教练技术在企业管理中怎样应用

飛揚真我·開啟未來錦邦（國際）企業訓練機構----企業生產力效能訓練專家锦邦铭锋企业管理咨询中心主办|时时间间：：22000099年年66月月2200日日、、2211日日|地地点点：：河河北北省省保保定定市市战略研究中心主任，权威战略转型专家，中国最年轻的战略管理专家，中国管理传播网等知名网站专栏专家，知名咨询公司董事长总经理，战略咨询顾问廖晓在目前企业遭遇了寒流，紛紛停产减产甚至破产时企业应该如何过冬中指出：目前中国企业遭遇寒流，进入冬天。企业必须有危机感，很多企业特別是内贸型企业，觉得沒多少影响而麻痹大意，这是非常要命的。关键是要采取添加现金流，減少能耗，減少投资和扩张计划，同时要苦练内功，提升品牌技术能力，加強基础管理，大力提高劳动效率，好好抓一抓员工培训，尤其是中高层的培训。此外，中国企业界发展的滞后，除了制度原因之外，人才的短缺也是一個重要的原因，因此，企业要两条腿走路渡过难关。那就是制度建设与人才培养一块抓。美国人力资源周刊报道：最近调查报告显示，企业教练和企业行政教练使促进团队以及企业持续增长面对转变及急速发展的最有效方法。美国财富杂志更称企业人员训练的企业回报是教练费用的八倍，究竟企业教练是什么？全球三大危机史无前例地同时出现：粮食危机金融危机能源危机中国CPI（全国居民消费价格指数）十年来一直趋于平稳，现在却高达7.9%，意味着什么？《贷不到款，200万家浙江民营企面临“倒闭”危机》新华网2008-07-2111:02:131978年，中国的GDP3624.1亿元；2007年，中国的GDP233488.8亿元。从难得一见的万元户，到现在诞生了3.5万个亿万富翁、100万个千万富翁。专家预测，到2020年，在新一轮经济增长中，中国的GDP将超过美国成为全球第一经济大国。2006年，中国人均创造财富1,352美元，美国人均创造财富42,076美元，日本人均创造财富36,486美元；即中国人均创造财富的能力是美国人均创造财富能力的三十分之一。中国人真的比美国人笨那么多吗？事实证明，中国人比美国人更聪明。只是，中国人创造财富的专业能力不足。中国人依靠教育产业，专业能力将提升30倍。在此进程中，会有多少亿万富翁产生？危机从农业经济、工业经济、信息经济到知识经济，市场环境在改变，企业如何应对。前三十年靠机会，后三十年靠什么？11、企业教练核能系统1.1背景：企业教练核能系统源于上世纪90年代初起源于欧美的国际教练技术CCCP，有机结合现代化企业经营管理模式及21世纪人力资源管理系统而成为‘以人为本、激发潜能’的高成果企业人力训练系统，现已成为欧美企业提高生产力的最新的有效训练模式，被誉为本世纪具有革命性效能的管理理念与系统，受到众多企业青睐。波音公司、美孚石油公司、IBM、宝洁公司、安立信、安利公司、英国航空公司、麦当劳等500强企业中的过半国际知名企业都在内部推行企业教练理念。企业教练核能系统的先驱是添·高威（美）；企业教练核能系统的理论基础是“调适性领导力”海菲兹（哈佛大学）以及“第五项修炼”彼得·圣吉（麻省理工学院）。概念：企业教练核能系统是一项通过改善被教练者心智模式来发挥起潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，利用企业教练核能系统反映学员的心态，提供一面镜子，使学员洞悉自己、理清自己的状态和情绪，并就其表现给予直接的响应，令学员及时调整心态认清目标，以最佳状态创造成果，使被教练者有效达到目标。现时，受过一流管理训练的企业家发现光靠传统式的管理系统无法奏效，而企业教练核能系统就是帮助企业经营管理者把焦点从只顾成果转移到对人的重视。企业领导需转换角色，成为企业教练，成为沟通、牵引、变革的高手,理解团队,将自己融入成员的角色，实现有效授权及目标激励，深层次挖掘企业员工潜能，主动引导员工面对挑战，激发员工的活力与创造力，使企业获得持续发展的动力。