修理厂安全管理制度汇编

安全生产制度汇编山东滨州金诚汽车销售服务有限公司二O一七年一月目录一、成立安全生产领导小组二、安全文明生产管理制度（1）安全生产管理制度（附安全培训内容记录表、安全培训考核记录表、安全培训签到登记表、员工安全培训档案、内部安全自查记录表门面房安全检查记录表、事故报告处理表）（2）安全生产会议制度（3）安全培训教育制度（4）员工培训制度（5）安全风险告知制度（6）安全生产奖惩制度（7）劳动防护用品管理制度（8）事故处理管理制度（9）消防管理制度（10）消防安全管理规定（11）消防安全应急预案（12）安全事故应急预案及组织机构示意图（13）使用、存储有毒、腐蚀性、压力容器、易燃易爆物品安全管理制度（14）车辆维修质量责任事故处理办法（15）危险货物运输车辆维修事故应急报告、指挥、处置预案（16）持证上岗制度（17）设备安全管理制度（18）维修车辆登记管理制度（19）车辆出厂三级检验制度（20）质量管理制度（21）技术档案管理规定（22）配件材料管理制度（23）合同管理规定（24）出厂合格证管理规定（25）财务管理制度（26）环境保护制度（27）机动车维修服务规范（28）业务受理工作流程（29）服务承诺（30）质量保证期承诺（31）用户抱怨受理程序（32）安全生产管理规定（33）车间主任安全生产责任制（34）安全员生产责任制（35）车间负责人安全生产目标责任书（36）员工安全生产目标责任书（37）门面房安全责任书三、岗位职责及机具设备安全操作规程1．岗位职责（1）消防主管岗位职责（2）质量检验员岗位职责（3）调度人员岗位职责（4）结算员岗位职责（5）班组长岗位职责（6）机具设备管理员职责（附设备清单、设备维护保养记录、工具借用记录）（7）职工食堂工作人员岗位职责2.机具设备安全操作规程（1）空气压缩机安全操作规程（2）冷媒回收加注机安全操作规程（3）轮胎拆装机安全操作规程（4）轮胎平衡机安全操作规程（5）举升机安全操作规程（6）液压工具安全操作规程（7）砂轮机安全操作规程（8）钻削安全操作规程（9）手电钻安全操作规程（10）机修工安全操作规程（11）氧、乙炔焊工安全操作规程（12）手工电弧焊安全操作规程（13）电焊工安全操作规程（14）电工岗位安全操作规程（15）钣金工岗位安全操作规程（包铜工）（16）油漆工岗位安全操作规程山东滨州金诚汽车销售服务有限公司简介山东滨州金诚汽车销售服务有限公司办公室地址位于山东的北大门滨州，滨州山东省滨城区渤海六路６４６号（邮编：256600），于2008-01-16在滨州工商局注册成立，注册资本为500万元人民币（万元），公司已经公司发展壮大的10年，愿与社会各界同仁携手合作，谋求共同发展，继续为新老客户提供最优秀的产品和服务。我公司主要经营汽车（不含小轿车）、汽车配件、轮胎及橡胶制品、润滑油销售；一类机动车维修（大中型客车维修、大中型货车维修、小型车辆维修）(有效期限以许可证为准)(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)，，我公司与多家滨州汽车4s店黄页零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系，品种齐全、价格合理，企业实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任，公司始终奉行“诚信求实、致力服务、唯求满意”的企业宗旨，全力跟随客户需求，不断进行产品创新和服务改进。山东滨州金诚汽车销售服务有限公司是根据《汽车维修业开业技术条件》国标要求，由渭运集团投资建设的集车辆检测、汽车保养、维修、配件销售、技术咨询为一体，自动化、机械化水平较高，能承担大中型客车、货车维修，具有二级法人资质的一类汽车维修企业。主营大中型客车、货车修理，总成修理、整车维护、专项修理、维修救援、配件销售及售后服务多项业务。所用设备都选用全国最优产品，为依据中华人民共和国《汽车维修业开业条件》及中华人民共和国交通运输部2005年7号令《机动车管理规定》及《陕西省机动车管理规定实施细则》对一类维修企业竣工检测方面的相关要求，按照《汽车检测站通用技术条件》的要求，我厂建立了能够完成汽车二级维护竣工检测及车辆技术等级评定的综合性能检测站。