某开发区住宅小区工程监理规划监理规划

-1-1.工程项目概况：1.1工程项目名称：天津开发区xxx住宅小区工程1.2工程地点：天津经济技术开发区1.3建设单位：天津xxx有限公司1.4设计单位：天津港津建筑设计有限公司1.5地基勘察单位：天津市地质勘察院1.6监理单位：天津xxx工程建设监理公司1.7施工单位：中建六局1.8总建筑面积：2.1万m21.9总造价额：人民币3100万元工程项目组成及建筑规模一览表序号工程名称面积(平方米)层数结构类型施工单位地下地上11#楼6540013砼框架中建六局22#楼6540013砼框架中建六局33#楼6220013砼框架中建六局4附房32001砼框架中建六局合计210002.工程项目建设施工阶段监理的范围和目标2.1监理范围：施工阶段“三控、两管、一协调”。2.1.1监理工程范围：工程设计图纸所涵盖的全部土建、水、暖、电等工程。2.1.2监理工作范围：进度控制、质量控制、安全控制；合同管理、信息管理；协调甲方、施工单位及其它与本工程有关单位的相互关系。2.2监理目标：2.2.1工期控制目标：自04年4月28日开工至05年7月30日竣工，工期共15月。2.2.2质量控制目标：本工程质量等级为合格;2.2.3安全控制目标：安全事故为零。TIECSC天津国际工程建设监理公司--23.监理工作依据：3.1国家及地方有关工程建设的政策、法律、法令、法规；3.2政府批准的建设计划、规划、设计文件；3.3与工程有关的设计图纸、设计变更；3.4地质勘探报告；3.5国家现行施工及验收规范、行业标准、质量评定标准；3.6建设单位与施工单位签定的施工承包合同；3.7经总监理工程师和建设单位批准的施工组织设计及施工方案；3.9委托监理合同。4.监理工作的主要内容：4.1施工准备阶段监理工作内容4.1.1编制监理规划，重要分项工程制定监理实施细则，并进行分项工程监理交底。4.1.2参加建设单位组织的第一次工地会议，按照建设单位授权进行监理工作交底。4.1.3审查施工图纸及有关的技术资料，将审查意见报建设单位;协助建设单位组织设计交底，并保存记录。4.1.4审查分包单位、供货单位资质,将审查意见报建设单位.4.1.5审查施工单位的施工组织设计及施工方案；保证进度、质量的施工技术措施方案；安全生产和文明施工的工作安排，将审查意见报建设单位，并督促施工单位实施。4.1.6检查、签认施工单位报送的测量放线控制成果。4.1.7审查施工单位报送的工程开工报审表,将审查意见报建设单位。4.1.8主持召开工地例会，协调解决施工中的各种问题。4.2质量控制监理工作内容：4.2.1审核进场各种原材料、半成品、构配件、设备的出厂质量合格证明，监督施工单位的材料复试过程，控制进场原材料、半成品、构配件、设备的质量。4.2.2按规定的程序，审查新材料、新工艺、新技术、新设备的应用手续。4.2.3检查签认土壤、桩基、砼、砂浆强度、钢筋接头强度、管道强度及严密性等施工试验报告。4.2.4检查施工单位的计量检测工具、设备的技术状况。4.2.5检查、签认施工单位报送的施工过程中的测量放线控制成果、沉降观测记录。4.2.6通过巡视、旁站等方式，监督施工单位执行施工验收规范及质量验评标准，检查、签认隐蔽工程验收记录和分项、分部工程质量检验评定表。4.2.7督促施工单位对不合格的分项工程（工序）返工。对质量事故按有关规定及时上报、组织处理，并向建设单位汇报。4.2.8对(地基、基础、主体)分部工程、单位工程质量进行竣工预验收，提出工程质量评估-3-报告。协助建设单位组织分部工程验收和工程竣工验收、备案工作。4.2.9督促施工单位及时记录、整理工程施工资料。工程竣工时，监理核查施工资料及竣工图，并督促施工单位及时交建设单位。4.3进度控制监理工作内容：4.3.1制定进度控制方案,报送建设单位.4.3.2审查施工单位工程总进度计划；月进度和周进度计划，将审查意见报建设单位。4.3.2跟踪检查进度计划落实情况，发现问题及时协调、督促解决存在问题，促使按计划实现。4.4安全控制的监理工作内容：4.4.1审核施工组织设计是否有安全措施，是否按393#安全条例要求的内容。4.4.2安全控制细则,报送建设单位.4.4.3跟踪检查安全措施落实情况，发现问题及时协调、督促解决存在问题。