4工程项目设计阶段的监理

4.工程项目设计阶段的监理4.1概论4.1.1工程建设项目设计阶段的特点认识工程建设项目设计阶段的特点对于确定设计阶段目标控制的任务和工作是有益的。特点：1.设计阶段是确定工程价值主要阶段2.设计阶段是影响投资程度的关键阶段3.设计阶段为制订项目控制性进度计划提供了基础条件4.设计工作的特殊性和设计阶段工作的多样性要求加强进度控制5.设计质量对项目总体质量具有决定性影响4.1.2设计监理的意义1、从控制工程投资的角度分析2、从控制工程质量的角度分析3、从控制工程进度的角度分析设计监理宜尽早进入工程建设，开展设计监理是十分必要的。目前的实际情况，人们对设计监理有较大的误解，许多人认为设计监理就是对设计单位的监督管理，是监督工程的工作。实际上，设计监理是工程设计阶段业住房的项目管理，亦即监理单位接收业主委托，代表业主的利益，在工程设计阶段进行的项目管理，其核心任务是对工程项目三大目标的控制。4.1.3设计监理的依据设计监理的依据主要是：1.设计监理合同文件2.国家或地方的监理法规或规定3.各种设计规范4.项目已经批准的各种文件5.国家或地方有关的建筑经济指标或定额4.1.4工程建设设计阶段监理单位经营内容工程设计通常包括扩大初步设计和施工图设计两个阶段。工程建设设计阶段监理内容如下：1.编制工程设计招标文件2.协助业主审查和评选工程设计方案3.协助业主选择设计单位4.协助业主签订工程设计合同书5.监督管理设计合同的实施6.检查工程设计概算和施工图预算，验收工程设计文件。工程建设设计阶段监理的主要工作是对设计进度、质量和投资的监督管理。总的内容是依据设计任务、批准书编制设计资金使用计划、设计进度计划和设计质量标准要求，并与设计单位协商一致，圆满地贯彻业主的建设意图。对设计工作进行跟踪检查、阶段性审查。设计完成后要进行全面审查。审查内容：1.设计文件的规范性、工艺的先进性和科学性、结构的安全性、施工的可行性以及设计标准的适宜性；2.概算或施工图预算的合理性以及业主投资的许可性，若超过投资额度，除非业主许可，否则要修改设计；3.在审查上诉两项的基础上，全面审查设计合同的执行情况，最后核定设计费用。4.2设计准备阶段的监理4.2.1设计准备阶段监理的工作流程设计准备阶段监理的工作很多，但主要的是进行项目总目标的论证、对方案设计进行比较分析并协助业主选定设计方案。对于方案设计，可以举行设计方案竞赛，也可以采用设计招标方式。设计准备阶段监理的工作流程如图所示。4.2.2设计准备阶段监理的工作内容和方法1.熟悉项目原始资料，领会业主意图2.项目总目标论证（1）在明确的总投资额限定下，可否完成业主提出的项目规模、设备标准、装饰标准，进度目标能否达到。（2）实现业主提出的项目规模、设备标准、装饰标准，估算总投资额是多少？工程项目在建设过程可能遇到的风险：a.恶劣的气候b.通货膨胀c.各种主管、市政配套、公用部门审批管理的顺利程度d.地基条件的未知数e.新结构、新技术使用的成功率f.设备材料的供给及时程度g.各参建单位组织协调的困难h.资金来源没落实i.政治事件j.货币兑换率的变化率3.深入分析业主意图，进行投资规划、进度规划4.协助业主组织设计方案竞赛具体工作有：（1）协助编制设计方案竞赛文件（2）协助审查方案竞赛参加者的资质（3）发送设计方案竞赛文件（4）组织竞赛者现场考察，并举办答疑会（5）接受竞赛方案（6）协助组织方案评定（7）协助确定方案5.其他监理工作（1）编制设计准备阶段资金使用计划（2）控制资金使用计划的执行（3）编制设计准备阶段进度计划并跟踪执行（4）协助业主选择设计单位（5）协助业主编制设计任务书（6）协助起草设计合同、参与设计合同谈判、协助签订设计合同4.3设计阶段的监理4.3.1设计阶段监理的流程和工作内容主要工作有：1.