威达公司调度培训内容

威达公司调度培训内容威达公司生技处陈新“调度”概念“调”就是调整、调节、调配；“度”就是尺度、权衡。“调度”就是调遣、指挥与运筹，生产上起协调、指挥和监督作用。调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，其他任务就是企业各部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地、有节奏地进行。第一节调度工作的基本任务和职责范围一、三大任务1.能够掌控矿井安全生产状况2.指挥生产系统正常工作3.组织和协调生产准备工作二、基本职责1.负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程、煤炭洗选等主要生产计划。2.贯彻党和国家安全生产方针，严格按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产，当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度命令，并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。3.负责召集调度会，生产协调会，及时解决生产中出现的各类问题。督促检查各基层单位生产计划的执行情况。凡是涉及到影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度，行使调度职权。4.对生产薄弱环节及采掘工作面接替、职工出勤情况进行专项调度，及时向领导提供周期生产完成情况，每月月底要做好生产情况分析报告，为下一阶段生产任务、计划提供参考。5.对矿井“四量”（即开拓煤量、准备煤量、回采煤量、安全煤量）可采期要经常调度，掌握一手资料，协调和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平、采区和工作面的正常接续。发现问题及时采取纠偏措施，保证矿井生产能力相对稳定。6.调度和督查7.调度物资设备的到货和准备情况。8.搞好综合平衡。9.对综采、高档普采、综掘工作面的准备、安装、使用和日常生产情况要进行专项调度。10.调度人员要经常下井，深入现场，了解生产变化的趋势，对煤质、生产效率、主要材料消耗、生产成本等指标情况要了解清楚。11.准确及时地做好上情下达、下情上报工作，对领导下达的指令或工作安排，要及时追踪贯彻落实情况。对基层反映的生产活动情况和出现的重大问题，要如实的、迅速地向有关领导报告。第二节调度的基本权限调度工作的中心是组织和指挥矿井生产，基层调度人员的业务水平和调度工作质量的高低，对生产有很大影响。调度室作用的大小取决于两个方面：一是调度室人员本身的业务水平和工作能力，二是矿长对调度室授权程度。后者尤为重要。调度室的基本权限是保证履行调度职责的前提。目前，全国各地煤矿企业调度室的权力大小不一，大致有以下几个方面：1.有权参加有关生产会，召集调度会、生产协调会、协调解决生产的问题。2.有权根据上级指示和生产急需，调动本企业人力、设备、材料、车辆等，必要时可代表本企业对外联系有关事宜。凡涉及影响安全生产的重大问题，调度部门有权对同级业务部门进行统一调度，有权根据上级指示下达通知或调度命令。4.有权主持或参加月度生产计划的编审工作。5.根据工作需要，有权了解和督查生产计划、措施和领导决定事项的落实情况，有关的单位和人员应如实报告并提供资料。第三节调度机构设置和人员配备一、调度机构的设置1.煤矿企业内部调度组织大体上分为集团公司（矿务局）矿（公司）、井（区）三级调度，调度室的设置与受管理的层次由企业自主决定，没有明文规定。2.矿调度室为科技单位，除受本行政领导外，在业务上还要受上级调度部门的指导。3.矿是生产单位，调度是指挥、监督生产的机构，从提高调度权威的角度讲，矿的调度必须同其他科室一样属于矿长或总工程师领导，在矿长或总工程师领导下行使调度职权。4.根据目前公司各矿具体情况，要求各矿根据生产规模、能力，调度需配备调度主任一人、副主任一人，调度值班员3-7人，必须保证24小时座机值班，每小班至少一人，不得空岗。第四节调度人员岗位职责一、矿调度主任岗位职责1.在矿长的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产安排和调度指挥。2.按照公司要求做好日、旬、月、季的安全生产情况分析（上报各类报表），每日按时向上级领导和公司调度汇报过去24小时安全生产情况。根据要求提供安全生产综合分析材料，供领导决策参考。3.组织好生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作。4.搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产，经常深入井下现场了解熟悉生产情况，尤其要盯住生产安全关键问题的落实整改。5.掌握采掘部署、工作面的衔接和采取准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。6.负责接收和传达公司或矿领导及上级有关部门下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况。7.负责协调生产单位和辅助单位以及各职能部门的工作关系。8.负责协调处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节，重点调度各类安全隐患的整改情况，发生重大事故时，负责调度人力、物力等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。9.负责调度系统业务管理，按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏差。10.负责组织调度人员业务学习和培训工作，不断提高地爱哦赌人员的综合素质，不断提高调度业务水平。11.负责向上级调度汇报工作，并按照要求提供相关信息。12.负责分析生产组织情况，找出影响安全生产的关键因素。二、矿调度室副主任岗位职责1.协助主任做好调度工作，负责组织调度室有关人员共同完成所担负的任务。2.掌握矿生产计划节点安排，协助主任协调、指挥均衡生产。及时了解安全质量情况和生产动态，当井下现场出现重大问题或发生重大事故时，应组织有关人员亲临现场参加处理或抢险救灾。