华恒公司设备管理办法

第1页共6页设备管理规定为规范机械设备管理，理顺管理关系，合理利用设备资源，保证公司的经济利益，制定本规定。一、管理范围满足固定资产要求的设备：即单价在2000元以上，用于经营生产且使用期限超过一年或不属于生产经营但使用周期超过二年的机械设备、工具器具。包括：施工机械、运输设备、生产设备、试验设备及仪器、电子设备、其它满足条件的工器具等。二、管理原则统一管理与分级负责，使用与管理分立制约；实行管用结合、专业管理与群众管理相结合，经济管理与技术管理相结合；维护、修理坚持“预防为主，养修并重，以养补修”；重要设备必须人机固定，重点管理。三、管理任务超前规划、优化配置、合理使用、精确维修、适时更新。保证企业技术装备，提高设备综合效能。四、管理机构与职责1、公司施工经理分管设备管理工作，总工程师分管设备技术管理工作。供应部是设备业务管理部门，配专职设备管理员，负责设备管理日常工作。2、公司管理部门制定设备操作规程、维修制度，使用单位负责实施。3、使用单位（项目部等）供应部门配专兼职设备管理员，负责设备管理工作。4、设备管理人员应有设备管理专业知识，并接受公司组织的业务培训和相关教育。五、设备购置1、设备由公司统一采购，采购的具体实施执行公司《物资采购集中管理办法》。2、设备购置以公司发展规划为依据，结合施工生产状况，购置利用率高的设备，利用率不高的设备采取租赁方式，防止设备闲置。3、设备选择应做到型式先进、使用便捷、维护方便、价格经济、厂家信誉良好；进口设备其性能不得低于国家强制执行的技术标准。重要设备应在总工程师的组织下，进行技术经济论证。最终保证采购设备合理的性价比。4、根据公司施工任务及单位需求，供应部编制公司年度设备购置计划。经相关部门会审并报施工经理审批后，作为设备购置依据。公司优先购置重点和急需设备，严禁无计划采购或越权采购。5、临时需求设备购置由使用单位提出申请计划，经供应部审核，报公司施工经理批准后由供应部安排采购。6、设备到货后，购置单位应及时组织技术人员、专业操作人员及设备管理人员等组成验收小组进行验收。验收的依据包括：订货合同、设备销售发票、货运单、装箱单、发货明细表、设备说明书、合格证以及有关文件和技术资料。7、新购设备验收合格后，购置经办人认真填写验收记录。供应部根据验收记录、发票、随机原始资料，对设备进行统一编号，填制设备（固定资产）入库凭证，与使用单位办理领用手续，经公司领导签字同意后到财务部进行设备报销入帐。第2页共6页8、供应部设备管理员根据设备入库手续建立公司设备台帐。台帐要求完整地记录设备信息，反映设备的基本情况。六、设备使用1、公司根据施工生产需要统一调配设备，供应部根据设备变动情况，随时更新公司设备台帐的动态信息。使用单位根据设备交接手续，建立本单位设备动态台帐。2、调配设备时，附件、配件、备件、专用工具、有关技术资料等应随机转移。移交单位必须保证设备状态良好，双方认可技术状态后填写设备移交单。3、施工现场应按顾客要求进行设备配置，取得顾客认可后设备方可进出施工现场。退场设备必须进行一次保养作业，保持状态完好。4、大型或价值高的重要设备，应配备专职操作、保养、维修人员，贯彻“管用结合、人机固定”的原则，实行“定人、定机、定岗位”的“三定”责任制。5、设备要悬挂标识牌，其内容包括：设备统一（公司）编号、设备名称、规格型号、操作（责任）人和设备的性能状态等。6、设备操作人员要学习安全操作规程，进行专业技术训练或培训，力争做到“四懂”（懂原理、懂结构、懂性能、懂用途）、“三会”（会操作、会维修、会排除故障），并取得合格有效操作证书后，方可独立操作。确保持证上岗，严格按安全操作、保养规程进行作业。7、操作人员要做好个人劳动防护工作，文明施工，确保人身和财产安全，坚持及时、准确、全面、清晰地填写设备运转、保养等原始记录；重要设备逐一填写《设备运转记录》。现场设备管理员收集设备相关记录上报公司供应部。8、施工现场必须指定专兼职设备管理员负责设备管理，合理调配使用现场设备，闲置不用设备要及时撤离施工现场。9、各单位暂不用设备应入库存放，由保管员妥善保管。