项目部岗位质量职责

第四章项目部岗位质量职责第七十九条项目经理质量职责1.项目经理是项目质量管理的第一责任人，对项目质量管理工作负领导责任。2.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。3.组织质量领导小组制定、批准项目质量管理目标和指标，并将质量目标和指标分解到各管理岗位、各部门和作业队伍。4.组织质量领导小组研究选用公司统一编制的质量管理制度，确定需要编写的实施细则和质量标准，落实编写、审核人员及时间要求。5.审批安全质量管理组织设计，督促各项质量管理制度的落实。6.指导及授权项目安全总监协调各业务部门质量工作，处理有关接口事项，保证质量工作的全面开展。7.每月组织开展一次工程质量大检查，监督日常质量检查和工序质量验收，组织竣工交验前的自验工作，对发现的质量问题要及时处理，消灭质量隐患。8.组织制定和审批质量培训计划并督促落实。9.按照项目质量目标和上级要求，组织编制项目“创优规划”，并定期组织考核“创优规划”的落实情况。10.组织开展质量攻关活动和QC小组活动。11.定期组织召开质量例会，总结项目质量工作情况，研究解决项目存在的重要的质量问题。12.及时、如实报告施工质量事故。组织事故抢险和救援，配合事故的调查和处理。第八十条项目党工委书记质量职责1.项目党工委书记按照“党政同责”的原则，对项目质量管理工作负领导责任。2.贯彻、执行党和国家的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。3.坚持“百年大计、质量第一”的方针，把确保工程质量作为思想政治工作的重点，发挥党组织的质量监督保障作用。4.负责组织全员质量意识教育，监督落实质量培训计划。5.参加或主持项目质量例会，总结项目质量工作情况，研究解决项目存在的重要的质量问题。6.负责工程质量方面的对内对外宣传工作。7.指导、协调工会、共青团组织开展群众性质量管理活动。8.及时、如实报告施工质量事故。组织事故抢险和救援，配合事故的调查和处理。第八十一条项目副经理质量职责1.在项目经理、书记领导下，负责施工过程质量控制工作。2.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。3.组织职能部门落实各项质量管理细则；领导现场管理人员，严格按设计图、施工方案、技术交底、质量标准要求等组织施工。4.参加每月工程质量大检查，组织对质量控制关键环节（关键工序或隐蔽工程）的质量检查，对存在的质量问题或隐患安排整改落实。5.负责组织对原材料质量的检查和验收工作，确保不合格材料不得用于工程实体。6.负责落实有关质量指令。对建设方、设计、监理及上级部门检查发现的质量问题和隐患，组织分析原因和制定整改措施，并落实整改。7.参加或主持项目质量例会，分析总结项目质量形势，制定改进措施，督促有关部门和班组落实。8.在组织施工生产的同时，安排相关人员进行工序质量旁站和三检工作。9.参与或组织项目工程质量问题的调查和处理，并落实各项处理措施。第八十二条项目总工程师质量职责1.在项目经理、书记领导下，负责工程质量技术管理工作。2.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。3.负责组织设计文件和图纸审核工作，归纳并具体明确各项质量要求。4.负责质量技术培训工作。组织技术人员、质量检查人员、旁站人员学习技术规范、质量验收标准，为质量管理工作做好准备。5.负责质量技术措施制定工作。在组织编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底时，编制保证工程质量的技术措施。6.负责质量标准的交底和落实情况检查。组织施工方案交底和技术交底，同时交清质量标准要求；组织技术人员监督检查施工方案和技术交底中质量要求的落实情况。7.审核安全质量管理组织设计；协助项目经理编制项目“创优规划”。8.组织、指导项目落实工程质量“首件制”和工序质量“三检制”。9.组织开展质量攻关活动和QC小组活动，审核QC小组活动成果资料。10.