建设xxx工程监理规划监理规划

精益求精科学管理建设工程监理规划项目名称：总监理工程师：沉默编制：沉默审批：沉默青岛####建设咨询管理公司2009年8月25日精益求精科学管理2目录:一．工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、监理机构的组织形式七、监理机构的人员配备计划八、监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施精益求精科学管理3一．工程概况崂山区烈士陵园09年改造工程，位于青岛市崂山区株洲路北侧，本改造项目总造价8200万元，本工程为园区改造工程，工序繁琐，涉及分项工程多。二、监理工作范围崂山区烈士陵园09年改造工程，结合现场特殊情况，主要分为公共厕所改造，门卫房改造，生活泵房改造，悼念广场铺装，人行道、车行道铺装等工序。由于涉及有配套工程，中间能出现给排水及配电箱等设施、管线等工程的专业。监理工作主要包括，施工准备阶段、施工阶段、工程质量保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、信息、安全文明的施工监理工作。三、监理工作内容施工图范围内的以及对以上施工图进行设计修改和变更的所有土建、管道、电缆工程的施工监理，同时包括以下内容:1)测量、试验阶段监理2)土方回填施工阶段监理3)土建工程施工阶段监理4)配套工程（电缆、通信光缆、水管等工作）施工监理5)现场安全工作的监理6)文明施工的监理7)竣工验收阶段监理根据监理的工程范围及业主的要求，我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、进度控制和投资控制，并执行合同管理、做好信息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、优质的监理服务，内容分述如下：（一）质量控制方面(1)质量的事前控制1)确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方面）。2)审查总包和分包商的资质，审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。精益求精科学管理43)审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质，批准或不同意材料、构件、设备其来源。4)监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定（这一程序在监理细则中详细说明）。材料进场应有产品合格证，还应按有关规定提检，无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。5)对永久性生产设备和装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或订货，这些设备到场后应参与检查验收，主要设备还应开箱检验。6)审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施。7)对施工中采用的新技术、新工艺、新材料，应审核其试验报告及技术鉴定书。8)检查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线及高程水准点，重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。9)督促施工单位完善质量保证体系，包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。10)督促承包单位健全现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。11)组织设计交底和图纸会审。对某些特殊工程部位尚应下达质量要求标准。12)对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核施工单位提交的技术说明书或实测报告，不能保证工程质量要求的不得在工程中使用。13)把好开工关，需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后，工程方能动工；停工后，也需下达复工令后工程方能复工。(2)质量的事中控制1)督促/检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。2)督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控制状态，并及时审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。3)严格工序间交接检查.重要工序（包括隐藏工序作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收后，方可进入下一道工序。4)重要工程部位，必要时应组织试验或技术复核。。精益求精科学管理55)根据园区改造工程的生产特点，对完成的分项、分部工程，相应的质量评定标准和方法，进行检查验收。6)在工程施工过程中，对于不合格部分责令承包单位进行整改、返工。7)审核设计变更和图纸修改。(3)质量的事后控制1)按相应的质量评定标准和办法，对完成的单项工程、单位工程进行检查、验收。2)组织竣工验收。3)审核施工单位的竣工资料。4)整理有关监理工作的资料文件，并编目、建档。（二）进度控制方面1)熟悉、了解工程项目建设周期总目标。2)审核承包单位提交的项目总进度规划和阶段进度计划，并在项目实施过程中控制其执行，必要时，督促其及时调整。3)在项目实施过程中每周进度实际值与计划值的比较。4)审核承包单位提出的材料、设备订货计划，并督促其执行。5)从财产和物质方面监控承包单位的进度。6)控制和评估工程进度。（三）投资控制方面1)针对设计图及说明书之资料，就施工图预算提供意见。2)督促施工单位按时提交及复核阶段完成工程量报表，检查实际工程量及提供实际施工质量情况及数量记录。