固体废物管理制度

1山东鲁东矿山机械有限公司固废管理制度整理：综合办二〇一〇年五月2目录1、设备管理制度…………………………………………………………32、现场卫生管理制度……………………………………………………3、分拣车间管理制度……………………………………………………114、固废加工利用部门制度………………………………………………126、保卫部保卫消防管理制度……………………………………………147、安全管理制度…………………………………………………………198、不合格品控制制度……………………………………………………269、固废销售制度…………………………………………………………2810、检验部管理制度……………………………………………………3811、进出口部管理制度…………………………………………………4112、原料场管理制度……………………………………………………4613、保管部管理制度……………………………………………………6314、生产车间劳动纪律…………………………………………………703一、设备管理制度为进一步巩固提高设备的完好率，坚持预防为主，维护保养与计划检修并重的方针，使设备经常保持良好的技术状态，逐步实行以“设备的强制性三级保养”为主和群众性的“三好四会”活动，做到科学管理，合理润滑，精心维护，计划检修，提高维修质量，降低维修费用，延长使用寿命，保证设备正常运转，为完成生产任务创造有利的条件，特制定本制度。一、设备的维护保养设备的维护保养是一项积极的预防性措施，主要内容就是严格遵守“设备操作规程”，经常擦洗，合理润滑，经常检查设备运转情况，使设备经常处于良好状态。1、全公司所有生产设备要实行专人负责，定机定人管理，严格按“操作规程”进行操作，严禁违章作业及超负荷使用和低电压运行。2、操作工在熟悉了其所使用的设备性能和技术规范，懂得设备结构，掌握了操作方法、安全、技术规程和润滑保养知识后，方可独立操作使用设备。3、对设备要严格进行维护保养a、每班都要进行巡回检查，主要设备应每四小时巡回检查一次。b、保证设备润滑、整洁、完好，要做到无油污，无干湿浆，无砸碰伤，不短缺零部件，设备周围要保持卫生，并经常保持油路畅通。4、设备使用，维护的基本守则“三好”“四会”。4a、用好（1）、严格执行操作规程（2）、爱护设备，不拼设备，不带病运转，不超速，不超温、超压、超负荷使用。b、管好（1）、操作者应对设备负保管责任，不经领导同意不准别人乱动。（2）、操作者应保持设备及附件、仪器、仪表、防护装置等完整无损。（3）、每班要做好交接班记录。c、修好（1）、努力完成生产计划，保证设备按期进行检修。（2）、积极努力参加设备检修和保养，并做好一级保养工作。d、会使用（1）、操作者应严格遵守“操作规程”并且有处理紧急情况的能力。（2）、要熟悉设备结构、设备性能，并能适当选用最佳车速。e、会保养（1）、合理润滑做到按润滑规定加油换油，保持油路畅通，完整清洁。（2）、认真清扫，使设备内外清洁，各部无油污积尘、赃物、浆垢，经常保持设备本色，并将设备周围清扫干净。（3）、定期保养，坚持一级保养，定期进行二级保养，做好记录，认真检查验收。f、会检查在设备运行中，能通过声音、气味、温度变化等现象，及时发现设5备的异常现象，并能判断出异常部位及其原因，能预先采取措施，积极预防事故发生。G、会排出故障（1）、能拧紧松动的紧固件，会操作安全装置，调整操纵机构的位置。（2）、发现事故隐患，及时报告有关人员，共同分析，查明原因，做好预防措施。5、设备检修类别划分a、一级保养（例保）：班前、班后由操作工认真检查设备，擦拭各部位和加油，使设备保持整齐、清洁、润滑安全。b、二级保养：以操作工为主，维修工人为辅，对设备的表面和有关部位进行检查，清洗换油，查明清除设备不正常运转因素，认真做好二级保养记录。C、三级保养：计划性检修，设备运转一周期后，按检修计划对设备进行全部解体清洗和破损检查，更换或修复，全面彻底的消除缺陷，恢复并保持设备精度，性能效率，满足生产的工艺要求。