参与月度工程质量大检查，对发现的质量缺陷，负责组织有关人员从技术上分析查找原因，制定返修方案或措施，及时消灭质量隐患。11.参加质量例会，提出质量改进措施，研究解决项目存在的重要质量问题。12.负责组织工序、分项工程质量报验工作；组织主要分部工程、单位工程质量检验评定、基础验收、结构验收工作，参加竣工验收。第八十三条项目安全总监质量职责1.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。2.协助项目经理制定项目质量管理目标和指标，并将质量目标和指标分解到各管理岗位、各部门和作业队伍。3.负责组织人员编写项目质量管理制度的实施细则和质量标准。4.组织编制项目《安全质量管理组织设计》，提前策划工序质量三检工作。5.监督检查各项质量管理制度的落实以及施工过程质量控制情况；协调项目各业务部门的质量管理工作，处理有关接口事项，保证质量工作的全面开展。6.协助项目经理每月组织一次质量大检查，对发现问题，督促指导安质部及时下发整改通知单，安排专人验证等。7.指导质检人员开展日常质量巡查工作。8.定期参加质量例会，总结项目质量工作情况，研究解决项目存在的重要质量问题。9.监督原材料进场验收及工序质量验收工作，参与对不合格品的处置工作。10.参加对质量管理中存在的质量问题和质量隐患的调查、分析，并提出整改建议和意见。11.定期向公司安全总监汇报项目安全质量管理情况。第八十四条工程部长质量职责1.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。2.组织设计文件和图纸审核工作，归纳并具体明确各项质量要求。3.组织制定质量技术措施。在编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底时，编制保证工程质量的技术措施。4.组织质量标准的交底和落实情况检查。组织施工方案交底和技术交底，同时交清质量标准要求；组织技术人员监督检查施工方案和技术交底中质量要求的落实情况。5.协助总工程师做好质量技术培训工作。组织技术人员、质量检查人员、旁站人员学习技术规范、质量验收标准，为质量管理工作做好准备。6.组织做好项目部管段内测量及其复核工作。7.参与制定项目创优计划和工程创优技术措施，并参与监督检查项目创优措施的落实情况，收集施工创优资料，做好各项优质工程申报工作。8.组织开展质量攻关活动和QC小组活动。9.参与月度工程质量大检查；参加对现场存在的质量问题和质量隐患的调查、分析，及时组织有关人员从技术上分析查找原因，提出处理建议，制定纠正措施。10.参加质量例会，提出质量改进措施，研究解决项目存在的重要质量问题。11.组织工序、分项工程质量报验工作；参加分部、单位工程质量检验评定工作，做好竣工验收准备。第八十五条安质部长质量职责1.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。2.参与制定项目质量管理目标和指标，并将质量目标和指标在安质部进行分解。3.参与编写项目质量管理制度的实施细则和质量标准；参与编制项目《安全质量管理组织设计》。4.参与项目每月安全质量大检查，负责起草下发检查通报，对重要质量问题，及时下发整改通知单，并对整改情况进行验证。5.组织质检人员开展日常质量巡查工作，督促开展工序质量三检制。6.参与原材料进场质量验收及分项分部等工程质量验收工作。7.参与制定项目创优计划，督促创优规划和质量保证措施的落实。8.参加质量例会，分析项目质量状况，提出改进建议。9.参加对质量管理中存在的质量问题和质量隐患的调查、分析，并提出整改建议和意见。10.参与开展QC小组攻关活动。第八十六条物机部长质量职责1.负责组织对进场材料的质量进行验收，收集质保证明材料。2.及时将进场通知单送交试验部门进行检验试验（附生产厂家合格证或质检报告单）。3.负责对现场物资按“合格”、“待检”、“不合格”进行状态标识。试验不合格的产品，按不合格品处理；未检的材料不允许使用。4.负责物资的追溯工作。通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。