施工组织设计及专项方案管理规定2012.3.17

1施工组织设计及专项方案管理规定一、目的及施工组织设计、专项施工方案分类1、目的施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件，是项目经理部组织实施施工全过程达到规定要求的依据；专项施工方案是用以指导各项作业活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。根据公司“精干主业，研细管理，防范风险”的指导方针，和品牌化建设战略要求，需要着力加强施工技术管理的基础工作，特别是作为施工企业基础管理核心的施工方案管理工作。为了有效达成工期、质量、安全和经济等经营目标，防范过程风险，提高项目施工管理实力，特制定本规定。2、工程类别鉴定2.1一般工程：砖混结构、短肢剪力墙结构、框轻结构及建筑面积1万平方米以下的框架结构工程。2.2大型工程：建筑面积1万平方米以上的框架、框剪、框筒、筒体、钢结构或有地下室的多层、高层建筑。2.3特定工程：由上级指令列为重点与结构特殊的工程。3、专项方案3.1分部分项工程及特殊和关键过程施工方案以一个分部（项）工程或特殊、关键过程为对象进行编制，用以指导各项作业活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。名录如下表：序号施工方案名称说明备注1施工测量、放线方案2基坑支护设计方案3基坑降水设计方案4支护桩工程施工方案5桩基工程施工方案6试桩工程施工方案7土方开挖施工方案8塔吊基础设计、施工方案分部分项工程及特殊和关键过程施工方案名录2序号施工方案名称说明备注9地下防水工程专项施工方案专业分包10地下防水工程作业指导书11大体积砼作业指导书12基础混凝土工程浇筑方案13基础钢筋工程方案14基础模板工程模板工程及支撑体系方案15人防工程施工组织设计16基础砌筑工程方案17主体钢筋工程方案滑模工艺方案设计爬模工艺方案设计塑料模壳工艺方案设计大模板工艺方案设计钢（铝合金）框竹胶模板方案设计19主体混凝土工程浇筑方案20高层泵送砼施工方案21主体砌筑工程方案22主体钢结构施工方案23球型网架施工方案专业分包落地脚手架悬挑脚手架整体升降脚手架25高层建筑外保温专项方案专业分包26门窗安装专项方案专业分包玻璃幕墙专业分包石材幕墙专业分包金属幕墙专业分包28外檐抹灰施工方案29内檐抹灰施工方案含各种竖井、楼梯间、及踏步30内檐地面后浇层（细石混凝土）施工方案31外檐面砖施工方案32屋面防水施工方案含上人、不上人屋面做法专业分包33室内墙面石材干挂专项方案专业分包34室内板块地面铺装方案35室内吊顶施工方案36室内防水专项施工方案专业分包37室内排风道安装施工方案专业分包38室内大面积自流平地面施工方案39地板采暖施工方案专业分包40室内通风工程安装施工方案41室内采暖工程安装施工方案42室内电气工程安装施工方案43冬、雨季施工方案44计量策划方案45绿色施工方案27幕墙施工方案分部分项工程及特殊和关键过程施工方案名录18主体模板工程模板工程及支撑体系方案24外檐架体方案33.2危险性较大的分部分项工程施工方案（依据天津市建质安[2009]88号文件）分部基坑支护降水工程土方开挖工程采用爆破拆除的工程其它建筑幕墙安装工程预应力工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程大模板混凝土模板支撑工程高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程承重支撑体系用于钢结构安装等满堂支撑体系危险性较大的分部分项工程施工方案开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程模板工程及支撑体系各类工具式模板工程分项开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程滑模爬模飞模搭设高度5m及以上搭设跨度10m及以上施工总荷载10kN/m2及以上集中线荷载15kN/m及以上采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程采用起重机械进行安装的工程起重机械设备自身的安装、拆卸搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程附着式整体和分片提升脚手架工程自制卸料平台、移动操作平台工程起重吊装及安装拆卸工程脚手架工程悬挑式脚手架工程吊篮脚手架工程钢结构、网架和索膜结构安装工程地下暗挖、顶管及水下作业工程新型及异型脚手架工程建筑物、构筑物拆除工程拆除、爆破工程43.3超过一定规模危险性较大的分部分项工程施工方案分部超过一定规模危险性较大的分部分项工程施工方案深基坑工程开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程模板工程及支撑体系工具式模板工程承重支撑体系用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上分项开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程起重吊装及安装拆卸工程采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程滑模爬模飞模搭设高度8m及以上搭设跨度18m及以上施工总荷载15kN/m2及以上集中线荷载20kN/m及以上起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程混凝土模板支撑工程脚手架工程架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程采用爆破拆除的工程可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程其它文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程拆除、爆破工程码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程5二、适用范围本规定适用于公司所有工程的施工组织设计的编制与管理。