现代企业管理学讲义（PDF 218）

中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式0《现代企业管理学》讲《现代企业管理学》讲《现代企业管理学》讲《现代企业管理学》讲义义义义中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式1目目目目录录录录第一章第一章第一章第一章企业概述（企业概述（企业概述（企业概述（4））））第一节企业的概念与企业分类第二节企业内部的结构与功能第三节现代企业制度第四节总结提要第二章第二章第二章第二章企业管理原理简述（企业管理原理简述（企业管理原理简述（企业管理原理简述（6））））第一节企业管理的性质第二节企业管理理论的产生与发展第三节企业管理的基本职能第四节企业管理的内容第五节总结提要中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式2第三章第三章第三章第三章现代企业战略管理（现代企业战略管理（现代企业战略管理（现代企业战略管理（6））））第一节企业战略管理概述第二节企业总体战略的制定第三节企业竞争战略的制定第四节企业战略实施第五节企业战略控制第六节总结提要第四章第四章第四章第四章企业新产品开发管理（企业新产品开发管理（企业新产品开发管理（企业新产品开发管理（4））））第一节企业新产品开发与管理概述第二节企业新产品开发计划第三节企业新产品开发策略第四节企业新产品开发程序第五节总结提要第五章第五章第五章第五章企业生产管理（企业生产管理（企业生产管理（企业生产管理（6））））第一节企业生产管理概述第二节企业生产计划第三节企业生产组织第四节企业生产控制第五节总结提要中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式3第六章第六章第六章第六章企业质量管理（企业质量管理（企业质量管理（企业质量管理（6））））第一节企业质量管理概述第二节企业质量标准第三节企业质量控制第四节企业质量检验第五节企业质量改进第六节总结提要第七章第七章第七章第七章企业人力资源管理（企业人力资源管理（企业人力资源管理（企业人力资源管理（8））））第一节企业人力资源管理概述第二节企业人力资源规划第三节企业岗位（工作）分析第四节企业人力资源的招聘第五节企业人力资源的考核与激励第六节企业人力资源的培训与发展第七节总结提要第八章第八章第八章第八章企业财务管理（企业财务管理（企业财务管理（企业财务管理（4））））第一节企业财务管理概述第二节资金筹集与筹资结构优化第三节资金运用管理第四节成本和利润管理中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式4第五节企业经济效益分析与评价第六节总结提要第九章第九章第九章第九章企业市场营销管理（企业市场营销管理（企业市场营销管理（企业市场营销管理（6））））第一节市场营销管理概述第二节企业市场营销计划第三节企业市场营销组织第四节企业市场营销控制第五节总结提要第十章第十章第十章第十章企业文化管理（企业文化管理（企业文化管理（企业文化管理（4））））中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式5第一章第一章第一章第一章企业概述企业概述企业概述企业概述第一节第一节第一节第一节企业的概念与企业分类企业的概念与企业分类企业的概念与企业分类企业的概念与企业分类一、企业的概念一、企业的概念一、企业的概念一、企业的概念企业是从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，实行独立核算，进行自主经营、自负盈亏，具有法人资格的基本经济单位。二、企业的一般特征二、企业的一般特征二、企业的一般特征二、企业的一般特征1、、、、企业的职业特征企业的职业特征企业的职业特征企业的职业特征即企业是从事商品或劳务生产和经营的基本经济组织。企业的这一特征，表明在社会经济活动中企业主要进行的是什么活动，发挥什么作用，从事的是什么职业等。中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式62、、、、企业的行为特征企业的行为特征企业的行为特征企业的行为特征企业是自主经营、自负盈亏的经济实体。企业的这一特征，是判断经济组织能否成为真正企业形态的重要标志。3、、、、企业的人格特征企业的人格特征企业的人格特征企业的人格特征企业是具有法人资格的经济实体。企业的人格特征规定了企业必须依法成立，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。