概念规划设计合同样本

1概念规划设计合同示范文本工程名称:工程地点:合同编号:设计证书等级:(由设计人编填)发包人:设计人:签订日期:签订地点:项目代号:2概念性规划设计合同委托方（以下简称“甲方”）：设计方（以下简称“乙方”）：根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经双方协商一致，甲方委托乙方承担的工程概念规划设计，特签订本合同，以资信守。第一条合同依据:1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》。1.2《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。1.3《长沙市城市规划条例》、《建设用地规划许可证》或《土地使用权出让合同书》。1.4国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。1.5建设工程批准文件。第二条工程概况:2.1项目名称：2.2项目地点：____________________2.3项目规模：用地面积平方米，容积率，总建筑面积约为平方米。建筑类型有，设计可考虑分期。2.3概念规划设计范围：概念规划工作范围将包括最初的与客户房地产开发市场分析及经济咨询顾问协作，寻找最适合该区域的开发计划，及随后的概念性总体规划方案，包括土地使用和交通组织的布局，及主题设计特征和开发导则，同时乙方在设计过程中须结合该用地的实际情况为节约土地，提高土地价值，提升产品的形象，提供合理、3价值更高有特色的标志性的建筑的概念规划设计方案，该设计方案除应满足甲方要求外，乙方还需积极的配合甲方对该地块规划调整与政府的会议沟通，提供技术上的说服力。第三条服务内容及成果3.1服务范围乙方工作范围将包括最初的与客户房地产开发市场分析及经济咨询顾问协作，寻找最适合该区域的开发计划，及随后的概念性总体规划方案，包括土地使用和交通组织的布局，及主题设计特征和开发导则。3.1.1甲方需提供的前期设计资料在规划设计工作开展前，收集准确的前期设计资料是非常有必要的。在乙方及其团队开始进行设计之前，甲方需要提供或准备的资料包括：1、尽量准确的基地测绘地形图、红线图，场地范围包括：1）基地红线交叉点的坐标（包括水域区域）2）基地地表等高线，周边地块形及规划路网的情况3）周围道路的宽度、到达基地的限制和转弯半径等4）基地现状构筑物分布位置及需保留的建筑、植物或其它物体5）现状或规划中的市政设施条件2、建筑物退线要求3、准确计算的基地面积4、核实当地政府的法令法规对该基地的制约条件，如建筑物最大高度、占地面积、容积率等。5、项目设计任务书：1）项目用途（功能类型、楼层面积、户数等）2）初步的项目投资预算（建造预算的标准）：项目建造总造价预算3.1.2总体概念规划服务范围:乙方将在2个月的时间内，完成该项目的总体概念规划设计，最终提交一份总4体规划报告。步骤一：前期资料收集，初步概念以及现场考察及座谈1A.前期资料收集与初步概念设计–乙方根据甲方所提供的项目资料，以及从INTERNET上收集的场地背景情况对项目进行前期场地分析，形成几个初步总体概念“BigIdeaConcepts”，以辅助与客户现场会议时的沟通。1B.现场勘察–乙方将与甲方及甲方所聘用的有关顾问单位一道召开现场会议，以明确了解：1）甲方开发目标、策略以及要求；2）所有可能提供的背景分析资料以及基地信息；3）现有及预估的产权所有情况，基地边界及地形、地貌说明；4）甲方期望的开发方式，如使用方式、要求的操作方式、阶段划分以及项目设计特色；5）现有基地状况，包括完整的基地照片、周边基地状况以及类似的竞争对手情况。需要特别提出的是：工作会议需要包括现场勘察和对周边地区的考察。同时，要“广开思路”，探讨并找出该项目的开发概念及潜在的用途。1C.开发计划座谈乙方将和甲方及其它专业市场经济顾问一道讨论甲方的初步开发计划，根据市场需求及投资效益比对项目内的各种土地使用的经济技术指标进行比较详细的量化，作为下一步具体设计工作的基础。