检测站车间占地面积600㎡、停车场面积1800㎡，具有工作人员12名，其中汽车专业中级职称4人，大学本科学历8人，专业维修检验人员及驾驶人员6人，检测设备20台套，可以满足综合性能检测要求的所有台架及路试检测项目，设备部分共投资80余万，厂房车间投资150余万，共计投资230余万，其中设备是由石家庄华燕交通科技有限公司配套安装的一条全自动化检测系统，整个车辆的检测项目有汽车废气排放检测、底盘输入功率检测、车速表检测、滑行距离检测、汽车转向角检测及转向力矩检测、独立悬架检测、制动性能检测、底盘间隙检测、汽车噪声检测、前轮侧滑量检测、前照灯检测等，整个检测过程耗时仅六分钟，只要输入车辆信息及检测项目，就可由计算机控制系统在LED灯阵的引导下完成整个检测过程。实现了我司进站参营车辆的自动化安全例检，排除了人工检测缺项漏项及定性不准等安全隐患，使车辆检测达到数据定量化、判断标准化、检测全面化，有效地确保了运营车辆的安全技术性能达标。目前我厂已建立了广西玉柴、安凯、福田、申龙、中通、苏州金龙、厦门金龙等11个品牌客车的售后服务站，与多家汽车配件生产厂家签定配件供应合同，汽车配件全部由生产厂家直接供给，既保证了百分之百的纯正配件，又为客户降低了维修成本，同时客户也能享受到索赔的待遇，为客户的车辆售后提供了可靠的质量保证，实现了一站式服务。在服务理念上，我们秉承诚信为本、质量至上、服务第一，以小轿车4S店的服务理念为楷模，设立了客户接待室、客户休息室，为车辆提供了方向盘套、座椅套、脚垫等服务项目，从每一个细节做起。我们会以先进的检测设备、精湛的维修技术、严格完善的管理体系、热情周到的服务、合理的收费标准，为我司客运车辆及广大社会营运车辆用户服务。我们的经营宗旨是以质量求生存、以管理求效益、以服务求发展。我们的服务宗旨是诚信、敬业、创新规范服务，让您满意在渭运！一、成立安全文明生产领导小组山东滨州金诚汽车销售服务有限公司安全文明生产领导小组组长：孟军副组长：周晋健成员：张兵，负责安全协调管理工作；王峰、吴艳峰负责日常安全检查工作。二、安全文明生产管理制度安全生产管理制度第一章总则第一条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，完善安全生产条件，严格执行各项安全生产操作规程，加强车辆技术管理和从业人员管理，层层落实安全责任，确保运输安全。第二条认真贯彻落实国家安全生产相关政策，建立健全安全生产管理长效机制，接受上级主管部门对安全主体责任履行情况依法实施的监督管理。第三条推行安全标准化管理，应用新技术、新工艺和新设备，不断改善安全生产条件。第四条为加强安全生产管理，防止和减少安全事故，保障员工的人身安全和公司的财产安全，促进企业发展，特制定本制度，修理厂、检测站及从业人员均适用本制度。第二章安全生产目标责任制管理第四条根据企业的发展，修理厂建立健全安全生产责任制，成立以厂长为组长、副厂长为副组长、办公室主任和车间主任、各部门负责人为成员的安全领导小组，负责修理厂安全生产的组织领导和安全监督管理工作。安全领导小组办公定设在修理厂办公室，主任由办公室主任兼任。第五条公司对各部门及车间员工的安全生产工作实行目标责任制管理，与部门负责人或车间维修工签订安全生产目标责任书，依据本制度及相关管理制度进行考核、奖惩，考核工作由公司安全生产领导小组办公室具体负责。第六条公司安全生产工作实行一岗双责，分级管理、分级负责。公司安全生产领导小组对各部门的安全生产工作负监督管理责任，各部门或员工对自己负责的安全生产工作负直接管理责任。公司长是修理厂、检测站安全生产第一负责人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副公司长对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任；各部门负责人对各自职责范围内的安全生产工作负管理责任；各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职责。