6、设备的日常检查（日常点检）a、日常点检是作为预防维修的基础，对主要生产设备都要进行日常检查（点检），由操作工人每日应按设备部位进行点检。b、日常检查的目的是为了保证设备的正常运行，能提早察觉故障隐患，采取相应的维修措施，使故障损失限于最小，操作工人应利用自己的感觉器官，对设备的各部位进行状态检查。c、日常点检应做好点检记录，由设备科监督并存档，一般经过简单调整，修理可以解决的问题，由操作工人自己解决，如操作工人无6力解决，应及时记录好，及时反映情况，由维修工人及时排除或报告车间主任安排维修。d、通过对记录的分析，不断完善改进点检标准。二、设备的润滑管理设备润滑工作是设备维护保养工作中的关键环节，设备的润滑就是设备的命脉，搞好润滑就能保证设备的正常运转，防止事故发生，减少设备磨损，延长使用寿命并节约能源。1、设备科必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导，依靠群众专人负责对设备的润滑及润滑油的使用，废油回收，润滑工具的管理，切实做好不断提高设备润滑管理水平。2、各车间要根据本制度规定，结合本车间生产设备的具体情况，按“五定”要求制定润滑管理实施细则，以保证设备合理润滑，精心维护，确保安全运行。3、建立润滑图表，包括设备换油部位，润滑油脂名称牌号、消耗定额、换油周期，由设备科会同各车间共同研究予以编制。设备要制定润滑工作流程图来指导，监督车间润滑管理工作。二、现场卫生管理制度1、各车间场地、设备及厂区等所属，必须分工明确，责任到人，以便清理和保持清洁，所属区域无责任人的由车间负责人负责。72、各车间、墙壁、场地及设备应保证无油污、无集水、无烂浆、无杂物，否则罚责任者5元。3、各车间门窗玻璃应干净明亮，否则罚责任人每次5元。4、餐具、服装统一集中存放于指定地点，乱摆乱放的罚款5元。5、吃饭后的剩余物如各种皮壳、方便袋、方便面袋、咸菜袋等应及时清理到专用垃圾筒里，下班后倒入垃圾池内，否则对到处乱扔、乱放的罚款5元。6、车间用备品备件、专用工具等分门别类地存放在指定地点，否则罚车间主任5元。7、各车间内和卫生区不准出现卫生死角，若有卫生死角罚主任10元。8、各车间卫生区应每日两清（零点班、白班下班前）保证清洁，若不清理或有杂物罚车间主任10元/次。9、各有关车间的药品应分类、整齐存放，否则罚主任10元。8四、保卫部管理制度为了开创安全、稳定的生产格局，切实做好防保工作，对防保科工作人员特作如下规定：一、对保卫、消防、门卫、车辆管理人员，不断加强思想教育，明确工作任务，端正工作态度，持续提高工作标准，严格做好本职工作，服从领导的指挥和安排，当好全公司的带头兵。二、严格落实岗位责任制（二）保卫人员的职责1、长期树立“安全第一、预防为主”的指导思想观念，及时消除一切隐患，努力做到公司各货场、车间、仓库、车辆、宿舍不出现意外事故的发生，确保公司各个工序正常运转。2、防保科所有值班人员必须做到按时上下班，不迟到、不早退、不离岗，违反一次罚值班人员5元；如发现坐着睡岗，罚值班人员20元/次，罚部门负责人5元/次；如发现躺着睡岗，罚值班人员50元/次，罚部门负责人10元/次；不饮洒，违反一次罚款50元/次，罚部门负责人10元/次。3、保卫人员一定要做到勤巡逻、细观察确保40分钟全厂巡逻一遍，违反一次罚值班人员5元/次，对重点区域（各料场、废旧物品储存处、仓库）等采取不同的有力措施，加强防范，及时发现问题、解决问题并及时做好汇报工作。不能出现被盗和流失现象，违反一次罚9值班人50元/次，罚部门负责人50元/次，如出现故意放走偷盗人员或者监守自盗现象，开除值班人员，罚部门负责人100元/次。4、值班人员对全厂的安全保卫工作要积极主动防范，严厉打击外来人员来公司与员工打架斗殴、寻衅滋事，不服从管理及酗洒闹事，对类似行为值班人员要及时进行制止，如不制止罚值班人员20元/次，情节严重的罚值班人50元/次，罚部门负责人20元/次。