3.了解采掘部署及采掘衔接情况，了解矿井大型固定设备运转状况，并参加固定设备的检修计划编制。4.督促有关单位和部门采取措施、及时处理影响安全生产的重大隐患。5.粗则贯彻上级机关、矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，跟踪落实各单位的执行情况。6.参加有关生产会议，督促落实会议确定的工作事项，对生产中的关键问题，组织人员深入现场调查研究，提出专题分析材料，为领导提供决策依据。7.负责完成公司、矿领导及主任交办的临时性工作。三、调度值班员岗位职责1.负责掌握矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总，预测预报次日安全生产情况。2.当矿井发生重大事故时，立即向有关领导和有关部门汇报，调动一切力量，协助领导组织抢救工作。3.掌握煤炭发运情况，协调煤场管理工作，避免煤场堆积影响生产。4.准确无误的计算输入各种数据，并在网上传输安全生产信息，供领导决策参考。5.对当班安全生产情况进行综合分析，做到交清接明。四、调度工作考核规定1.凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要负责人xx元，罚责任人xx元，情节严重的从重处理。2.调度通知、通报、指令的接收、发送、反馈，没有按时完成的，一次予以当事人xx元处罚。3.在矿井安全生产检查中发现调度台帐、图表、记录不全的，查处一次，给予调度主任xx元罚款，并依据相关检查标准给予专业扣分处理。4.发生生产或安全事故后，调度室值班人员没有及时通知有关人员并履行调度职责的；或接到通知单不服从生产指挥的，对责任者罚款xx元，造成严重后果的从严追究责任。5.各矿井发生的生产事故（影响矿井生产超过一小时的）必须及时向公司调度室汇报，否则，对责任单位罚款xxx元，并对矿井主要负责人罚款xx元。第五节调度汇报记录集台账管理一、班、日、安全生产情况汇报1.矿井各生产区队向矿调度室汇报：2.矿调度室向公司调度室汇报：3.矿调度室每天应在调度网络的矿井安全生产情况栏内录入：4.基层各单位发生人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故，必须立即报告公司调度室。二、周、旬、月、汇报1.本部矿井及（异地矿井）都必须按时向公司生产调度室报告安全生产情况，每日向公司调度室报告产量及安全情况，凡迟报、瞒报、虚报的，给予通报批评，追究相关人员责任，并列入矿井工作质量考核。2.各矿应在每月22日前将下个月矿井采掘生产计划发送到公司调度室，每月的最后一天，各矿井应对全月安全生产情况进行综合分析，并将综合分析材料于当日通过调度网络传输到公司调度室。三、台账、图表、记录1.解决安全生产问题记录。2.人身事故记录。3.非伤亡事故记录。4.安全隐患记录。5.重点生产准备和矿井检修工作记录。6.调度通知、通报、指令、的接收、发送记录。四、相关要求1.图表、台账（报表）、记录。2.记录：包括调度综合记录、交接班记录、调度台原始记录、上级指示记录、安全生产电话会议记录、调度专业会议记录。要求记录准确及时，条理清楚，字迹工整、清晰，并按时间顺序分类存档。五、调度人员的工作作风1.日常工作要从严从细，多谋善断，方法得当，处理问题当机立断，不留后遗症。2.经常深入一线，对生产环节了如指掌，把握轻重缓急，稳妥调度，不乱指挥。3.工作不拖拉，有条不紊，遇有重大事故发生，能够沉着冷静，按照事故处理程序，不慌乱。4.实事求是，反映问题要真实，不隐瞒真实情况，如实做好上情下达、下情上报工作。5.遵循“事事有着落、条条有回音、项项有记录”的调度工作原则。每处理一个问题都要落实到实处。六、调度员应知应会1.本矿（井）所开采的煤系、各煤层赋存情况（产状）、开采条件（包括地质构造、煤层的稳定性和水文地质等）和矿界。2.本矿（井）开拓方式、开采水平、延深水平、全矿现有地质储量、可采储量和各个水平的可采储量及其变化。3.本矿（井）采区接续、生产的采区和回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。4.本矿的采煤方法、支护方式、落煤方法、循环安排、掘进工作面的爆破、装运和支护方法。5.矿井的提升运输方式和现用的设备与能力；原煤储运、排矸方式。6.矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅风机的供风能力及运作情况。7.矿井总变电所和采区变电所的位置，设备容量和通往采掘工作面的线路系统。8.本矿压风机房坐在的位置、设备能力、管路系统和供风情况。9.静压供水、供水设备及送水管路系统以及防尘喷雾洒水设施等。10.本矿灾害预防计划和事故避灾路线，矿井瓦斯等级、煤的爆炸指数、自然发火期。11.本矿主要采掘机械设备台数、型号、性能和使用维修情况。12.矿井核定生产能力，包括通风能力、提升能力、排水能力等。13.工伤救护的基本常识，各类事故抢险的基本程序和原则。七、紧急情况的处理1.调度人员必须熟悉本矿年度灾害预防计划和矿井救灾预案的主要内容，掌握事故处理程序。2.当生产现场出现透水、发火、进回风道冒顶、瓦斯超限、主扇故障、主副井设备故障和区域性停电紧急情况时，值班调度员接到汇报后，应立即报告值班长和安全生产部门主管领导或直接安排有关人员赶赴现场处理。3.当接矿灯房汇报有人在交班后2小时未交灯时，要立即找所属区队查明原因，确认仍在井下但下落不明后，立即采取措施进行寻找。4.在矿井停产检修期间或其他原因停产期间，接报井下发生事故或发现异常情况时，要问清地点、现状、需要谁去处理等，并及时跟踪处理结果。5.接报井下某处巷道空气成分不符合规定时，立即通知矿山救护队前去检查处理，及时向矿总工程师汇报。6.当主要扇风机机房值班人员汇报主扇发生故障时，一面立即令其开动备用扇风机，一面向矿长、总工程师汇报，并通知通风、机电值班室派人前去处理检查处理。7.当工作主扇不能正常运转，备用主扇不能启动，致全井或一翼停风时，应立即通知受影响的地点停止作业，切断电源，把人员撤到地面或进风道中，并向总工程师汇报。在恢复生产前，调度值班人员要及时督查恢复通风、排除瓦斯和送电安全技术措施的执行情况。8.接报某掘进工作面要求临时停工时，应令其局扇照常运转，否则必须切断电源，24小时内进行封闭，设置栅栏和警示。9.接报井下某处瓦斯超限严重，