附件、配件、备件、专用工具也要随机保管，并登记入帐。闲置不用设备应经过必要保养使之处于完好状态后及时封存保管。10、设备仓库要做好十防工作：防火种、防雨水、防潮湿、防锈蚀、防变形、防变质、防盗窃、防破坏、防人身事故、防设备损伤。11、施工现场应按设备技术要求及附件的物理、化学性质，分类分区存放，摆放整齐。露天存放的设备应有防雨、防腐蚀措施。13、公司多余积压或不适用的设备由公司集中统一保管。七、设备维护保养1、设备维护保养必须做到“预防为主，养修并重”，达到“以养补修的目的”，按要求实施日常保养、定期保养、换季保养、停放保养。不允许只用不养，只修不养。设备操作人即设备保养人，要对设备及时保养，完成时如实填写保养记录。2、各单位操作人员负责本单位设备的一、二级保养工作，三级设备保养由专业人员进行。保养项目、保养内容、保养方法等具体参照执行《常用机械设备保养规程》。3、凡不按规定及时保养，设备管理人员有权检查并制止使用。保养应坚持以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，严格按使用说明书规定的周期及第3页共6页检查保养项目进行，并做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量。4、定期保养的内容：（1）一级保养以清洁、紧固、润滑为主；（2）二级保养以检查、调整为主；（3）三级保养以解体检查，消除隐患为主，由专业保养人员负责。5、设备转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据设备的技术状况进行保养。停用及封存设备应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。闲置设备在闲置期间各单位必须加强管理，安排好维护保养工作，使设备始终保持完好状态。八、设备修理1、设备修理是指通过修复或更换磨损零件，调整精度，排除故障，恢复设备原有功能而进行的技术活动。2、修理按其内容、要求和修理的作业量，可分为小修、中修、大修。（1）小修：通常只需修复、更换部分磨损耗件，调整设备的局部结构，以保证设备能正常运转。小修工作量小，但次数多，应结合日常维护保养进行；（2）中修：对设备进行部分解体，修理、更换部分主要零部件及其他磨损件，并校正机器设备的基准，以达到技术要求，恢复设备性能。完成后，设备管理部门应根据中修的规定和有关要求，组织共同检查验收；（3）大修：对设备进行全部拆卸和调整，更换可修复的所有磨损部件，全面恢复设备原有精度、性能及效率，以达到设备出厂时的水平。设备大修后，质量部门和设备管理部门应组织有关部门和人员共同验收。3、设备修理应采用先进的修理方法，提高修理质量，缩短修理工期，降低修理费用，及时消除设备缺陷。修理人员应严格按修理工艺和技术标准进行修理，实行“三检”（自检、互检、专检），坚持质量第一，修理资料齐全。4、公司设备维修实行“大修专业集中，中、小修原地进行”的办法，大、中修原则上由公司组织内部专业人员承修，特殊情况，可以委托外修。5、各单位根据设备的技术及使用状况，负责本单位内一般机械设备的中、小修理工作，应按月、季编制中、小修理计划并实施。在年底编制下年度设备的大修理计划并上报，由供应部平衡，报公司施工经理批准后，各使用单位具体实施，供应部检查监督。6、在单位人员和技术力量不能满足修理要求时，可以委托外修，技术性强的设备修理可考虑由制造厂家来进行。外修必须报供应部批准，并签订修理合同，明确安全及经济责任。修理试运转和检测记录应作为设备修理质量验收和费用结算的依据。4、各种修理原始记录必须经修理人员签字认可，重要设备的《设备维修、保养记录》由各单位供应部门汇总上报归入公司设备档案。