桥梁工程安全生产保证措施

目录一、工程概况......................................................................................1二、安全生产目标..............................................................................1三、安全生产管理体系......................................................................1四、安全管理制度..............................................................................21、安全教育制度..........................................................................22、安全技术措施制度..................................................................33、安全交底制度..........................................................................34、安全检查制度..........................................................................35、安全生产责任制......................................................................3五、安全生产保证措施......................................................................41、人员管理措施..........................................................................42、安全技术措施..........................................................................5六、安全防护措施............................................................................101、“五临边”防护....................................................................102、现场安全用电防护................................................................113、机械设备安全防护................................................................124、施工人员安全防护................................................................135、施工现场防火措施................................................................146、风灾、水灾、雷灾之防护....................................................151安全生产保证措施一、工程概况1.花都区花东镇七星村九队巷道改造工程施工总承包位于广州市花都区花东镇七星村，本工程主要建设内容为巷道硬底化面积共8593㎡，施工时先挖除破碎旧水泥碎块及清表，挖除旧砼343.72m³。清表土方2006.65m³，巷道平均清表深度为0.2m，村道平均清表深度0.35m；巷道硬底化路面高程与现状原有地面高程一致，硬底化铺筑时注意与现有水泥路顺接，或根据实际地形调整，做好坡度使雨水能够自然汇入雨水口或下水道。新建3m宽村道177m；4m宽道路73m。抗震设防烈度7度。2.建设地点：广州市花都区花东镇七星村。二、安全生产目标五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故。”一般轻伤事故率控制在10‰以下。三、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知传达上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每季对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进2行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查施工安全工作，每周召开施工安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。安全小组成员组成：安全技术负责人（组长）：陈宏鹏（副组长）：陈静慧、林武洪（协调指挥）：吴庆忠、黄海荣、陈畅玲、吴卿妹四、安全管理制度1、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行安全教育，增强安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。各施工班组将经常利用各种有效形式，广泛开展安全生产宣传活动，组织职工学习有关安全生产的政策、法令，教育职工树立安全和生产统一的思想，自觉遵守安全生产规章制度。32、安全技术措施制度安全技术措施是指导安全生产的技术问题，也是进行安全生产交底的重要依据。因此，在工程开工前，将根据本工程的实际情况，按照国家行业标准编制实施性安全措施制度，以指导生产作业。3、安全交底制度安全交底是具体贯彻安全技术措施的主要方法，是一项经常性的工作，亦是最实际最深刻的安全教育。各施工班组领导布置生产任务时，对施工安全要提出明确的要求，把施工技术和安全同时交底，并组织工人讨论，订立保证安全生产措施，使人人心中有数，个个做到安全生产。4、安全检查制度在施工过程中，为了及时和消除不安全因素，应加强经常性的安全检查，并根据施工和季节变化的特点，定期进行群众性安全检查。除专职安全员日常的安全检查外，公司每季检查一次，项目部每月检查一次，发现安全隐患问题将责任落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。5、安全生产责任制项目经理部安全生产领导小组以项目经理为组长，技术负责人为副组长，项目各部门负责人为组员，同时项目经理为质量第一责任人，安全生产负责人为第二责任人。做到分级负责，分片负责，事事有人负责，时时有人负责，把安全生产和方针贯彻到日常生产的各个环节4中去。五、安全生产保证措施1、人员管理措施（1）建立健全施工安全制度，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全第一责任人。项目经理部设置一名专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全负责人，确保安全保证措施的层层落实，既有执行者，又有监督者。（2）坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目经理部、公司的三级教育，对未经三级教育的工人，不予上岗，坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护意识。（3）进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质量安全部门、技术部门组织对管理人员、操作工人进行安全技术交底，并提出各个工期、各个工序的安全技术要求几安全注意事项。（4）定期进行安全检查，按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检，对在安全检查中查出的安全问题，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改，对各类违章行为及时纠正，并按有关规定，做罚款处理。（5）加强对施工队伍的管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全责任人，负责其施工现场的安全生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求，坚持施工队伍在施工5前的安全教育工作。（6）认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上给予充分的保证，对安装电气、机械设备等安全防护设置，必须经施工队、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验收，合格后才能使用。（7）加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、焊工、风焊工、起重吊装工等，多必须持证上岗，无证人员不得上岗。（8）施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要按规定使用安全防护用品，非施工人员一律不得擅自进入施工现场。（9）施工现场必须悬挂安全宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防通道的畅通。（10）（遇到特殊气候情况时，应做好防范工作，制定完整的防备措施，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。（11）搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电保护器，夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。2、安全技术措施本工程施工工种进行立体交叉施工作业，因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育，树立“三不伤害”观念，健全各项劳动保护规章制度，使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神，杜绝“三违”现象。为达到上述目的，按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。本工程的文明安全管理，将在项目经理部的领导下，实行标准化、6科学化管理，根据公司有关规定，结合工程实际特点，制订标准化管理措施，达到以标准规范人，以标准规范物，将人和物各种行为与状态存入微机，加以监督，控制，协调，来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。（1）全过程的安全管理施工准备1、熟悉安全技术措施；2、制定安全生产、文明施工各项标准；3、对机械设备进行检查。作业前1、进行书面安全交底；2、每日班前十分钟安全教育；3、对各项安全设施进行检查作业中1、落实各项安全措施；2、开展安全宣传；3、每月安全教育会；4、每季度安全总结会。安全监督1、安全日检；2、安全周检3、安全简报作业后1、每日工完场清；2、安全设施复查（2）安全防护管理控制预控1、编制安全技术措施方案。2、进行层层书面安全交底，工长至作业队长至班组长，班组长向工人口头交底。落实1、由工长、技术员指导工人对防护措施进行落实；2、安全管理人员予以监督。验收1、组成由工长、方案编制人、安全员，作业班长的验收组进行核验。2、报项目经理部安全科进行验收。检查由生产经理负责，安全部门每日巡查工地，进行检查，及时维护完善。（3）临时用电技术措施1）电源采用三相五线制，由各项目分别安装总配电箱。现场采用三级配电制，即总配电箱-在分电箱及开关箱内动力照明电箱分别设置。72）实行两级保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安装漏电保护器，其中开关箱内漏电保护器动作电流为30毫安，其动作时间小于0.1秒，在使用电夯时，漏电保护器使用15毫安，听防溅型漏保。开关箱内实行一机一闸，距固定的机械设备5米以内。3）工程内照明，采用36伏低压灯具，每个门，每个层次设置电盒，安装电源插座，供照明使用。4）所有电力机械做接零保护，保护零线在端子板处压接牢固。5）安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。6）在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。7）电气设备的金属外壳必须与专肜保护零线连接。专用保护零线（简称保护零线）应由工作接电线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。8）当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地的要求做