尽可能将业主的建设意图和要求反映到设计中2.及时按图估计，了解业主匡算投资执行情况3.对结构方案等进行经济分析，协助改进设计经济性4.参与安排并检查设计进度，确保设计按期完成5.审查设计文件的质量6.协调各设计单位之间的关系7.协调设计单位与外部单位之间的工作4.3.2设计阶段投资控制的方法1.限额设计2.应用价值工程法对设计进行技术经济比较3.控制设计变更4.参与主要材料、设备的选用5.控制阶段支出4.3.3设计阶段监进度控制的方法4.3.3.1进度计划的制定4.3.3.2设计进度的测算方法1.消耗实数衡量法2.完成蓝图数衡量法3.采购单衡量法4.权数法4.3.3.3设计进度控制4.3.3.4采购进度控制4.3.4设计阶段质量控制的方法4.3.4.1设计质量目标4.3.4.2设计质量的控制方法1.工作依据a.设计招标文件b.设计合同c.城市规划、建筑管理等部门的有关批文d.各项设计规范和技术规定e.地区气象、地震等自然条件f.设计监理合同g.其他有关资料文件2.控制方法a.图纸的规范性：审查图纸是否规范、标准。如图纸的编号、名称、设计人、校核人、审定人、日期、版次等栏目是否齐全b.建筑造型与立面设计：考察选定的设计方案进入正式设计阶段，在建筑造型与立面设计方面具体体现情况c.平面设计：包括房间布置、面积分配、楼梯布置、总面积满足d.空间设计：包括层高、空间利用情况等e.装修设计：包括外墙、内墙、楼地面、天花板装修设计标准以及协调性，满足业主装修要求情况f.结构设计：核查结构方案的可靠性、经济性及配筋情况。g.工艺流程设计：审查工艺流程设计的合理性、可行性、先进性h.设备设计：包括设备的布置、选型i.水、电、自控等设计：包括水、排水、强电、弱电、消防、自控等设计的合理性和可行性j.城规、环境、消防、卫生等部门的要求满足情况k.各专业设计的协调一致情况：审查建筑、结构、水电等专业设计之间是否存在尺寸不一致等情况l.施工可行性：审查设计的施工可行性4.3.5合同管理合同又称契约，是当事人关于建立、变更或消灭民事法律关系的协议。经济合同是合同的一种，他是法人直接为实现一定的经济目的，明确相互权利义务关系的协议。4.3.5.1合同类型的选择1.合同类型的选择a.固定总价合同b.固定单价合同c.保证最高价格合同d.目标价格式或差额共享式合同e.实际成本加固定数额酬金式合同f.实际成本加固定百分比酬金式合同g.部分固定价格，部分实际成本式合同h.阶段转换式合同2.合同类型选择的依据a.考虑项目工期要求的紧迫程度b.考虑项目竞争激烈程度和市场供求关系c.考虑业主的项目管理人数及管理能力d.遵循风险尽量转移原则4.3.5.2合同分析合同分析是合同管理的重要内容之一，它是合同监督与管理的基础。4.3.5.3合同跟踪1.合同监督2.控制合同变更a.尽量减少不必要的合同变更b.必须变更时尽量提前4.3.6组织协调1.组织协调的含义2.组织协调的基础a.项目组织模式b.项目分解结构c.项目开展程序3.组织协调的方法a.努力促使各参建单位积极相互配合b.竭力使各参加单位内部的协调工作正常运转4.发挥协调会议的作用4.4设计阶段经济技术分析4.4.1建设项目设计概算书的编制4.4.1.1设计概算概述设计概算是指在初步设计阶段，在投资估算的控制下，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸及说明、概算定额或概算指标、综合预算定额、取费标准、设备材料预算价格等资料，编制确定建设项目从筹建至竣工交付生产或使用所需全部费用的经济文件。1.概算书编制的依据a.经批准的建设项目计划任务书b.初步设计或扩大初步设计图纸和说明书c.概算指标、概算定额或综合预算定额d.设备价格资料e.地区工资标准和材料预算价格f.