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北京工业职业技术学院物流储备优化方案设计实习成绩:组员:王春晓杨旖旎许伟星高江指导教师:侯瑾陈翠翠班级:工商管理08312010年6月12日—2010年6月25日工商0831物流实习1一、队员分工职务姓名工作职责组长王春晓方案审计、审批、修订、制定工作安排。组员杨旖旎服从组长工作安排,严格执行分配任务。许伟星高江二、工作安排工作安排姓名工作内容及职责组长王春晓1、方案总设计2、绘制货物存储图3、进行入库工作安排4、进行出库工作5、机动配合组员工作组员杨旖旎1、制作方案设计内容2、辅助其他组员工作,进行出库工作3、月台码放货物4、操作控制终端系统电脑高江1、制作出库、拣货单2、进行入库工作3、启动WMS,控制终端4、进行拣货工作许伟星1、进行入库工作2、操作控制打印机电脑与控制终端系统电脑同步3、月台码放货物三、货物储存图在仓库现场有2组标准托盘货架,为2层,均为8列,总共32个货位;在比赛开始的时候,在仓储区的2个货架30个货架中,有4个货位是由原始货物占有。现场作业图工商0831物流实习2图一现场货架图解释说明:现场两个货架上,分别由大写英文字母开始,后接五位阿拉伯数字,第三位为层数,第五位为列数,如A00000,表示货架第一行第一列。如上图所示图二仓库整体示意图工商0831物流实习3四、指定货物组托示意图图三第一种组托示意图500*400*220工商0831物流实习4图四第二种组托示意图400*200工商0831物流实习5图五第三种组托示意图600*300*200工商0831物流实习6图六第四种组托示意图600*400工商0831物流实习7五、货物初始化示意图图七原有货物库存示意图六、现有入库单如下:类别名称单位数量纸箱规格食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱48400×240×200统一老坛酸菜方便面箱30600×400×220统一100方便面葱爆牛肉味箱32500×400×220饮料类550ml康师傅矿物质水箱78400×240×200550ml农夫山泉箱47400×240×200日用品拖把箱72600×300×200洗发水箱34400×240×200拉芳洗发水箱49400×240×200家电类美的电风扇箱35600×400×220九阳料理机箱20500×400×220七、根据入库订单推算出所需托盘数量名称数量纸箱规格组托余数托盘数康师傅苏打夹心饼干香草巧克味48400×240×2002(整1)41统一老坛酸菜方便面30600×400×2204(整1)101统一100方便面葱爆牛肉味32500×400×2201(整1)81工商0831物流实习8550ml康师傅矿物质水78400×240×2002(整1)341550ml农夫山泉47400×240×2002(整1)31拖把72600×300×200303洗发水34400×240×200201拉芳洗发水49400×240×2002(整1)51美的电风扇35600×400×2204(整1)151九阳料理机20500×400×220101托盘总数19零散:3个月台:4个零散托盘码放零散一号400*240*200:第一、二、三层康矿11个共33个第四层1个康矿4个康夹心3个农夫工商0831物流实习9零散二号:600*400*200第一层5个老坛第二、三、四层5个美的共15个零散三号:第一层600*400老坛5个第二层500*4001006个第三层400*240拉芳5个500*4001002个工商0831物流实习10八、库存分配计划图图八入库分配图九、订单有效性分析2010年6月8日上午受到现有出库订单9份,现通过订单有效性分析,挑选有效订单,并进行说明。订单一:客户:物美超市出库日期:6月9日上午类别名称单位数量食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱8统一老坛酸菜方便面箱2统一100方便面葱爆牛肉味箱1饮料类550ml康师傅矿物质水箱1日用品拖把箱1洗发水箱6拉芳洗发水箱8主管审批:作废订单二:国美电器出库日期:6月8日上午类别名称单位数量家电类美的电风扇箱13九阳料理机箱2工商0831物流实习11主管审批:通过订单三:家乐福超市出库日期:6月8日上午类别名称单位数量食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱2统一老坛酸菜方便面箱1统一100方便面葱爆牛肉味箱1饮料类550ml康师傅矿物质水箱2日用品拖把箱1洗发水箱2拉芳洗发水箱2家电类美的电风扇箱2主管审批:通过订单四:家乐福超市出库日期:6月8日中午类别名称单位数量食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱6统一老坛酸菜方便面箱1统一100方便面葱爆牛肉味箱1饮料类550ml康师傅矿物质水箱2日用品拖把箱1洗发水箱2拉芳洗发水箱19家电类美的电风扇箱2主管审批:通过订单五:美廉美超市出库日期:6月8日中午类别名称单位数量食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱5统一100方便面葱爆牛肉味箱2工商0831物流实习12饮料类550ml农夫山泉箱2日用品洗发水箱2拉芳洗发水箱22家电类九阳料理机箱1主管审批通过订单六:客户:家乐福超市出库日期:6月8日下午类别名称单位数量食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱6统一老坛酸菜方便面箱1统一100方便面葱爆牛肉味箱1饮料类550ml康师傅矿物质水箱2日用品拖把箱1洗发水箱40拉芳洗发水箱9主管审批:作废订单七:客户:家乐福超市出库日期:6月7日下午类别名称单位数量食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱8统一老坛酸菜方便面箱2统一100方便面葱爆牛肉味箱2饮料类550ml康师傅矿物质水箱2日用品拖把箱3洗发水箱6拉芳洗发水箱8主管审批:作废订单八:美廉美超市出库日期:6月8日下午类别名称单位数量工商0831物流实习13食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱2统一老坛酸菜方便面箱2统一100方便面葱爆牛肉味箱3饮料类550ml康师傅矿物质水箱2550ml农夫山泉箱1日用品拖把箱21洗发水箱2拉芳洗发水箱3家电类美的电风扇箱1九阳料理机箱1主管审批:作废订单九:物美超市出库日期:6月8日下午类别名称单位数量食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱2统一老坛酸菜方便面箱2统一100方便面葱爆牛肉味箱3饮料类550ml康师傅矿物质水箱2550ml农夫山泉箱2日用品拖把箱2洗发水箱2拉芳洗发水箱1家电类美的电风扇箱2九阳料理机箱1主管审批:作废如果当问题订单出现时,由主管分析是否作废该订单,以书面形式上交处理,并由主管签字,写明日期等。有以下两种情况:(1)出库日期与当时出库日期不符,由主管审批作废该订单。(2)当订单某一种货物缺货时,主管审批作废该订单,并以书面形式提交补货通知单,该订单不再进行操作:或者作废该订单之后再统计该缺货商品数量,做出一份新的订单,进行初步操作,但也要做一个补货订单。工商0831物流实习14订单1、6、7、8、9与出货日期不符,经主管审批,作废该订单。所以订单2、3、4、5与出货日期相符并货物齐全,为有效订单。十、有效订单如下订单二:国美电器出库日期:6月8日上午类别名称单位数量家电类美的电风扇箱13九阳料理机箱2主管审批:通过订单三:家乐福超市出库日期:6月8日上午类别名称单位数量食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱2统一老坛酸菜方便面箱1统一100方便面葱爆牛肉味箱1饮料类550ml康师傅矿物质水箱2日用品拖把箱1洗发水箱2拉芳洗发水箱2家电类美的电风扇箱2主管审批:通过订单四:家乐福超市出库日期:6月8日中午类别名称单位数量食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱6统一老坛酸菜方便面箱1统一100方便面葱爆牛肉味箱1饮料类550ml康师傅矿物质水箱2日用品拖把箱1洗发水箱2工商0831物流实习15拉芳洗发水箱19家电类美的电风扇箱2主管审批:通过订单五:美廉美超市出库日期:6月8日中午类别名称单位数量食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱5统一100方便面葱爆牛肉味箱2饮料类550ml农夫山泉箱2日用品洗发水箱2拉芳洗发水箱22家电类九阳料理机箱1主管审批通过十一、出库单(按厂家出库)订单一:国美电器出库日期:6月8日上午类别名称单位数量家电类美的电风扇箱13九阳料理机箱2主管审批:通过订单二:家乐福超市出库日期:6月8日上午类别名称单位数量食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱2统一老坛酸菜方便面箱1统一100方便面葱爆牛肉味箱1饮料类550ml康师傅矿物质水箱2工商0831物流实习16日用品拖把箱1洗发水箱2拉芳洗发水箱2家电类美的电风扇箱2主管审批:通过订单三:家乐福超市出库日期:6月8日中午类别名称单位数量食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱6统一老坛酸菜方便面箱1统一100方便面葱爆牛肉味箱1饮料类550ml康师傅矿物质水箱2日用品拖把箱1洗发水箱2拉芳洗发水箱19家电类美的电风扇箱2主管审批:通过订单四:美廉美超市出库日期:6月8日中午类别名称单位数量食品类康师傅苏打夹心饼干香草巧克味箱5统一100方便面葱爆牛肉味箱2饮料类550ml农夫山泉箱2日用品洗发水箱2拉芳洗发水箱22家电类九阳料理机箱1主管审批通过十二、客户优先权分析客户名称优先权说明理由工商0831物流实习17国美(订单一)一因为订单一、订单二为6月8号上午,所以为紧急订单。订单三、订单四为中午,不为紧急订单。家乐福(订单二)二家乐福(订单三)三美廉美(订单四)四十三、月台码放示意图图九月台示意图工商0831物流实习18国美第一层600*400第二层第三层600*400500*400家乐福一号托盘工商0831物流实习19家乐福二号托盘美廉美第一层400*240第二层第三层工商0831物流实习20第四层500*400十四、外包委托书外包委托书委托时间2010-6-8主管签字张顺委托人王春晓受托人侯瑾老师委托事件现场操作如遇方案设计问题等,特此委托指导老师侯瑾,进入现场指导。十五、作业计划作业流程操作流程问题预案时间(分钟)租赁现场租赁一个地牛和*个托盘无5入库前准备工作贴条码(现场已准备好)无无组托按照组托方式进行组托如果货物组托不下,调整组托方式或重新组托20(与下两项同步)55启动WMS操作控制终端系统,进行扫如果RF扫描条码不进终15工商0831物流实习21码端,则手动进行输入入库根据入库单进行入库码放如货物散落,重新组托货物,再进行入库40拣货根据拣货单进行拣货工作如拣货时,货物没有完全拣出,在下一个批次时拣出10出库点检、理货、分拣货物,在月台码放各客户货物如在月台码放货物空间不够,重新排放货物,直至全部码放成功30十六、预算表成本类型序号项目开始结束费用单价成本人工成本1参赛队员(3人)100分钟0.005元/秒/人90设备租赁费用序号设备阶段次数单价成本1叉车出入库156元/次/叉902地牛出入库15元/个5成本合计185
本文标题:王春晓储备方案设计
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