1D.现场设计乙方团队将根据现场勘查的发现以及客户及其顾问团队的会谈结果结合开发计划座谈的结果，对乙方带来的几个初步概念“BigIdeaConcepts”进行调整，或提出全新的概念或规划框架，并在第二天的下午向甲方进行汇报及讨论。该现场设计将为接下来的工作提供明确的设计方向。步骤二：初步总体概念规划及备选方案2A.场地分析乙方将开始对场地进行一系列的分析，以确定整个项目的开发商机和制约因5素。这将包括前期收集和分析的场地背景情况、利用实地考察记录的现场情况，研究基地的通达性及交通组织、预测开发商机及制约因素，其中包括分析地形坡度、景观、植被、绿地、阳光照射条件、景观及相应的气候条件、土地对各种不同开发用途的基本适用性及开发模式等。2B.备选的选规划方案在场地分析、市场及经济可行性报告（如果甲方可以提供）、开发计划及现场设计成果的基础上，乙方将制定、测试并精选深化出最有潜力的概念，确定出“大概念”、指导原则、以及此项目中体现设计特性之处。乙方将提出最少3个备选规划设计概念，来研究适当的建筑布局及土地使用规划，并通过客观地研究每一方案优缺点，乙方将向甲方提出乙方认为的首选方案。2C.开发计划的调整针对每个备选的规划方案，及项目场地的地缘条件、市场商机和项目开发策略定位等因素，乙方对甲方的初步开发计划提出我们的调整意见，供客户审核并选择最具备成功可能性的概念或概念组合，以保证在满足客户的目标、市场及项目场地的条件以及项目的经济可行性和持久性等诸多因素中找到最佳的结合。同时，在满足足够大的初始开发量的基础上，制定分期开发策略，以满足规划所预测的市场吸收率，并获得最佳资金流动，以保障该项目效益的可持续性发展。乙方的阶段成果将对备选规划方案、开发计划以及设计主题进行概要介绍，并对这些候选方案以图纸方式进行说明。这些展示将包括：1）主要的设计概念分析图2）土地使用分析图：土地使用的类型、强度和组织3）入口/循环/交通规划-车辆-服务和紧急通道-行人-公共交通4）关键区域的初步设计方案，包括建筑物体量、开放空间和景观特色的总体布局、密度和建筑风格等。5）标志性建筑和重要入口的说明66）与相邻区域的关系/链接/缓冲区7）关键的设计主题和开发风格（草图、照片等）在本阶段工作结束后，乙方将向甲方作初步总体规划报告。并与甲方及其他相关顾问公司一起对备选方案进行评估，最终产生一个首选方案。步骤三：首选总体概念规划完善及总体概念规划终稿在此阶段中，将对首选的总体规划方案进行进一步深化和改进。乙方将以在步骤二中所获得的甲方和其他咨询方的资料为基础，按照有关市场分析的结果，对首选总体规划进行优化和改进，列明有关地区可到达性、可视性、土地利用、交通循环、建筑布局和密度方案、以及关键的开放空间/街道景色/景观特征等方面的建议。乙方将向甲方提交首选的总体规划方案（以电子邮件、传真、会议等形式），供甲方审核、提出意见和批准。在收到甲方书面批准之后，乙方团队将确定最终概念总体规划，并制定并提交最终的概念性总体规划文件和报告。这些文件和报告包括：3A.概念性总体规划经核准的首选规划方案，融合甲方及其房地产开发市场分析、经济及金融可行性研究顾问、成本核算、以及土木工程（土地及基础设施）顾问的一些建议，使首选总体规划得到完善。3B.总平面图提交彩色总平面图，描述区内建筑之间的关系，及主要零售与公共建筑物的位置概念、相邻住宅区的组成部分，包括休闲设施、居住区、街道、停车场、人行道及自行车道以及重要的景观特色（项目入口及其它户外重点区域）。3C.土地使用指标图表准备一个土地使用标图图表，包括土地使用、地块面积、密度、单元数目、停车位、平面面积及其他开发参数。规划同样应该预测项目地块将要容纳的人口及设施要求，以预测基础设施的需求、分期建设和设施规划将涉及的费用。3D.土地使用地块规划图准备一份所有土地使用地块及交通组织布局安排的规划，来阐述说明初步的土地划分，包括：1）土地使用地块的整合及边际；72）休闲设施及开放空间布局，3）退线及建筑。3E.分期开发规划与客户及其市场分析、金融和现场基础工程顾问协同，确定项目的最初及后续的分期规划。