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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料包装检验车间班组管理办法(暂行)一、工作质量管理(一)在线检验质量1、不许有严重缺陷如玻璃搭丝、变行瓶等漏检,发现一次罚款50元。2、各线各班发生返包产品由各线检验员负责,其它线检验员帮助完成。返包产品必须弄清质量原因,把好质量关,完成后按要求包装好产品,并通知巡检员再次抽检合格后方可入库。不按要求完成者,罚款50元。3、改产不正常时,当班检验员3人必须集中力量在线检验,必要时其它线协助。(二)产品包装质量1、产品包装符合方案规定要求。热缩包装应紧绷,补较大洞(10cm以上)必须用废袋包住产品,不得直接用胶带补包,不得有破包;托盘包装打包带间距基本相等、垂直,码垛不得倾斜,缠绕膜在模架缠绕正确;编织袋、麻袋袋耳扎紧,有隔板的必须护住瓶口,有报纸垫放的应每层垫放,封箱胶带牢固,4-6公分,不得过长,捆包、打包、缠绕符合规定。违章一次扣款10元。2、包装数量必须符合规定要求,不得少包或多包。发现一次罚款20元。3、包装必须有合格品标签,生产日期、班次填写正确。发现一次罚款10元。4、同线两种产品严禁混装。发现后必须返工,一次罚款10元。(三)产品搬运质量1、每条线各规格产品必须按指定区域、分开堆放,码垛整齐(横平竖直),严禁混堆。违章一次罚款10-20元。2、包装原因造成破损,破损率不得超过0.2%,搬运原因造成破损,(搬运前发现碎瓶,拉包工不得运到一楼)破损率不得超过0.3%。抽查发现超过破损率,若该批次产品破损属于个性破损问题,一次10-50元,若该批次产品破损属于批次破损问题,除必须进行返包外,且按返包后产品损失价值的50%罚款,对于编织袋包装、试剂瓶热缩包装、广口瓶钙塑板热缩包装等,低于破损率时给予10-50元奖励。二、现场管理及劳动纪律管理1、每条线生产现场、更衣室由各自班组(包装、检验)负责,一楼由拉包工负责,小班长负责管理。必须24小时保持生产现场无废袋、废纸、玻璃、杂物、积水、保护盖等垃圾,当班员工每次调班下台后立即清扫清理现场。不遵守者,每一项不符合要求,罚款10元。2、包装物不得作为它用,用纸板垫坐、睡觉,发现一次处罚10元。3、包装物、车辆在规定区域内摆放、整齐有序,一项不符合处罚款10元。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料4、车间无常明灯,无人扇,发现一次罚款10元。5、按规定时间交接班,保证交接顺利,工作台不掉瓶,若厂车晚点,必须等到接班人到后方可交班,违反者发现一次处罚20元。6、员工必须服从班组长管理、调度,发现一次不服从按旷工处理,顽固影响恶劣或带头闹事的、若事生非者的给予辞退。7、必须履行好请假制度。至少提前一天申请,由班长以上同意,协调安排好方可请假。全月不满勤者,不享受月奖金。8、奖金发放由车间、大班长、小班长共同考评,以日常工作检查记录、质量部抽检数据为依据,每月罚款首先从奖金中直接扣,再从工资中扣。9、本规定自下发日起执行。在执行中完善。包装检验车间2008年10月21日
本文标题:包装检验车间班组管理办法
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