4.4.4重大安全事故及时上报有关部门。4.5合同管理监理工作内容4.5.1工程暂停及复工处理4.5.2工程变更管理4.5.3费用索赔处理4.5.4工程延期及工程延误处理4.5.5合同争议解决4.5.6合同解除4.6信息管理监理工作内容及时收集、整理监理资料，为工程监理提供及时、准确的工程信息。4.7协调甲方、施工单位及其它与本工程有关单位的相互关系。5.监理组组织形式：5.1监理组组织机构图：TIECSC天津国际工程建设监理公司--45.2监理组人员配备计划5.1根据委托监理合同中规定,本工程应配备如下监理人员:打桩阶段4人；基础、主体、竣工阶段5人。5.2按照本工程进度计划、开工面积、工程部位、工程特点制定监理组人员配备计划起止日期开工面积万平工程部位工程特点监理人员人数合计土建水暖电资料其他04.4-04.52.1地基4兼职404.5-04.72.1基础511兼职504.7-05.12.1主体511兼职504.1-04.79431装修、室外511兼职55.3监理组人员岗位职责5.3.1监理工程师的岗位责任总监理工程师是公司派驻工地的项目监理组的总负责人，在公司领导下，对实施监理委托合同所规定的监理工作全权负责，其岗位责任如下:5.3.1.1在监理工作中的职责a.主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则.质量进度控制室专业监理工程师：秘连友、蔡振平、李海强、张金生屠宏计量造价控制室专业监理工程师：屠宏资料管理控制室专业监理工程师：屠宏（兼职）张金生（兼职）李海强（兼职）总监理工程师张庆斌-5-b.认真学习设计文件，掌握工程概况及关键部位的技术要求。组织专业监理工程师熟悉设计文件，对专业监理工程师提出的审查意见予以签认。参加设计交底会，签认设计交底会会议纪要。c.组织好现场的协调工作，协调好各方的关系，主持工地监理工作例会.组织施工单位进行分部、分项工程监理交底.d.审查施工单位提交的”工程开工/复工报审表”及相关资料,并签署审查意见.e.对“工程报验申请表”、“监理工程师通知回复单”、“工程材料/构配件/设备报审表”中专业监理工程师的审查意见予以签认。f.审核”施工组织设计(方案)报审表”,”分包单位资格报审表”、进度计划及相关资料,并提出审核意见.g.签发”监理工程师通知单”、“工程暂停令”、“工程款支付证书”、“监理工作联系单”、工程结算审核意见等监理组对外发出的文件和指令.h.审查和处理工程变更，签发“工程变更单”。i.主持或参与工程事故的调查与处理。j.调解建设单位和施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。签发“工程临时（最终）延期审批表”、“费用索赔审批表”。k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、和项目监理工作总结、分部工程、竣工工程监理质量评估报告.l.记录总监理工程师监理日志m.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料.n.审查施工单位提交的“工程竣工报验单”及相关资料,并签署审查意见。组织监理人员对报验工程进行预验收,并签发“工程预验收报告”。参与分部工程、竣工工程验收，并在工程（分部）竣工验收报告上签署意见。o.主持整理工程项目的监理资料.5.3.1.2监理组内部管理职责a.总监理工程师（以下简称总监）应在公司的领导下，坚决执行公司的各项管理规定，完成监理合同所约定的各项目标及公司下达的各项任务。按时参加总监会，及时向公司汇报各项工作进展情况；b.总监应顾全大局，必须服从公司统一安排，当局部与整体发生矛盾时，应TIECSC天津国际工程建设监理公司--6服从公司整体利益。c.总监应依照法律、法规及规范、标准、设计文件、监理合同、施工合同等有关规定，带领全组监理人员对工程实施监理，开展监理工作，认真承担监理合同所规定的监理责任。d.总监不得向被监理工程的施工单位及建设单位推荐与自己有隶属关系及有经济利益关系的建筑材料、构配件和设备。不得强制施工单位使用某一种材料、构配件及设备。