超市生鲜事业部(月度)绩效考核表

关键考核指标权重评价标准预算值实际值达成率生鲜销售收入达成率40%实际销售收入/预算销售收入生鲜盘点综合毛利额达成率40%实际盘点综合毛利额/预算盘点综合毛利额商品损耗控制率0%超出0.5‰，扣除10%，以此类推；低于0.5‰，奖励10%，以此类推当月工作计划达成率20%实际工作完成情况/工作计划100%销售收入达成率20%实际销售收入/预算销售收入综合毛利额达成率20%实际综合毛利额/预算综合毛利额当月工作计划达成率60%实际工作完成情况/工作计划100%超市(月度)绩效考核表岗位综合文员总监/副总监管理中心实际得分数据提供核查行业标准备注超市(月度)绩效考核表关键考核指标权重评价标准预算值实际值达成率实际得分销售收入达成率40%实际销售收入/预算销售收入500040000.8盘点综合毛利额达成率30%实际盘点综合毛利额/预算盘点综合毛利额商品损耗控制率10%超出0.5‰，扣除10%，以此类推；低于0.5‰，奖励10%，以此类推月度工作计划达成率10%实际达成数/计划达成数生鲜商品质量安全保障率10%每发生一起食品安全事故，造成公司经济损失达到200元，扣10%，扣完为止。100%销售收入达成率40%实际销售收入/预算销售收入盘点综合毛利额达成率30%实际盘点综合毛利额/预算盘点综合毛利额商品损耗控制率10%超出0.5‰，扣除10%，以此类推；低于0.5‰，奖励10%，以此类推月度工作计划达成率10%实际达成数/计划达成数商品质量安全保障率10%每发生一起食品安全事故，造成公司经济损失达到200元，扣10%，扣完为止。100%销售收入达成率50%实际销售收入/预算销售收入盘点综合毛利额达成率50%实际盘点综合毛利额/预算盘点综合毛利额商品损耗控制率0%超出0.5‰，扣除10%，以此类推；低于0.5‰，奖励10%，以此类推商品质量安全保障率40%每发生一起食品安全事故，造成公司经济损失达到200元，扣10%，扣完为止。100%福建永辉超市(月度)绩效考核表岗位营运经理营运督导/专员门店生鲜经理/课长销售收入达成率50%实际销售收入/预算销售收入盘点综合毛利额达成率50%实际盘点综合毛利额/预算盘点综合毛利额100%销售收入达成率40%实际销售收入/预算销售收入盘点综合毛利额达成率20%实际盘点综合毛利额/预算盘点综合毛利额计量准确率40%每出错一次扣10%，扣完为止100%门店生鲜计量员门店生鲜员工数据提供核查行业标准备注福建永辉超市(月度)绩效考核表关键考核指标权重评价标准预算值实际值达成率实际得分销售收入达成率20%实际销售收入/预算销售收入盘点综合毛利额达成率20%实际盘点综合毛利额/预算盘点综合毛利额采购计划达成率40%实际采购金额/计划采购金额月度工作计划达成率10%实际达成数/计划达成数商品质量安全保障率10%每发生一起食品安全事故，造成公司经济损失达到200元，扣10%，扣完为止。100%销售收入达成率20%实际销售收入/预算销售收入盘点综合毛利额达成率20%实际盘点综合毛利额/预算盘点综合毛利额采购计划达成率40%实际采购金额/计划采购金额月度工作计划达成率10%实际达成数/计划达成数商品质量安全保障率10%每发生一起食品安全事故，造成公司经济损失达到200元，扣10%，扣完为止。100%销售收入达成率20%实际销售收入/预算销售收入盘点综合毛利额达成率30%实际盘点综合毛利额/预算盘点综合毛利额采购计划达成率40%实际采购金额/计划采购金额商品质量安全保障率10%每发生一起食品安全事故，造成公司经济损失达到200元，扣10%，扣完为止。