3)参加与其他顾问单位就工程施工过程中发生的索赔、过失、罚款、赔偿等问题上向建设单位提供意见。4)参加涉及投资事故的会议。5)审核工程决算（四）合同管理1)协助业主建立和确定工程项目的合同结构。精益求精科学管理62)督促承包单位按承包合同组织施工。3)协助业主审查分包合同及参与有关的合同谈判。4)协助业主处理与本工程项目有关的合同纠纷事宜。（五）安全监理1)总监理工程师对工程项目的安全监理负总责，安全监管员具体负责对项目现场安全的监督管理；2)总监理工程师组织安全监管员编写施工现场周边环境安全评估报告，并负责审批；3)定期对施工现场的安全负责检查、评定，对查出的安全隐患，及时下达整改通知。（六）.信息管理1)建立本工程监理资料编码系统及管理制度。2)专人负责本项目各类信息的收集、整理和保存。3)运用计算机进行项目的辅助管理，随时提供业主需要的有关本项目管理的信息，并定期提供多种监理报表。4)建立每周工程会议制度，整理会议记录。5)督促承包单位及时整理工程技术、经济资料。6)竣工后进行监理资料归档，并向业主提供监理完整的监理资料。（七）组织协调1)协助业主组织和协调与参与本工程建设的各单位之间的关系，并协调业主处理有关问题。2)协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。（八）保修期的监理1)安排监理人员定期检查已交工的工程,对出现的工程质量缺陷进行检查和记录,分清责任者,对修复的质量予以确认。2)整理和移交保修期监理资料。四、监理工作目标精益求精科学管理7为保证工程质量，我公司将派出强有力的、专业的现场监理，以“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，采取预先控制和主动控制的方法，施工过程跟踪、巡视、平行监理和检查、审核、签证的手段，并最终工程验收符合合同要求。目标：（一）投资控制1投资目标的风险分析本工程施工合同为按时结算项目，主要投资目标风险为建设单位，监理主要工作应该控制现场工程量、工程变更及工程造价的影响。1)投资控制表格（1）A5工程款支付申请表（2）A8费用索赔申请表（3）B3工程款支付证书（4）B6费用索赔审批表2）合同为按时结算方式，造价为1200000元，预留金10%。（二）进度控制1)项目总进度计划工期目标：200日历天，其中：开工日期：年月日竣工日期：年月日实际开工日期由于某些特殊因素存在，以甲方或监理工程师发出的开工令为准。2)进度控制表格（1）A1工程开工/复工报审表（2）A7工程临时延期申请表（3）B4工程临时延期审批表（4）B5工程最终延期审批表（三）质量控制1)公司的质量目标：精益求精科学管理8合同履约率100%；工程合格率100%。2)项目部的质量目标：按国家颁发的有关质量验收标准一次验收合格.3)质量目标分解：按照施工合同约定，单位工程为优良。4)质量控制表格（1）A2施工组织设计（方案）报审表（2）A3分包单位资格报审表（3）A4报验申请表（4）A6监理工程师通知回复单（5）A10工程竣工报验单（6）B1监理工程师通知单（7）B2工程暂停令（四）安全控制安全控制目标:本工程确保青岛市安全生产文明施工标准化示范工地。1）认真审核，使投资得到有效控制，使业主支付每笔钱都做到合理；2）督促、检查工程施工安全、避免伤亡事故，工地施工文明；3）协调和管理，使实际建设周期趋于完善和合理，按期完成；4）监督和检查，使整个项目工程质量力求达到国家验收统一标准的建设产品。五、监理工作依据1、《建设工程监理规范》GB50319-2000；2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；6、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;8、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；精益求精科学管理99、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002；10、《城市用地竖向规划规范》CJJ83-99。11、《建设工程文件归档整理规范》GB\T50328-2001。12、建筑单位依法与有关承包单位签定的正式合同、协议及附件；13、有关部门批准的工程项目文件和设计文件；14、委托人和本公司签订的建设工程委托监理合同；15、建设单位与承包单位签订的施工合同。16、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；17、国家、山东省或青岛市颁布的监理法律法规；18、为本项目制定的监理实施细则。六、现场监理的组织机构形式根据本工程的专业特点和监理范围的要求，我公司拟将按直线制形式监理组织机构委派现场监理工程师。七、监理机构的人员配备计划总监理工程师土建监理工程师市政园林专业监理工程师电气监理工程师造价监理工程师土建监理员唐忠胡长美李永本邢树才精益求精科学管理10监理机构人员配备：（1）要合理并专业配套，有合理的技术职务、职称，是监理工程师或经过监理培训的专业人员；（2）根据工程施工情况在不同时期合理的确定监理人员数量，各专业人数应满足工程施工各时期监理人员的需要；（3）旁站监理的最少人数配置必须满足青岛市市政景观工程施工旁站监理管理办法的规定。八、监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师职责1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持和参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位（子单位）工程的质量验收情况，审核承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。（二）专业监理工程师职责1）负责编制本专业的监理实施细则；精益求精科学管理112）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格