高层安全专项施工组织设计

-1-第一章工程概况及特点一、工程概况根据该工程施工图和招标文件(2008GCHZ0110)工程概述如下：滨湖新区第二拆迁安置区二标段工程位于合肥市滨湖新区紫云路,本工程由合肥市滨湖新区建设投资有限公司投资兴建。总建筑面积约45500㎡，地上十八层短肢剪力墙结构，地下一层钢筋砼结构，钢筋砼筏板基础，局部为独立基础。二、工程特点本工程建筑高度为53.55m，建筑安全等级为二级.本工程使用的大型机械有：塔式起重机、人货电梯、混凝土输送泵、混凝土搅拌机及振捣设备等。根据本工程特点和实际情况，在施工中主要做好以下各项安全工作：安全用电、基坑围护、模板支撑、脚手架搭设，各种机械设备的安全使用以及各种安全防护措施。-2-第二章安全生产体系工程安全是指在施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中杜绝安全事故。安全是建筑施工中永恒的主题，安全管理方针为：“安全第一、预防为主、综合治理”，贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度。本工程施工工期很紧，投入人员量较大，为切实保证过往行人和施工人员的安全，树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，根据国家和合肥市有关文件规定，特制定如下安全保证体系和技术措施。第一节工程安全目标1、该项目安全文明目标为：确保“市级安全文明示范工地”，争创安徽省级“安全质量标准化示范小区工程”。2、杜绝重大伤亡事故发生，轻伤率低于0.3‰。3、职工三级教育率100％，特种作业人员持证率100％。4、三类管理人员考核合格率100％。-3-第二节安全管理小组安全、文明组织结构1、总公司领导小组组长：吴本仁副组长：吴燕信安全管理员：吴大明2、分公司（项目部）领导小组组长：张常鸣副组长：吴天虬方光玉王亮吴宏武组员：吴智勇侯其荣倪厚云温祖新余磊王圣斌李勋升吴宏飞-4-项目部管理人员及各班组目标责任分解图：项目经理：张常鸣执行经理：吴天虬方光玉是项目部安全生产的第一责任人，项目部安全管理领导小组组长，对项目部的安全目标管理工作负全面的领导责任，并负责对项目部其他管理人员进行安全目标责任考核。协助项目经理进行日常的安全目标管理工作，制定项目部安全责任目标考核办法，定期组织对项目部管理人员进行责任目标考核，并由考核记录。施工员：李勋升王昆项目安全员：侯其荣吴智勇技术员：王亮钱赛林协助对目标管理提出针对性的技术措施，并落实到具体的责任人。钢筋班：周德海木工班：李林峰瓦工班：吴世友砼班组：丁彪水电班：王圣斌本班组所有人员的安全责任人，负责对本班组人员进行目标考核班组操作工人：对自己的所作所为负责。-5-本工程建立以项目经理、项目副经理和安全科长为现场安全检查安全生产领导小组。本工程项目经理为本工程的安全生产第一责任人，各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各自的范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门都来参加安全生产管理工作，使本工程得以安全顺利地完成。班组是项目施工的直接操作单元，是搞好安全生产的前沿。故此，所有参加本工程施工的劳动队伍中，不仅将班组长设为负责管好其班组内安全工作的领导者，还将在各生产班组内设一名兼职安全员，协助本班组组长搞好班组的安全管理。附图2-1：安全管理组织计划第三节安全生产制度根据合肥市及有关文件规定，并结合本工程的实际情况，制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度。分别详见：《安全教育制度》、《安全检查制度》、《安全交底制度》、《安全活动制度》。1.安全教育制度新工种入场、特种作业人员上岗、项目所有管理人员上岗都须按合肥市有关文件规定经过安全培训或安全教育。安全教育主要内容如下：安全建议和事故防范；个人、工长和管理人员的安全责任；安全机构的角色和职能；内部安全会议和其它安全会议的目的；详细的现场紧急措施说明；福利、急救设施的提供，包括地点和使用条件；报告人身伤害和险情的程序，包括事故记录书的作用；合肥市有关施工现场安全要求、规定。-6-2.安全检查制度安全检查分三级进行：公司每月定期检查一次；项目每星期检查一次；项目专职安全员每天到现场检查。此外，施工现场还将接受合肥市有关部门的安全检查与监督。项目和公司内部的安全检查，分述如下：⑴.班组每天进行班前活动，由班组或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当时记录。⑵.项目安全负责人每星期组织一次安全生产的检查，记录问题，签发整改通知，落实整改时间、整改措施，定期核查，对未按期完成整改的人和事，严格按公司安全奖惩条例处罚。⑶.公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理及有关责任人将受到记录和经济处罚。⑷.对于公司各部门到项目随机抽查发现的问题，由项目质量安全监理组监督落实整改，对不执行整改的人和事，质量安全监理组有权出据罚款通知单或向项目经理反映，对责任人进行当月奖金的扣减。⑸.项目质量安全监理组代表公司行使有关权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。3.安全交底制度本工程实行三级交底制度，以确保安全概念的层层落实。首先，由技术负责人根据本工程的施工特点，从大的方面和特殊工种、特殊施工过程所遇到的安全问题，向施工工长、质量安全员和项目各有关管理人员进行交底，此为一级交底；一级交底必须主次分明，分清轻重，受交底的人员可以扩大到班组长一级，交底时间可分次进行；一级交底内-7-容将需包括各主要分部分项工程中特殊安全要求内容，比如：基坑支护安全问题、脚手架安全问题、施工用电安全问题、模板支撑体系安全问题等等。其次，由工长向班组长、班组安全员进行安全交底，此为二级交底。二级交底内容，除了将第一级交底的安全精神贯彻下去外，还需根据本工种施工的特殊情况特殊要求进行安全注意内容进行深化。再次，班组长、班组安全员向班组成员交底，此为第三级交底。在第三级交底中，需针对本班组每个成员的不同施工部位、施工内容进行细化。4.