100%销售收入达成率20%实际销售收入/预算销售收入盘点综合毛利额达成率30%实际盘点综合毛利额/预算盘点综合毛利额采购计划达成率40%实际采购金额/计划采购金额生鲜品类采购员生鲜付款员管理中心福建永辉超市(月度)绩效考核表岗位采购部门经理品类采购经理商品质量安全保障率10%每发生一起食品安全事故，造成公司经济损失达到200元，扣10%，扣完为止。100%生鲜付款员管理中心数据提供核查行业标准备注通道收入按年核算，加入综合毛利，月度盘点不加入福建永辉超市(月度)绩效考核表关键考核指标权重评价标准预算值实际值达成率实际得分销售收入达成率10%实际销售额/预算销售额收货及时准确率20%超出规定数值，每失误次数一次，扣除权重10%，直至扣完采购计划达成率30%实际采购金额/计划采购金额发货及时准确率20%每超出部门规定失误次数一次，扣除权重10%配送成本控制率（车辆运行成本）20%实际配送成本/预算配送成本100%销售收入达成率20%实际销售额/预算销售额采购计划达成率30%实际采购金额/计划采购金额收货及时准确率40%超出规定数值，每失误次数一次，扣除权重10%，直至扣完发货及时准确率40%每超出部门规定失误次数一次，扣除权重10%100%销售收入达成率20%实际销售额/预算销售额发货及时准确率30%每超出部门规定失误次数一次，扣除权重5%采购计划达成率20%实际采购金额/计划采购金额配送成本控制率（车辆运行成本）10%实际配送成本/预算配送成本配送安全行驶率20%发生一次造成公司损失金额200元以上或者严重的配送质量、安全或者服务事故，事故率为“0”100%配送司机配送主管收发货员福建永辉超市生鲜事业部(月度)绩效考核表岗位数据提供核查行业标准备注福建永辉超市生鲜事业部(月度)绩效考核表关键考核指标权重评价标准预算值实际值达成率实际得分加工商品销售收入达成率40%实际销售收入/预算销售收入加工盘点综合毛利额达成率40%实际盘点综合毛利额/预算盘点综合毛利额加工商品损耗控制率0%超出0.5‰，扣除一半，以此类推；低于0.5‰，奖励10%，以此类推月度工作计划达成率20%实际达成数/计划达成数生鲜商品质量安全保障率40%每发生一起食品安全事故，造成公司经济损失达到200元，扣10%，扣完为止。100%加工商品销售收入达成率50%实际销售收入/预算销售收入加工盘点综合毛利额达成率50%实际盘点综合毛利额/预算盘点综合毛利额加工商品损耗控制率0%超出0.5‰，扣除一半，以此类推；低于0.5‰，奖励10%，以此类推生鲜商品质量安全保障率40%每发生一起食品安全事故，造成公司经济损失达到200元，扣10%，扣完为止。100%加工商品销售收入达成率50%实际销售收入/预算销售收入加工盘点综合毛利额达成率50%实际盘点综合毛利额/预算盘点综合毛利额100%加工课员工总部加工部经理/督导门店加工处长/课长福建永辉超市生鲜事业部(月度)绩效考核表岗位数据提供核查行业标准备注福建永辉超市生鲜事业部(月度)绩效考核表关键考核指标权重评价标准预算值实际值达成率实际得分数据提供核查行业标准备注销售收入达成率30%公司实际销售收入/公司预算销售收入盘点综合毛利额达成率30%实际盘点综合毛利额/预算盘点综合毛利额当月工作计划达成率40%实际工作完成情况/工作计划100%销售收入达成率30%公司实际销售收入/公司预算销售收入盘点综合毛利额达成率30%实际盘点综合毛利额/预算盘点综合毛利额当月工作计划达成率40%实际工作完成情况/工作计划100%品类部经理品类专员管理中心福建永辉超市生鲜事业部(月度)绩效考核表岗位