创新台帐

创新管理工艺优化、技术创新管理办法为了提高本班组自主创新能力和工艺装备水平，改善工作条件，提高工作质量，创造更高效益，特制订工艺优化、技术创新管理制度。一、组织机构小组组长：技术创新管理员：兼职科技统计员：小组成员及档案：姓名性别出生年月学历所学专业职称活动职责备注二、管理制度1、每年按照车间通知要求,制定下年工艺优化、技术创新项目计划，上报车间。2、上报项目在填写项目报表后，还要填写立项建议书和科技项目实施计划上报车间。3、项目实施完成后一个月内，由项目实施人将完成的技术创新项目形成书面鉴定材料（未列入年度计划项目也可申报），报技术成果鉴定领导小组，由鉴定领导小组审核、评估，根据技术创新管理条例集中进行实施奖励。4、需要公司级或省级鉴定科技成果项目，由项目实施人或参加项目人员负责鉴定材料的编写与发布，在编写材料过程中，要严格按照领导小组要求，按时完成材料上报工作。创新管理5、小组负责对各单位项目实施计划的执行情况进行检查，未按照计划开展的，必须由项目实施人书面报车间阐明原因，否则按管理条例进行考核。6、厂级工艺优化、技术创新完成项目，每半年或一年按照各单位不定时上交的书面鉴定材料，由厂部领导小组组织进行评比，上报厂部批准后进行表彰奖励。二、管理条例1、按计划上报工艺优化、技术创新项目，迟报或上报数量不足考核20元/天或50元/项。2、上报项目10日内，将立项建议书和实施计划上报至车间，迟报1天考核责任单位20元。3、项目完成后1个月内，未以书面形式上报领导小组，考核项目实施人20元，责令其10日内完成上报。4、成果获得省级鉴定的，公司奖励执行公司奖励，公司无奖励，列入厂级进行评比奖励。5、无正当原因项目未按照计划开展的，考核项目责任人50元/项，有正当理由且以书面形式上报领导小组，经领导小组批准的不予考核。6、科技论文视同科技创新，在《泰钢科技》上发表的，奖励50元/篇；在省级（含省级）以上刊物发表的奖励100元/篇。三、QC成果视同科技创新成果，管理与奖惩与以上制度与条例等同。四、本管理制度自2010年1月份正式实施。创新管理年创新项目工作任务目标分解项目名称计划起止时间主要措施负责人推进计划推进阶段目标项目实施计划创新管理自主创新活动记录活动日期地点参加人员项目名称：推进阶段：本月开展的主要工作存在的主要问题及将要采取的措施：备注创新管理技术创新年度计划项目名称年度计划完成时间完成数量奖惩完成的科技项目数分厂公司项目市级以上项目省级成果鉴定数受理专利数科技论文发表数公司/市级论文省级以上刊物或会议论文创新管理年度技术创新完成情况统计指标项目名称完成时间成果水平备注完成的科技项目数分厂公司项目市级以上项目省级成果鉴定数受理专利数科技论文发表数公司/市级论文省级以上刊物或会议论文填写要求：创新管理1、特级班组、创新项目或厂部车间要求开展的班组必须建有创新台账；2、未有要求的班组可酌情开展；3、车间必须按厂部要求开展技术创新活动，可根据实际分解到班组开展。