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外聘业务员管理暂行办法为壮大销售队伍力量,努力开拓省外市场,现就外聘业务员等事宜作如下规定:一、聘用条件:(1)立足本土化,均在当地聘用,食宿、差旅费自理。(2)中专以上学历,年龄在20~40周岁,身高:男1.65米、女1.55米以上,五官端正,身体健康,无不良记录。(3)具备一定的市场调研能力、促销能力、服务能力。二、聘用方法各业务部经理根据市场及本部业务开展情况,申报聘用人数,报市场部,经分管领导审批执行。由各业务部根据报名人数择优聘用业务人员。《外聘业务员求职表》由各业务部门登记造册、汇总给市场部,经分管领导审批后正式启用。三、聘用人员的管理与考核1、外聘业务员由各业务部负责管理。由当地业务片区负责人下达外聘业务员的每月工作计划,并报市场部存档,以便跟踪检查。2、各片区负责人应切实抓好外聘业务员的使用和管理工作。对工作不认真负责,疏于对外聘业务员的管理,造成恶劣影响,损害我厂利益的,参照《销售奖考核办法》扣罚片区负责人的奖金系数。3、各业务部负责对外聘业务员进行考核。考核内容:服从指挥、劳动纪律、出勤率、完成任务、服务质量。考核频次:每月一次。评价为好的按劳务报酬标准的100%发给,较好的按95%发给,一般的按90%发给,差的按80%发给。4、根据制定的各地区劳务报酬标准和每月考核结果,各业务部给外聘业务员造册发放劳务报酬。每月10日前将上月应发工资报市场部审核,经厂领导批准后,由市场部统一开取劳务发票,并通知各业务部领取发放。5、各地劳务报酬标准(含交通费、电话费、加班费、各种社会保障费等)部门片区劳务费(元/人、月)业务二部深圳1700广州1400潮州1200南昌750业务三部沈阳1100业务四部山西1100河北1400北京1900天津1400业务五部新疆1400银川1100四、要求1、聘用人员对自己每月工作情况应进行书面小结并报片长。2、各业务部要加强对聘用人员的管理,做到严格要求,不迁就。3、每月考核要严格认真。各业务部可根据自身情况,制订可操作的考核细则,以便作出合理评价。4、市场部、人事部门每半年对外聘人员考核一次。以上规定从2002年8月开始执行。
本文标题:外聘业务员管理办法
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