5、保卫人员交接班时要做到交清接明，认真填写交接班记录，做到责任明确，如果出现填写不详细、不规范现象，处罚交接人员各5元/次，如果忘记填写交接记录，罚交接人员各10元/次。6、保卫人员必须保持室内和所属卫生区清洁，违反一次罚值班人员5元/次。7、保卫人员如果无特殊情况不许进入车间，不许与生产员工闲谈，违反一次罚款5元。8、保卫人员值班期间不许做与本职工作无关的事情，如打扑克、下棋等不良现象，违反一次罚保卫人员20元/次，罚部门负责人10元/次。（二）消防人员职责1、要加强消防知识、技术的学习和运用，达到熟悉掌握操作技能。2、消防人员值班期间要认真负责，对重点消防区域要做到“三勤”（勤巡逻、勤观察、勤汇报），违反一次，按（一）.3规定处理。3、及时检修、保养消防器材，消防机每天上午启动一次，违反一次罚值八点班人员5元/次·人，本月二次违反，对值班人员加倍处罚，连带处罚班组长5元/次，本月三次违反，对值班人员加倍处罚，连带10处罚班组长10元/次，连带处罚部门负责人5元/次。灭火器干粉每年更换一次，违反一次，罚班长20元，罚部门负责人10元。如果由于对灭火器管理不当，造成指示针指向红色区域，处罚班长5元/个，处罚部门负责人2元/个。4、消防人员不断强化防火防爆意识，增强责任心，把事故消灭在萌芽状态，保证企业的安全。5、消防人员每周检查固废场所消防设施一次；每季度大检查一次。（三）门卫的职责1、门卫人员对外来的车辆，人员必须进行严格盘查，认真地做好入厂登记手续（特殊情况除外），违反一次罚值人员10元/次，禁止社会闲杂人员进入，违反一次罚值班人员5元，禁止未办理手续的物品外出，违反一次处罚值班人员20元。对家属来厂给职工请假的，办理好登记手续后，直接找有关的领导办理请假手续，请假后带生产负责人签字的入厂登记证返回门岗，留下登记证后离开公司，如果存在员工家属不经登记直接进入厂区现象，罚门岗值班人员5元/次。2、按时上下班，不迟到、不早退，违反一次罚值班人员5元；如发现坐着睡岗，罚值班人员20元/次；如发现躺着睡岗，罚值班人员50元/次，罚部门负责人10元/次；不酗洒，违反一次罚款50元/次，罚部门负责人10元/次。3、门卫人员必须对进入厂区内驾车（摩托车、自行车等）人员监督制止并按规定进行处罚，如不处罚违章人员，罚门卫值班人员5元/次。4、门卫人员对外来人员说话要文明礼貌，耐心说明解释，不许运11用不文明甚至低级语言，违反一次处罚责任人20元。5、门卫人员接待外来人员、及外来人员登记时必须保持站立姿态，违反一次罚款10元。6、外来人员访问总经理或副总经理时，门卫人员必须打电话给办公室人员询问总经理是否在公司或是否接待，不允许直接给总经理打电话，违反一次，处罚值班人员20元/次。（四）宿舍管理人员1、按时上下班，如有违反，按考勤制度处理。严格执行交接班制度，交清接明，责任到位，如果存在交接不清楚，导致不能找到责任人现象，罚交接人员每人10元。必须保证24小时看护服务，因监督不力造成损失，由宿舍看管人员包赔损失。2、自行车、摩托车存放整齐，车辆必须上锁，保证车辆安全。如果有不上锁现象，罚车辆看管人员5元/次。如果发生车辆被盗，由看管人员包赔，同时处罚部门负责人20元。3、搞好职工室内外卫生，定期或不定期地进行抽查，如果发现卫生不符合规定要求，罚宿舍管理员5元/次。4、按时上下班，违反一次罚款5元。值班期间不允许睡岗，违反一次罚款10元；不许离岗，违反一次罚款5元。不许酗洒，违者罚30元/次。5、男女工宿舍严禁异性入内（特殊情况除外），发现一次罚宿舍看管人员10元/次，如果出现不良后果对宿舍看管人员加倍处罚。三、外来人员须知1、禁止不登记注册入厂。122、禁止带火种入厂和厂内吸烟。3、禁止在厂内骑车和乱放车辆。4、禁止到无工作关系的厂内、车间乱串。5、禁止进入女职工宿舍院内。6、禁止在办公楼前长时间逗留和常坐。7、禁止私自使用和挪动公司的一切设施。8、禁止在公司内嬉戏打闹，光脚露背等一系列不文明举动。9、严禁偷盗公司的财