重评委——简明回答——不要纠缠技术问题（容易犯的错误！）——做好PPT，大概20到30个PPT左右——语速适中，控制好时间，不要超时——关键词或者重要信息突出——PPT排版简单明了，注意文字大小和颜色——切忌图文并茂、信息爆炸——适当的实物或者视频辅助