5.组织对进场周转材料的质量和性能进行检查验收。6.组织对进场设备和小型机具的状况进行检验、验收。第八十七条试验室主任质量职责1.负责原材料、半成品的复检和质量检验工作，对试验不合格的产品，及时通知物机部和工程部，防止不合格产品用于工程实体。2.负责混凝土试件的制作、养护和试验工作按规定执行，指导结构物施工，确保结构物质量满足要求。3.负责施工质量的检测工作，以正确的数据指导施工，确保施工质量满足规范要求。4.负责监督自建混凝土搅拌站的质量管理工作，现场测量混凝土性能，保证入模混凝土质量满足设计要求。5.负责对项目试验、检测设备、仪表按规定进行标定，确保设备、仪表处于正常状态。6.跟踪收集委外试验检测报告，及时反馈试验结果，纠正质量行为。7.组织对工程实体质量进行检测，发现质量问题做好记录，及时上报并督促整改。第八十八条财务部长质量职责1.保证质量措施所需投入的及时到位。2.做好质量奖惩资金的专款专用。第八十九条工经部长质量职责1.组织对施工进场的劳务人员及时登记，建立台账，协助办公室、安质部做好对作业人员的质量培训。2.将分包工程质量是否合格纳入分包队伍工程结算。第九十条办公室主任质量职责1.负责制定项目质量培训计划报项目经理审批，组织相关部门做好质量培训工作，保持质量培训记录。2.协助项目党工委书记做好质量宣传教育工作。3.及时传达上级有关质量管理工作的文件、电报等，按要求组织学习。第九十一条技术主管质量职责1.执行上级、项目部有关质量管理的规定和要求。2.根据项目部技术交底、作业指导书、施工方案，负责对施工班组的技术交底，并检查指导技术交底的执行。3.协助总工程师和工程部长，组织落实项目质量培训计划，包括专业技术培训和技能培训。4.负责现场测量放样、工序质量三检制中的第二检、隐蔽工程旁站、工序质量报验等工作，并做好过程记录。5.参与过程质量检查，对检查发现的问题，分析原因，帮助作业队伍制定整改措施，检查整改效果。6.认真填写工程日志，记录质量问题的处置方案和整改情况。第九十二条测量负责人质量职责1.认真执行测量规范和测量复核制，对测量成果质量负直接责任。2.按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。3.按规定做好测量仪器、工具的校核工作。第九十三条技术员质量职责1.做好对施工班组的技术交底，并检查指导技术交底的执行。2.按照安排，进行隐蔽工程施工旁站监督。3.随时对施工过程进行质量检查，发现问题及时督促和监督班组整改，并做好相关记录。4.每道工序完成后，严格执行工序质量验收，不合格的工序不得报质检员验收，更不得进入下道工序。第九十四条质检员质量职责1.参与制订有关项目工程质量检查工作的标准和细则；参与安全质量管理组织设计的编制及监督落实工作；参与施工组织设计和施工方案中工程质量保证措施的制定。2.熟悉本项目质量标准要求和质量保证措施；开展日常质量巡检，发现违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工，使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止，必要时，可向主管领导提出暂停施工；对不符合质量标准的工程和产品，有权责令返工；对危害工程质量的行为，有权越级报告。3.参与工程质量大检查活动、工程验评及验收交接工作。针对工程质量管理中存在的问题，提出整改建议，要求责任单位制定整改措施，并对整改情况进行跟踪验证。4.参与工序质量“三检制”和质量旁站工作，监督检查“三检制”的落实。5.收集、分析质量管理信息，掌握工程质量情况，为项目质量管理决策提供依据。6.参与质量培训工作，包括编制课件和授课。7.及时向上级质量管理部门报送工程质量情况报表。第九十五条领工员质量职责1.接受工程部的技术交底，在施工生产过程中严格组织实施。2.随时监督检查施工过程质量，及时向项目负责人报告施工过程中的质量问题。3.参加项目部的质量教育培训，配合办公室组织开展班组质量教育培训。4.参加隐蔽工程施工旁站，旁站过程发现不符合施工质量要求的，