金融危机下保定企业提高企业生产力效能国际教练技术企业家体验邀请函练技术飛揚真我·開啟未來錦邦（國際）企業訓練機構----企業生產力效能訓練專家主讲导师李司南介绍2附件一：参课确认函国际潜能教练导师协会资格认证导师；神经语言教练（NLP）导师认证导师；催眠教练及治疗（MIP）认证导师格式塔心理学（完形心理学）导师国际企业教练核能系统CCCP全阶段资格认证师现任国际专业企业教练核能系统企业管理及营销教练现任台湾完形心灵学院完形心理治疗导师现任北京锦邦鼎盛企业管理顾问机构执行总裁原华夏智业集团、中华企管网教育训练总经理原香港国叶控股集团、北京耀玛国际大中华区市场人力资源教育总监（COO）首席潜能训练师原北京海畴文传企业运营管理与企业内训执行副总裁从1996年进入专业潜能训练和教育培训领域到现在，在12年的训练生涯里担纲主训导师成功的进行了超过500场次以上的潜能训练营训练，受益人群超过100000人。曾服务过的企业客户的响应：....，如何提高国人素质，在进入21世纪的今天显得尤为重要，我很感谢你们的课程，新颖、严谨、极具震撼力，为个人的成长，企业的发展从素质层面上，给到很大的提升与推动............社会科学院北京心理素质研究会主任许金声教授.....，企业的竞争是人才的竟争，最终是人才学习力的竟争。你们提供的训练，能快速有效地帮助到企业，建立起学习型的团队，支持到企业整体业绩的改善............中国工商银行外联处叶卫东处长.....，知识经济时代，越来越多科技型企业走上竞争舞台，要使企业可持续性发展并不容易，需要不断地创新，良好的心态。贵公司的训练使企业形成互动创新的氛围，积极配合的态度起到很好的作用............深圳证卷交易所创新企业培训中心陈鸿桥总经理......，公司拥有自主的知识产权，有能力在PDA行业中争夺一块较大的蛋糕，但是企业的销售管道并不宽畅，现在通过贵公司给我们设立的“团队奋进，创新目标”工作坊的训练，员工在心态上变得更积极主动和对目标更有承诺，更加负责任的态度使其中一个部门避免了一次较大的损失，这两个月销售管道拓宽了57%，销售额比训前两个月增长了一倍，这使我们有了更大的信心............深圳金天信电子有限公司孙涛总经理.....，我将教练管理技术运用到企业当中，建立起了一个积极、互动、负责任的团队，企业的凝聚力迅速增强，员工的工作主动性大大提高，从而使生产力迅速提高，使企业走出了低谷，销售额由原来的六千万上升到今年的一个亿...........雅兰实业集团深圳公司高丹副总经理.....，一直渴望能够带起更大的团队，在业界做到更大的成绩，这个课程对我自己是一次洗礼和锻炼，对今后的团队管理和自我修炼，提供了重要的指导............太平洋保险公司罗湖分公司刘敏祥副总经理飛揚真我·開啟未來錦邦（國際）企業訓練機構----企業生產力效能訓練專家请您填写下面的报名信息，发送至[e-mail]【报到时，为了完善您的学籍管理制度，请您填写更加详尽的个人信息。】1、个人信息姓名性别出生日期年月目前工作单位现任职务已担任职务年限单位员工人数您下属员工人数单位地址邮编手机单位电话单位传真_2、请在下面的空格中仔细填写最近两年担任的职务工作简介：担任职务的时段公司名称职务工作简介从年月至年月。从年月至今3、请在下面的空格中详细填写最高教育背景：学校专业学位学历起止时间（年/月）从年月至年月从年月至年月咨询电话：王经理15512250395参加训练人员报名回执单飛揚真我·開啟未來錦邦（國際）企業訓練機構----企業生產力效能訓練專家教练技术在企业管理中怎样应用？教练技术的在国内趋势怎么样？教练技术是否是短暂流行的培训热潮？为什么波音公司、美孚石油公司、IBM、宝洁公司、安立信、安利公司、英国航空公司、麦当劳等500强企业中的过半国际知名企业都在内部推行企业教练理念？李司南导师作为国内唯一一个五证授权的也是教练技术全阶段的认证导师将邀请保定各行企业家进行两天的体验。锦邦（国际）企业部理念：只服务好一家企业内训部：王经理合作才是大同望和保定企业一起合作共创企业腾飞