更不得向工程造价方推荐与自己有隶属关系及有经济利益关系的施工单位。e.总监对各专业监理工程师所主管工程的质量、进度、造价控制工作进行监督检查，检查工作应留有痕迹。负责监理组人员的奖金分配，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。f.明确监理组全体人员的职责分工，制定本监理组工作制度；组织召开监理组内部会议.g.总监理工程师有帮助、教育监理组内部人员的义务，并对其人员进行考核，考核应有结论和意见。h.总监按规定及时检查专业监理工程师及监理员的日志记录情况，并签署意见。i.负责监理组内人员的考勤管理工作，对于管理多处工程的水电人员、资料员应真实记录，并在考勤表上签署意见。j.按合同规定及时收取监理费.5.3.2总监理工程师代表的岗位责任总监理工程师代表按总监理工程师授权，行使总监理工程师部分职责。总监理工程师代表的岗位责任即总监理工程师的岗位责任，以下职责除外：A.主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则.B.审查工程开工/复工报审表、工程竣工报验单，并提出审查意见。签发工程暂停令、工程款支付证书、工程预验收报告。在工程竣工报告上签署意见。C.签发工程结算审核意见。D.调解建设单位和施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期E.项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理根据工程人员应调换其工作。F.按合同规定及时收取监理费.-7-5.3.3专业监理工程师的岗位责任5.3.3.1编制本专业的监理实施细则,负责本专业监理工作的具体实施.5.3.3.2审查施工单位上报的“施工组织设计(方案)报审表”、“分包单位资格审查表”、本专业施工图及变更，提出审查意见。5.3.3.3审核进场材料/构配件/设备的出厂质量证明文件及实物质量情况，采取见证取样、平行检验等方式，对进场材料进行复试，在施工单位上报的“工程材料/构配件/设备报审表”上签署审核意见。5.3.3.4监督工程施工质量,对重要工序和隐蔽工程的施工进行旁站监理,负责分项工程质量检验评定工作,参加分部工程、单位工程质量检验评定工作。5.3.3.5对发现的质量问题,提出“监理工作联系单”或“监理工程师通知单”等报总监理工程师。5.3.3.6根据本专业监理工作实施情况作好监理日志和质量检查记录.5.3.3.7检查、记录工程进度计划的完成情况，分析计划为完成原因，向总监理工程师汇报。5.3.3.8定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,提出解决问题的建议.对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示.5.3.3.9参加分部工程及竣工工程预验收.5.3.3.10组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。5.3.3.11专业监理工程师应在总监理工程师的领导下服从总监理工程师的安排，完成本职工作，执行公司的各项管理规章制度。5.3.3.12专业监理工程师应依照法律法规、规范标准、设计文件、监理合同、施工合同对工程实施监理，并承担其工作范围内相应的监理责任。5.3.3.13专业监理工程师不得向被监理工程的施工单位推荐与自己有隶属及有经济利益关系的建筑材料、购配件和设备。更不得强制施工单位使用某一种材料、构配件及设备。更不得向工程造价方推荐与自己有隶属及有经济利益关系的施工单位。5.3.3.14专业监理工程师应协助总监做好现场施工的组织协调管理工作。5.3.4监理员的岗位责任5.3.4.1监理员应服从总监理工程师领导,在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作.5.3.4.2监理员应依照法律法规、规范标准、设计文件、监理合同、施工合同对工程实施监TIECSC天津国际工程建设监理公司--8理，并承担工作范围内的相关责任。5.3.4.3监理员应认真学习图纸、合同、技术规范，按设计图及有关