有关取费标准和费用定额2.概算书编制的准备工作a.深入现场调查研究b.根据设计要求、总体布置图和全部工程项目一览表等资料，需对工程项目的内容、性质、建设单位的要求、建设地区的施工条件等作一概括行的了解c.在掌握和了解上述资料和情况的基础上，拟出编制设计概算的提纲，明确编制工作的主要内容、重点、步骤和审查方法d.根据已拟定的编制设计概算提纲，合理选用编制的依据，明确取费标准3.概算书编制的条件a.建设项目进行至初步设计阶段和技术设计阶段是，编制设计概算b.施工图设计阶段，对结构简单、造价不大的辅助及附属生产用工程、服务性工程等，可编制设计概算c.工具器具及生产家具购置、其他工程和费用，课编制概算4.设计概算书的内容a.单位工程概算b.单项工程综合概算c.建设项目总概算5.设计概算的作用a.编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据b.编制投资计划的依据c.进行拨款和贷款的依据d.实行投资包干的依据e.考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算的依据4.4.1.2单位建筑工程概算书的编制方法1.扩大单价法2.概算指标法3.类似工程预算法4.4.1.3监理工程师岁单位工程设计概算的审查1.设计概算审查的内容a.审查设计概算的编制依据b.审查概算编制深度c.审查建设规模、标准d.审查设备规格、数量和配置e.审查工程费f.审查计价指标g.审查其他费用2.设计概算审查的方法a.对定额单价和取费标准进行逐项审查b.对定额单价、工程量和取费标准进行全面审查c.对某些概算价值较大、工程数值大而计算复杂，或单价需换算的分部分项工程项目，应进行全面审查，其他一般的分项工程项目就不必审查d.参考有关经济指标的简略审查e.利用国家规定的造价指标审查3.审查设计概算的步骤a.掌握数据和收集资料b.调查研究c.分析技术经济指标d.进行审查e.整理资料4.4.2设计阶段投资控制中的限额设计1.限额设计的目标2.限额设计要贯穿到各个阶段3.明确责任4.4.3价值分析在建设项目实施中运用1.价值分析在建设项目实施中运用的概念2.价值分析在建设项目实施中的特点a.设计阶段开展价值分析最有效b.设计与施工过程的一次性比重大c.影响建筑物总费用的部门和工种多3.价值分析在建设项目实施中应用4.价值分析在建设项目实施中应用实例4.4.4设计阶段的技术经济指标分析4.4.4.1.设计方案技术经济评价内容4.4.4.2.设计方案的经济因素分析1.建筑密度与投资关系的分析2.建筑系数对造价影响的分析3.建筑层高对造价影响的分析4.建筑层数对造价影响的分析5.柱网尺寸、平面开间尺寸对造价的影响分析6.建筑标注合理性的研究4.4.4.3设计方案技术经济评价的一般程序1.根据评价的目的，明确方案评价的任务和范围2.探讨和建立可能的及时方案，必要时还应明确某些对比方案3.确定反映方案特征的指标系数4.指标及对比参数计算5.方案分析和评价6.综合论证方案抉择4.4.4.4设计监理中对设计方案技术经济评价的指标1.建设阶段a.投资指标b.工期指标c.主要材料耗用量d.占地面积e.建筑密度f.土地利用指数g.实物工程量指数2.使用阶段a.预期成果指标b.工期指标c.劳动消耗指标d.劳动占用指标e.综合指标f.其他指标g.实物工程量指数4.4.5影响设计方案的技术经济因素4.4.5.1.工业建筑设计方案的技术经济因素1.柱网尺寸a.柱距不变时b.多跨厂房c.柱距与生产面积的关系2.厂房层高3.厂房层数4.平面形状4.4.5.2.民用建筑设计方案的技术经济因素1.建筑层高a.层高与用地b.层高与造价2.平面形状3.建筑周长系数的分析4.平面形状与用地5.建筑物进深