安全活动制度本工程施工中，将通过一些特定的方式，积极开展安全活动，以提高全体施工人员的安全意识和自我保护能力，比如：节假日，由安全负责人组织、开展安全文明有奖竞赛活动；组织班组长、班组安全员和全部或一部分班组成员到示范工地进行交流学习；对本公司或市政部门颁布的新的安全规范和要求，安全员需及时组织学习活动，以便有关精神得到尽快落实；其它合肥市有关安全活动要求。安全教育制度详见附图2-2。安全交底制度详见附图2-3。安全活动制度详见附图2-4。第四节安全生产责任制根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目副经理及总工程师为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，-8-医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下：项目经理（总承包商派出）：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全；项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查；项目总工程师：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题；安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用；机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械安全检查；劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作；施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习；医务人员：及时诊治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施；其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。-9-第五节安全生产操作规程1、机操工安全技术操作规程机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证，方可独立操作；卷扬机检查前应检查与地面固定情况、防护设施、电气线路、制动装置和钢丝绳等全部合格后方可使用；作业中，任何人不能跨越正在作业的卷扬钢丝绳。对象提升后，操作人员不得离开卷扬机。休息时，吊篮应降至地面；作业中，如遇停电，应切断电源，将提升物降至地面。2、电工安全技术操作规程电工必须参加学习，考试合格由相关部门颁发操作证书，方可上岗作业；所有绝缘、检验工具应妥善保管，定期检查、核检、严禁他用；线路上禁止带负荷接电源或断电，并禁止带电操作；有人触电，立即切断电源，进行急救，电气着火，应立即将有关电源切断，使用干粉灭火器或干砂灭火；电气设备所用保险丝的额定电流应与其负荷容量相适应，禁止其它金属代替保险丝，所有接线均采用三相五线制，并按要求接零保护。施工现场夜间临时照明线及灯具。高度不低于3m，在潮湿和易触电等特殊场所应使用安全电压照明器；电气设备的金属外壳，必须接零保护，保护零线统一标志为绿/黄双色线；每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏电”。-10-3、木工安全技术操作规程本工程模板采用竹夹及九层模板，模板支撑系统采用钢管支撑。模板支撑系统采用的构件需满足安全技术规范相关构配件的要求；模板未固定前，不得进行下道工序，禁止利用栏杆攀登上下；支设独立梁模时，应搭设工作台，不得站在柱模板上操作和梁底模上行走；拆模前应经施工技术员同意，操作时应按顺序、分段进行。完工前，不得留松动和悬挂的模板。拆下模板应及时运到指定的地点集中堆放，防止扎脚；刨料时应双手操作，手指不低于在料高的一半处，禁止手在料后推送。禁止在刨刀上回料，遇节疤时，推料应减慢速度，禁止手按在节疤上送料；换刀片应拉闸、摘掉皮带。4、钢筋工安全技术操作规程制作场地平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩；展开盘圆钢筋要一头扎牢，防止回弹。切断时，先用脚踩紧，断切小于20cm短钢筋，应用钳子夹牢，在短头处加挡板或用铁丝网罩，防止断头伤人；张拉钢筋时，两端应设防护栏板；无挡板时，应将卷扬机与冷拉方向成90度，并用封闭导向滑轮；冷拉区域不准行人，预防钢筋回弹伤人。拉伸或放松钢筋都应缓慢均匀，张拉后要加以防护，禁止压重物或人在上面行走；钢筋切断时，手与刀口距离不得小于15cm；切短钢筋需用套管或钳子夹料，不得用手直接送料；在高处绑扎钢筋时，需在已搭设好的脚手架操作平台上进行；-11-绑扎立柱、墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上操作；柱筋大于4m，应搭设钢管操作平台；绑扎圈梁、挑梁、外墙、边柱钢筋，应搭设外挂架和安全网。操作时应系好安全带。5、架子工安全技术操作规程脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则（GB5036）考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗；不得在脚手架基础及邻近处进行挖掘作业，否则应采取安全措施；在脚手架上进行电、气割作业时，必须有防火措施和专人看守；搭拆脚手架时、地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。-12-安全管理组织计划附图2-1项目经理设施不能满足要求人员不注意安全生产按规定处罚加强教育加强学习分发个人劳动用品制定相关制度、规定进行监督检查施工过程每周一次安全学习在施工现场进行安全教育投入人材物落实完善各种安全设施方案进行全面检查不间断完善施工工长对班组进行教育技术负责人安全负责人编制安全施工方案施工操作人员进场公司有关部门进场进行安全教育-13-安全教育制度附图2-2新工人入场前公司进行第一次安全教育项目组教育班组教育安全意识教育安全知识教育安全制度教育预防为主三保及自身防护见本章内容本工种的安全技术教育特种作业人员