三、职责1、科技开发部职责在公司总工程师领导下、生产经理配合下，科技开发部负责以下工作。1.1施工组织设计编制负责组织“特定工程”施工组织设计的编制。负责组织内部专家库确定和论证主要施工方法。负责组织抽调各二级单位相关人员共同完成。1.2施工组织设计审批负责组织公司相关部室对“大型工程”和“特定工程”施工组织设计的审核，负责组织内部专家库对特定工程的主要施工方案论证。1.3施工组织设计变更审批负责组织公司相关部室对“大型工程”和“特定工程”施工组织设计变更的审批。未经公司审批，各二级单位及项目不得随意变更施工组织设计所确定的施工方案。1.4专项方案审批负责组织公司相关部室以及内部专家库对危险性较大的分部分项工程施工方案、绿色施工方案、特殊过程作业指导书等的审批。1.5技术服务指导二级单位及直属项目编制施工组织设计及专项方案，负责指导项目进行专项方案设计计算及相关工艺图纸的绘制。2、二级单位职责2.1施工组织设计编制负责组织“一般工程”、“大型工程”施工组织设计的编制。由二级单位总工（技术负责人）组织二级单位技术人员、项目经理及项目相关人员共同完成。项目经理负责组织项目相关人员编制专项施工方案；“超过一定规模危险性较大的分部分项工程施工方案”由分公司总工、生产经理主持，技质科组织项目相关人员及其他职能部门人员编制。2.2施工组织设计审批6负责组织二级单位相关部室对本单位工程施工组织设计的审核。2.3施工组织设计变更审批负责组织二级单位相关部室对本单位工程施工组织设计变更的审批。未经审批，项目不得随意变更施工组织设计所确定的施工方案。2.4专项方案审批负责组织二级单位相关部室对所有专项方案进行审批。2.5技术服务指导二级单位及直属项目编制施工组织设计及专项方案，负责指导项目进行专项方案设计计算及相关工艺图纸的绘制。四、规定1、施工组织设计编制范围及深度1.1建设项目不少于3幢并且单体建筑面积在3万m2以上时，需编制施工组织总设计，内容应全面覆盖各个单位工程。1.2单位工程，编制单位工程施工组织设计。1.3大型、特定工程的施工组织设计可由基础、主体、装修施工组织设计三部分组成。1.4工程项目中的重点部位，分部分项工程中的关键工序要编写详细的专项施工方案。2、施工组织设计的编制规定2.1一般工程的施工组织设计，由项目经理主持编制，其成员以项目经理部为主，分公司生产科、技质科、安技科等部门进行指导并配合编制。2.2大型工程的施工组织设计，由分公司总工、生产经理主持，技质科组织，其成员由项目经理、分公司技质科、生产科、安技科等部门有关人员组成编制小组进行编制。2.3特定工程的施工组织设计，在公司总工指导下由公司科技开发部牵头组织公司相关部室及分公司总工、生产经理、项目经理部、生产、安技、技质等部门共同研讨论证后，由公司负责组织编制。3、施工组织设计的审批规定3.1分包工程的施工组织设计编制完毕，由项目经理部对工程分包方的施工组织设7计进行审批。由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人审批，报送公司科技开发部存查。重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应执行GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》的要求和天津市的相关文件规定，组织相关专家进行评审。3.2一般工程的施工组织设计编制完毕，由分公司主管部门审核，分公司总工、生产经理审核并签署审核审批意见，报送公司科技开发部存查。3.3大型工程和特别工程的施工组织设计编制完毕，由分公司总工、生产经理审核并签署审批意见，公司相关部室审核后，报请公司总工程师、生产经理审核并签署审批意见。3.4危险性较大的分部分项工程施工方案编制完毕，由分公司主管部门审核，分公司总工、生产经理审核并签署审核审批意见，报送公司科技开发部存查。4、施工组织设计编写提纲与要求4.1施工组织设计编写提纲根据不同类型的工程选择下列内容：目录一、综合说明（一）编制依据（二）编制说明（三）工程概况（四）工程特点、难点分析（包括影响施工质量的因素分析，及关键工序分析）（五）质量、工期、安全、环境管理目标（六）施工部署施工部署是对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工顺序及空间组织、施工组织安排、主要施工方法选择等.（七）文明施工布置（八）特殊过程识别二、施工现场平面布置（包括场地、道路、水电、消防、临时设施等的规划）三、项目管理班子主要管理成员四、劳动力计划8五、施工进度计划六、施工进度、施工工期保证措施（一）施工总进度计划保证措施（二）总包与业主、监理、设计等的配合措施（三）分包计划和对分包队伍的管理措施七、主要施工机械、设备表八、施工方案或方法九、质量保证及成品保护措施（包括质量策划）（一）质量目标（二）质量管理体系（三）基础工程质量保证措施（四）主体结构各分项工程质量保证措施（五）技术、质量资料和实验管理（六）检验和试验（七）成品半成品保护措施（八）产品标识方法十、采用新技术、新工艺、专利技术十一、各种管道、线路等非主体结构质量保证措施十二、各工序的协调措施十三、冬、雨季施工措施十四、施工安全保证措施十五、质量、安全突发事件应急预案及报告处理十六、现场文明施工措施（包括绿色施工方案的概括内容，绿色施工方案应另外编制专项方案）十七、施工现场环保措施十八、施工现场维护措施十九、售后服务及回访回修4.2施工方案的编写要求9特殊分项工程要详细编写施工方法、关键工序工艺流程、保证工程质量的技术措施。例如大体积混凝土、整体提升架、爬模、滑模工艺、防水、土方开挖、降水、基坑工程等。5、施工组织设计的管理5.1科技开发部、分公司存档人员负责建立施工组织设计、专项方案台帐记录。5.2经审核合格的投标施工组织设计应报送科技开发部电子文件存查。5.3施工组织设计、专项方案（特定工程、危险性较大的分部分项工程施工方案）审核、审批后全部报送科技开发部，加盖受控文件章。科技开发部留2份（科技开发部存档1份，转送生产部1份）。6、施工组织设计变更6.1在施工组织设计实施过程中，由于设计