该分期规划可以通过金融分析来进一步证明其可行性。将用提纲挈领的方式，提供分期规划以阐述我们建议的渐进式规划阶段。3F.概念总体规划文件，内容包括（不限于）：总体概念规划的设计理念、愿景说明（以有视觉冲击力图片为主，辅以有感染力的简短文字说明）；主要技术经济指标；基地分析（功能组合、功能结构、功能分析、日照分析、景观分析等）；交通分析（人流动线分析图、道路分析图、停车示意图、地铁支口相接图、消防示意图、地下交通分析图等）基地总平面图及概念性剖面图；概念性平面图；立面意向，有关建筑形象和风格，以及建筑组合特征的系列图片；各地块提供1-2张彩色总体鸟瞰，不少于六张彩色渲染图，以表述建筑外部设计意图（如单体透视、室内透视、节点透视、景观透视、夜景效果图等）；提供国内外可供参考的类似项目的案例分析；其他为清晰表达设计意图的相关图纸；以上所有成果应按地块提供A3规格的装订册各8套及A1展板各1套，全部图纸和文字说明应以DWG、JPG、DOC、三维数字模型等电子文件格式存储于光盘中提供。第四条乙方的设计服务细则、进度及成果内容总体概念规划设计工作于年月日开始，总工作周期为个月，完成该项目的总体概念规划设计，最终提交一份总体规划报告。8设计节点时间备注第一阶段：前期资料收集，初步概念设计第二阶段：首选总体规划设计及深化阶段须经甲方书面确认第三阶段：概念规划完善及总体概念规划终稿须经甲方书面确认备注：以上时间不包括法定重大节假日，如元旦、春节等。第五条项目费用及支付办法：5.1该项目总收费：人民币5.2设计费的支付方式及进度：支付阶段支付条件付款比例付费额（万元）第一阶段合同签订后7个工作日内20%第二阶段提交初步总体概念规划及备选方案工作成果后7个工作日内40%第三阶段提交首选总体概念规划完善及总体概念规划终稿工作成果后7个工作日内40%5.3每次甲方在向乙方支付合同价款前，乙方应向甲方提供有本单位出具的与付款金额相等的合法的、有效的地税技术服务类发票。5.4设计费用包括以下支出：包括但不限于如规划设计费用、合同范围内相关电子文档、图纸及资料印刷、晒图、设计光盘费用、照片、影印、长途电话、电传、邮递、速递等费用；本设计费含税金。以上费用已包含了乙方团队差旅费用。5.5若甲方对乙方完成的概念规划认可，拟继续委托乙方承担本项目的后续方案设计，则各阶段设计收费标准双方另行协商，现工程概念规划设计费可以考虑在后续方案设计费中冲抵。9第六条设计团队主要人员姓名性别学历专业职务、职称拟在本工程设计中担任职务第七条双方权利和义务7.1甲方责任：7.1.1甲方按本合同第三条规定的内容，在规定的时间内向乙方提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，甲方不得要求乙方违反国家有关标准进行设计。7.1.2甲方指定为项目联络人。7.1.3甲方提交上述资料及文件超过规定期限15工作日以内，乙方需书面通知甲方后方可按合同第四条规定交付设计文件时间顺延；超过规定期限15工作日以上时，乙方人员需书面通知甲方后方可重新确定提交设计文件的时间。7.1.4甲方变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，乙方设计需进行重大调整或修改时，双方需另行协商相关的补偿费用。7.2乙方责任：7.2.1乙方应严格按照国家和地方技术规范、标准、规程及甲方提出的设计要求，进行工程设计，技术经济指标符合《国家及长沙市建筑技术经济指标计算规定》，按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料，并对其负责。107.2.2乙方设计团队由作为项目负责人，设计人设计团队具体名单见附件，主要设计人员未经发包人书面同意不得随意变更；所有的设计工作均应由合格的设计人员承担，其各工种负责人及该项目总负责人的资质、资历、设计经历应满足本项目的设计要求。7.2.3乙方指定作为项目联络人电话：邮箱：7.2.4乙方采用的主要技术标准是：（