公司长不在时，由副公司长全权代理履行公司长的安全生产职责，检查下属各部门做好相应的安全生产工作。安全生产责任人变动，接任者为责任人。厂长的安全职责：1．定期召开安全生产工作会议，了解公司安全生产工作情况，并制定、组织、落实相应的安全对策，对安全生产的公司大事进行决策。2．组织制定公司的安全生产工作规章制度及规程，并检查落实。3．定期组给全公司职工学习、贯彻国家有关法律、法规安全生产方针、政策，组织开展有关安全生产技术知识培训，提高全公司安全生产意识。4．定期检查公司检测、维修、检验的各个环节，对在工作中出现的问题及时解决。对安全生产工作中的隐患要心中有数，并采取相应措施及时解决，防止意外事故的发生。5．对汽车配件的进、销、存工作要心中有数，在实际工作中统筹安排，负责对供应商的有关产品安全技术资料及时收集和指导工作，对客户要负责公司所有材料、配件的技术咨询与安全技术的应用解释工作。6．对公司再现的安全生产事故要及时组织调查，分析事故原因，采取相应对策。出现人伤、物损的安全重大事故按照有关规定及时上报集团公司。第七条安全生产目标责任制管理。由安全生产管理和安全控制管理两部分组成。安全生产目标由公司根据国家行业安全生产法律法规的规定及集团公司的要求和公司实际确定，通过《安全生产目标责任书》的形式进行落实。1.安全生产管理建立健全安全生产责任制。逐级签订安全生产目标责任书，逐级考核。做到安全生产工作与其他工作同计划、同布置、同检查、同评比、同总结；建立健全各项安全管理、监督、考核、评价机制。依据规章制度，抓好落实工作；建立健全安全生产管理机构，保证有效开展工作；落实安全生产资金。按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》或地方政府的有关规定设立、提取、使用安全生产专项资金，改善安全基础设施和监管手段，提高整体防御能力；每月召开一次安全生产工作分析会，研究、制定安全防范措施，分析安全生产形势和问题。会议确定的防范措施要认真组织落实，发生较大及以上事故后，要及时召开安全分析通报会，总结汲取事故教训，并做好记录；建立健全安全生产管理制度，制订并严格贯彻执行各工种及各种机电设备设施的安全技术操作规程。建立和完善安全生产检查制度。认真检查、落实安全管理制度的执行情况及安全隐患的排查情况，发现问题和隐患及时进行整改，并做好书面记录；广泛开展安全生产宣传教育和培训。宣传《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》及一类维修企业行业安全生产法规，组织开展安全竞赛、“安全生产月”、“安全警示月”等活动。切实加强安全管理人员及从业人员技能操作、业务知识和职业素质培训，每年脱产培训时间不少于24学时，做到培训到位，持证上岗；严格执行安全生产责任追究制度。按照规范程序及时、准确上报各类事故信息，不得隐瞒、谎报或者拖延不报。按照“四不放过”的原则，对发生事故的部门、责任人进行严肃处理。2.安全控制管理。重点做好安全指标控制管理、车辆维护管理等工作。依据集团公司确定的安全指标进行控制管理；高质量地完成车辆二级维护、重点项目检查计划，确保车辆技术性能良好。第八条修理厂车间主任和检测站车间负责人负责各自车间的安全生产管理和监督管理工作，办公室主任负责全公司房屋和建筑物的安全完好、防火用电安全及车辆运行安全的监督管理工作，各部门负责人负责本部门消防、电器设备的正确使用以及人身安全的监督管理工作。安全领导小组办公室负责安全规章制度、安全操作规程等的建立健全。安全管理人员职责：1．协助公司贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策。2．协助公司建立健全安全管理责任制度、安全管理制度、安全操作规程和安全检查表，按照“谁作业、谁签字、谁负责”的原则，修理厂要检查和督促履行二级维护作业单和重点项目作业单填写及自检、互检、终检“三级”检验责任人的签字程序，检测站要履行做好进站车辆安全例检痕迹记录及每一工位责任人的签字程序。3．掌握本单位安全经营状况，定期向公司领导及集团公司提交安全经营