4、企业的目标特征满足社会需要和获取盈利，其中追求最大化利润是企业的基本目标。三、企业的分类三、企业的分类三、企业的分类三、企业的分类（一）按企业所从事的经济活动的不同（一）按企业所从事的经济活动的不同（一）按企业所从事的经济活动的不同（一）按企业所从事的经济活动的不同1、生产型企业主要指从事生产的工业企业、农业企业和建筑安装企业等。2、流通型企业主要指交通运输企业、邮政电信企业和贸易型企业等。3、服务型企业主要指金融、饮食、旅游、咨询、信息服务等企业。（二）按企业生产要素的结构的不同（二）按企业生产要素的结构的不同（二）按企业生产要素的结构的不同（二）按企业生产要素的结构的不同1、劳动密集型2、资本密集型3、知识技术密集型。中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式7（三）按企业的财产构成的不同（三）按企业的财产构成的不同（三）按企业的财产构成的不同（三）按企业的财产构成的不同1、、、、业主制独资企业业主制独资企业业主制独资企业业主制独资企业由资产者个人出资兴办，又由其自己经营管理，这种企业在法律上称为自然人企业。特点：家族性、世袭性和传统性。有自己的优缺点。2、、、、业主制合伙企业业主制合伙企业业主制合伙企业业主制合伙企业共同出资、共同经营、共同分享利润，也有优缺点。3、、、、法人制公司企业（这是现代企业的主要形式）：法人制公司企业（这是现代企业的主要形式）：法人制公司企业（这是现代企业的主要形式）：法人制公司企业（这是现代企业的主要形式）：（（（（1）概念）概念）概念）概念法人制公司企业是指按法定出资者人数出资组成得，以盈利为目的，具有法人资格的经济实体。（（（（2）基本特征）基本特征）基本特征）基本特征：
合法性（合法成立、合法经营）、盈利性、独立性。（（（（3）优点：）优点：）优点：）优点：
融资规模扩大，有利于规模化经营；
有限责任，降低了投资者的风险；
经营权与所有权分离，建立了相互制衡的组织制度，有利于规范化和科学化经营；
独立的法人地位摆脱了自然人的束缚，不再因股东或管理人员的变动等因素的影响企业的生存与发展。（（（（4）公司企业主要形式：）公司企业主要形式：）公司企业主要形式：）公司企业主要形式：
有限责任公司：中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式8有限责任公司是由两个以上股东共同出资，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务人承担责任的企业法人。基本特征：①公司的全部资产不分等额股份，公司向股东签发出资证明书，不发行股票；②公司的股份转让有严格的限制；③股东人数也在法律上有上下限，股东按出资额享受权利和承担义务等。
股份有限公司：股份有限公司是指注册资产由等额股份构成，并通过发行股票或股权证筹集资本，股东以其认购的股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。除此以外，股份有限公司还具有以下特征：股票可以交易转让；股东人数有下限界定；每一股有一票表决权；股东以其持有股份数，享有权利和承担义务；公司应经注册会计师审查验证得会计报告公开。（四）企业的其他分类（四）企业的其他分类（四）企业的其他分类（四）企业的其他分类1、、、、按所有制形式分类按所有制形式分类按所有制形式分类按所有制形式分类全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、合营企业、外资企业等。2、按规模分类、按规模分类、按规模分类、按规模分类大型企业、中型企业和小型企业等。中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式9第二节第二节第二节第二节企业内部的系统结构与功能企业内部的系统结构与功能企业内部的系统结构与功能企业内部的系统结构与功能一、企业内部的系统结构一、企业内部的系统结构一、企业内部的系统结构一、企业内部的系统结构从过程的角度看，企业内部是由供应子系统、生产子系统、营销子系统、研究和发展子系统等四大子系统构成。它们的有效运作，就可以保证企业日常生产与经营，保证企业战略的顺利实施和生产经营目标的最终实现。二、企业内部各二、企业内部各二、企业内部各二、企业内部各子系统的功能子系统的功能子系统的功能子系统的功能1、供应子系统的功能主要是提供生产、经营、研究开发等所必需的人力、资金、物资等生产要素。2、生产子系统的功能是根据企业生产经营的目标对投入的生产要素进行最佳配置，完成产品的生产过