2014年行政部上半年工作报告

持续改善，不断超越，做最优秀的团队新疆瑞丰汽车销售服务有限公司2014年上半年行政部工作报告2014年6月30日持续改善，不断超越，做最优秀的团队目录行政工作报告目录12人事工作报告其他方面3持续改善，不断超越，做最优秀的团队1、负责专营店公文档案管理2、每月各部门办公物品采购、登记、按量发放。3、负责每月全公司的考勤核对工作。4、每日核对员工中午用餐人数。5、负责专营店的人力资源管理。6、完成了瑞丰公司2014年相关年审工作（除工商行政方面）7、随时掌控库存饮料数量，及时采购补充。8、不定期不定时对专营店内部进行检查（包括人员5S、卫生5S、NSSW流程方面)9、负责协调处理水、电、空调、监控等项目的维修、维护工作；10、及时查询公司车辆违章情况并告知责任人及时清除违章记录。11、负责协调公司外出车辆；12、不定时对保安、保洁及洗车工进行监督管理；13、负责每月公司电信、物业费的缴纳工作。2014年上半年行政工作总结持续改善，不断超越，做最优秀的团队2014年各部门申购详细清单持续改善，不断超越，做最优秀的团队物业收费明细表：2013年其他工作事宜持续改善，不断超越，做最优秀的团队2014年行政部人事工作总结2014年上半年公司人事变动如下：月份离职人数入职人数当月人数1月份42982月份38963月份38994月份66985月份52946月份02960204060801001月份2月份3月份4月份5月份6月份离职人数入职人数当月人数持续改善，不断超越，做最优秀的团队车辆违章：正在处理当中的违章2014-2-1915:42南环路200元，扣3分2014-4-28吐鲁番－喀什327公里800米扣6分罚款200元持续改善，不断超越，做最优秀的团队2013年下半年其他工作安排•1、即时发生事件的解决•2、做好人力资源管理•3、督促违章的处理•4、其它工作照常进行•5、申购物品的计划和控制持续改善，不断超越，做最优秀的团队