九、设备报废管理1、机械设备需要报废时，由供应部填写“报废设备鉴定表”，并组织相关专业人员对其技术状况进行鉴定，确认符合以下条件之一的，方可进行报废处理：（1）达到设备规定的使用年限；（2）主要结构磨损严重，基础部件损坏，大修理后技术指标无法满足使用要求和不能保证安全生产的；（3）设备老化，技术性能落后，能耗高，效率低、经济效益差；（4）修理费用过大，不如更新经济或属于无配件保障的淘汰机型；（5）因意外灾害或突然事故使设第4页共6页备遭受严重破坏无修复价值；（6）非标设备因条件变化不再使用的；（7）严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。（8）其他原因应当淘汰的。2、正常性报废的设备应提足折旧费；因保管、使用、维修不当，造成机械损坏而提前报废的，折旧额未提足的由责任单位补交提足。3、待报废由各单位妥善保管，任何单位和个人不准擅自处置。报废设备由供应部会同财务、监察等部门提出处置方案，报请公司领导批准后由供应部负责实施并办理相关手续。对能利用的材料、零部件、辅机等应加以利用，确无利用价值的进行变卖处理，收入交公司财务部。达到使用年限的设备，报废后有使用价值，可以继续使用，但需作为账外设备由供应部统一管理。机动车辆的报废处理按国家和地方有关政策和规定进行。十、设备安全管理1、设备管理全过程必须满足安全环境管理要求，当安全环境管理与生产发生矛盾时，应服从安全环境管理，在消除不安全因素和环境污染因素后，方可继续进行生产。2、设备应按规定的性能使用，不得带病运转，超负荷作业，操作人员不得违章作业。当违章指挥或工作条件危及设备、人身安全和污染环境时，操作人员有权拒绝执行，现场任何管理人员有权制止。3、在设备管理的全过程中要遵守相关法律法规规定，应防止电危害、物体打击、机械伤害、高空坠落及作业带来的噪声、废弃物污染等4、设备事故发生后应立即停机，采取紧急措施，防止事故扩大，并保护好现场，逐级上报。严格遵守公司事故报告制度，对隐瞒事故不按规定上报者，要追查责任，严肃处理。5、设备事故的处理按照“三不放过”（即：事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过）的原则，按相关的法律法规或公司规定严肃处理。十一、设备档案管理1、设备技术档案（原始技术资料和积累性资料）由公司档案部门统一管理，负责立卷、归档、收集、整理、保管和借阅工作。办理入库手续时设备购置单位需将所有随机原始资料上交，经供应部整理汇总后，交公司档案管理部门及时归档保存。2、设备的原始技术资料包括：主辅机合格证、装箱单、说明书或操作指南、保修单、随机配件图册以及有保存价值的其他原始资料。设备积累性资料包括：设备入库单，运转记录，定期检查检验记录，大修理记录，设备重大事故和大事故报告及处理材料等有保存、参考价值的资料。3、设备原则上实行一机一档，统一编号，封面上应将档案资料填写齐全，便于检索和分类存放。设备档案应按相关管理规定进行保管。4、已批准报废的设备的技术档案应集中保管，定期编制销毁清册，并附文字说明，经公司总工程师批准后销毁十二、设备租赁管理1、公司机械设备对外的租赁，应首先满足公司所属施工队的使用。对在公司承包施工的分包队伍，可以优先租用的项目上闲置的施工机械，供应部门提供租赁后的服务。第5页共6页2、租赁管理参照公司《关于机械设备内部租赁的暂行规定》执行，费用结合项目所在地机械租赁市场与本规定进行结算，可以略低于市场价格，严禁任何人私自将公司设备无条件借给他人使用。3、在公司设备难以满足施工生产需要，或经过技术经济论证合理的情况下各单位可以考虑租赁设备。各单位应提出设备租赁计划，经单位主管领导签署意见报供应部，在报请公司分管经理同意后，择优选择评价评定设备出租方，与设备出租方签订经营性租赁合同。租赁合同应报公司供应部和财务部备案。4、项目上对分包商的设备原则上参照公司设备管理规定进行管理，具体按分包合同的有关条款内容执行。十三、奖惩1、不按规定程序购置设备，给予责任人100-500元的处罚；要求购置设备后不使用的按设备价值计入单位成本，给予主要负责人500元的处罚；使用保养不当造成损失的，由当事人与相关责任人赔偿。2、设备交接时由交接方保证设备的完好性，无法确认设备状态，在接收方使用前确认需要维修的，将按使用方实际发生费用计入交出